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文章从执行的视角重新审视了企业战略管理的内涵与外延。对战略与执行的辩证关系进行了深入探讨,认为企业在制定战略时一定要兼顾可操作性,继而使用系统动力学的方法对企业的战略——执行系统进行了分析。重点研究了企业战略的模型化问题,将企业中的每一个成员抽象为一个SDU,并进行了相应的层级分析。针对企业制定战略时应该考虑执行成本的问题,文章研究了考虑执行成本的SDU决策模型,阐述了执行成本的确定方法,并得出了一些有益的结论。