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为适应激烈的市场竞争,提高医院经济效益,护理部在医院实行综合目标管理中参与医院成本核算,结合科室及护理工作的特点,充分挖掘护理潜能,使护士长能运用科学的管理手段进行护理管理。实施护理部、护士长、护士三级核算管理负责制,采取“抓业务”和“抓管理”两手都要硬的原则,向管理要效益。以改进护理质量,降低消耗,提高护理人员的素质和经济效益为目的,使各项成本大幅度下降,增强了护理管理的效力与水平。