各路资本竞相建设影院
　　
　　近年来，国内电影票房呈现出快速增长态势：2009年，电影票房62.09亿元；2010年，电影票房预计突破100亿。与此同时，中国电影院的银幕数字也在飞速增长，仅今年七半年，新增银幕577块，而2009年全年才增长626块。
　　现在，国内文化产业正处于一个快速增长期。2009年，在金融海啸来袭的情况下，中国文化产业增速高达17％，电影票房增长在40％以上。这既说明国内文化产业原先的起点比较低，也说明文化产业的发展空间比较大。因此，一夜之间，电影市场空白就成了各路资本竞相拼抢的“香饽饽”。很多院线纷纷在各大城市以及二、三线城市扩大影院建设，以万达院线为例，2009年建设影院仅7家，该院线计划2010年建成22家新影院。除此之外，
　　影视公司、开发商、民营企业，甚至国外的专业院线建设公司也纷纷投入到影院建设中来。
　　中影影院投资有限公司董事长韩三平日前表示，将把目前中影控股和参股的影院拓展至二、三线城市。但是，新近加入影院投资的，从事电影老本行的越来越少，更多的是颇具实力的地产商、煤老板。以杭州为例，仅今年上半年就多出了13个影院在建新项目，调查其背景，专业的院线投资公司非常少有不少是地产商、煤老板，还有资产雄厚的个体户。现在各大开发商在高调进军商业地产的同时，几乎不约而同打起影院牌，并以此作为与豪宅完美配套的“价值标签”。他们一般是先拿到优势地段，然后加盟院线，而诸如万达、保利这样的开发商，甚至已经建立了自己的影院品牌。
　　“投资电影还不如投资电影院!”这句话已经成了江浙一带投资客的口头禅。纵观新一轮影院建设热潮，一个典型的共性是，影院都在购物中心或商业综合体内安营扎寨，几乎全部以五星级规模进行建设。
　　业内人士分析认为，中国影院建设可以划分为三代：第一代是影院自己买一块地，或者租一块地盖一个影院；第二代是在计划经济体制下，国家拨给文化部门或电影公司的影剧院；现在是第三代，影院已经成为商业地产的一站式融合体，这些商业综合体既要享受影院聚集人气、提升档次的好处，又要分享影院带来的租金收益和利润提成，这就是影院与商业地产的共赢生存模式。
　　
　　影院投资与城市化进程合拍
　　
　　为了促进电影文化产业发展，不少地方政府纷纷出台扶植政策，这是中国银幕数量高速增长的一个重要原因。以全国银幕最多的城市北京为例，截止到2009年底，北京已有84家影院营业，银幕数达到了373块，同比增加了32％。这与北京市政府的大力扶植密不可分，如北京市明确规定，4个影厅以上的电影院，每多建一个影厅将获得30万到50万的奖励，这对影院投资者来说无疑是一个巨大的鼓励。据悉，总额3000万元的政府奖金，撬动了将近10亿元的社会投资。不仅在北京，国内其他城市如上海、成都等也相继出台电影扶植政策，为银幕的高速发展提供了可能。
　　不少开发商看中的是城市化进程中公共文化配套设施的缺位，而把点布到了二、三线城市。今年6月中旬，大连万达以2.79亿元人民币正式受让江苏常州新北区地块，将在18个月内开业高档酒店、影院等城市商业综合体；新城万博则在6月底和橙天嘉禾签约，在常州市中心筹建两个总价值高达3亿多元的影院，包括6000平米的5A影院以及常州首个IMAX 3D影厅；在江苏淮安，淮安中央新亚置业有限公司携手法国卢米埃影业打造的国际影城即将开业。常州天禄房产抢滩武进中心城区，正是看到了城市化进程中服务业发展的巨大潜力和逐渐上升的人气。由于过去县区没有高档影院，难以满足人们的观影需求。现在常州天禄房产引入的东方院线，成为武进城区首家五星级影城，建成后可容纳1000)l观看大片。
　　时下，二、三线城市正成为中国电影业陕速发掘的金矿在此背景下，商业地产也不甘寂寞，欲在影业市场分一杯羹。作为商业与影院联袂的经营模式，万达集团是始作俑者。目前，万达已在国内22座城市的大型购物广场建设了30多家万达影院，这些购物广场基本上都是集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体，高档电影城成为购物广场的必备项目。分析人士认为，商业综合体内的影院，可以让消费者的滞留时间增加至少一倍以上，而餐饮、休闲、购物等消费方式也为影院提供了更多潜在客源。
　　投资2000万元建造的UME国际影城，进入杭州才短短四年多时间，最近又花了将近15007万元进行全新装修和加厅，拥有了杭州最多3D影厅，首创的彩虹厅和情侣厅也受到年轻人的追捧。UME目前座位数量增加了50％，达到了1300个。大手笔扩容改造的原因是，uME国际影城票房收入连续3年递增30％以上，成功跻入杭州市场前三甲，这样的回报让投资者非常满意。UME影院集团现有连锁影院8家，预计在五年内再投资6亿元建设20座以上多厅电影城，总影院数超过40家。uME影院集团在立足杭州基础上，以uME品牌向周边城市辐射，同时也有计划收购、兼并现有的一些影院，改善其经营管理水平，促进中国电影放映产业的国际化发展。
　　
　　如火如荼背后的忧思
　　
　　持续飙高的票房增长率，无疑是对投资者的最大诱惑。在全球经济放缓的背景下，2009年中国电影同比2008年增长44％，增长速度全球第一，现在很难再找到一个行业能实现如此之高的增长率。然而，与美国平均每3000人一块银幕比起来，中国13亿人口只有4000块银幕，未来的发展空间有多大是可以想象的。
　　尽管中国影院建设投资的缺口还很大，但高速发展的同时也要警惕盲目跟风带来的风险。如现在大部分投资商都是选择租赁的方式建设影院，随着租金的日益增高，投资者如果没有专业的影院管理、经营经验，是很难从影院投资中获利的。业内人士称，影院投资回收成本的时间通常要拉长到五六年时间，对此，投资商们理应要有足够的心理准备。
　　事实上，影院除了文化消费外，还存在一个电影院商圈的问题，要做好互补性消费，选址首先要考虑超大规模的购物中心，注重与商业餐饮业的结合。然而，在影院与商业共赢生存模式下，由于影院与购物、休闲等新型娱乐方式捆绑在一起，虽然消费功能得以加强，但文化因素却有被消解的可能。这一点也是不可忽视的，否则就会本末倒置。
　　另外，投资影院不宜过度强调豪华，应少建五星级或是多厅影院，要有适合中低层次消费的电影院，在电影票价上也应有所区别。
　　还要看到，由于目前院线受控较多，尤其是片源都差不多，加上经营模式短期内很难推陈出新，不少影院陷入同质化竞争的窘境。对此，业内人士呼吁，影院投资毕竟是大手笔，事关文化意识形态消费，最好主管部门能够有相应的电影院网点规划，以避免重复建设和资源浪费。编辑／黄志强