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[摘 要]淮矿西部公司地处内蒙古鄂尔多斯市属于高寒地区，矿井建设规模大，年产量高，机电装备先进等特点。机电运输全监管的重点、难点主要表现“一大二无三电四寒”。加强机电运输安全管理的举措和措施。
[关键词]煤矿机电运输 “一大二无三电四寒” 安全管理举措和措施
中图分类号：X92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）11-0335-01
淮矿西部公司地处内蒙古鄂尔多斯市属于高寒地区，矿井建设规模大，年产量高，机电装备先进等特点。
一、机电运输安全监管的重点、难点。
主要表现“一大二无三电四寒”几个方面：
1、一大：机电系统能力大、设备重量大、外形体积大。外形体积大，各项目公司副井提升罐笼采用6绳双层钢罐道宽罐笼，罐笼质量55000kg（包括罐笼本体、首尾绳悬挂及滚轮罐耳），罐笼断面尺寸（长×宽）：8350mm×3650mm，一次最大乘罐人数为242人（两层），事故的危害性特别大；设备重量大，泊江海子矿液压支架总体一次性下井最大重量达到50吨，系统的安全压力特别大。
2、二无：无轨胶轮车运输是我们新使用设备，没有使用管理经验。各项规定、文件、技术措施都是借鉴周边矿井资料进行编制，管理模式通过调研学习逐步建立的，还没有学好、学精。通过内蒙地区安全事故分析，本地无轨胶轮车事故占煤矿安全事故近一半，是安全监管的重中之重。我们更应该将其作为安全管理的重中之重。
3、三电：矿井供电安全，是煤矿安全的根本。在内蒙地区井工开采煤矿少，上级供电部门不能很好的认识到电源的可靠性是煤矿安全的保障，经常无计划停电，给矿井供电安全带很大的隐患；井下供电，本来是我们的优势，神东公司都组织人员到淮南，学习井下防爆电器管理。现在我们有些同志片面认为，内蒙地区是低瓦斯矿井，就能放松井下防爆电器管理，抛弃了我们优良的传统，使得井下供电，也成为我们安全管理的难点了。
4、四寒：内蒙地区冬季严寒的气候条件下机电设备运行、维护也是我们的新课题。零下十几到零下二十几度的低温对设备性能的影响程度我们没有经验。主要影响机电设备以下几个方面性能：低温对金属材料塑性影响很大，特别是提升钢丝绳表现尤为突出，泊江海子矿风井箕斗提升绳在冬季悬挂使用，低温使得钢丝绳变脆、磨损严重，没有达到使用年限损坏，只得提前更换；低温对油脂性能的改变，特别注意提升系统液压站的变化，在淮南本土进行提升机性能检测试验，就发生过气温在零度以下时，绞车闸系统的空动试验时间超标的情况，说明气温对油脂的性能影响很大；气温低对冬季供暖能力提出更高的要求，内蒙地区供暖管路、供暖设施以及各供暖场所，停止供暖一会就有可能冻坏设备，泊江海子矿副井暖风机去年冬季使用一段时间后发现漏水情况十分严重，最后经过厂家技术人员和矿上检修人员在现场认真查找和分析，最后确定原因是，停止供暖时暖风机散热片内管道冻裂。
二、加强西部公司机电运输管理的举措。
“一大二无三电四寒”等安全监管的重点、难点告诫我们：西部煤矿机电运输管理复杂程度远远超出我们的想象，对有些方面的灾害防控，我们仍然处于摸索阶段。思想认识不到位，是目前最大的安全隐患。
我们进驻内蒙地区，对以上难题虽然已经有所思考、有一定的思想认识，做了许多工作，付出汗水，也取得了一定成绩。但机电运输方面也出现过问题，尤其是泊江海子矿因供暖设施不齐全造成副井井筒结冰严重，唐家会矿连续两年因雷电造成上级变电所跳电，从而引起的全矿性停电。两起事故，充分暴露了我们对内蒙地区客观因素对矿井安全威胁的认识还不足，还不足以满足驾驭矿井安全生产技术管理的需要。
因此，我们要切实转变思想，提高认识，实事求是，着力提高思想认识，彻底解决我们思想认识不到位问题。把要干的事干好，把难干的是干成。一是摆正自己位置，沉下心来，从头做起，把自己当学生，虚心向周边矿井学，向书本学，向科研院校学。机电口要根据自身实际，制定学习方案、计划，旨在提高各级管理、技术人员和机电检修人员的整体素质。二通过潜心学习，主动调研，精心钻研，不断地摸索、研究、总结、提升，在机电运输管理上寻求突破，机电运输专业技术方面不断探索、总结，形成适合西部煤矿特点乃至行业先进的技术标准体系、工作体系和制度体系。
作力提升自己安全监管、规范管理能力。解决现场安全管理“严、细、实”不到位，技术管理与现场管理“两张皮”；规程措施审查粗枝大叶，措施现场落实不到位、监管不到位；前瞻意识不强，掯不住工序转换、系统转换过程中的重点环节，存在顾此失彼等问题。
三、加强西部公司机电运输管理的措施。
针对西部公司机电运输 “一大二无三电四寒”等安全监管的重点、难点制度以下措施：一机电系统能力大、设备重量大、外形体积大。严肃地按照格式要求编制规程、措施，严肃地执行工程开工前必须有规程、措施的要求，严格审查规程、措施实际操作的安全性、可靠性；严肃审查完善规程、措施，严格在现场落实。二无轨胶輪车运输是我们新使用设备，没有使用管理经验。严肃认真的进行了调研、科研，并针对各种新问题制定了相应的方案和措施，严格进行追踪、完善，提升这些方案的操作性、可靠性、科学性。目前三个项目公司试行不同的管理模式，进行总结分析，最终确定西部公司无轨胶轮车的管理模式。三矿井供电安全，是煤矿安全的根本。我们要继承淮南供电管理的优良传统，严肃查处各类事故责任人，严格查找事故的真正原因，提出针对性防范措施并严格落实；严肃认真搞好各种检查、验收，严格落实隐患、问题的整改措施。四内蒙地区冬季严寒的气候条件下机电设备运行、维护也是我们的新课题。我们要依托科研院校和周边矿井，并通过认真总结经验，严肃制定与完善了制度体系、工作标准体系等，不严格从领导做起，从自己做起，去认真的落实。当前要求各项目公司将锅楼房供电归为一类负荷。
作者简介
吴张兵，男，（1979-），安徽安庆人，2004年安徽理工大学机械系毕业。机电工程师，现在安徽淮南矿业集团淮矿西部煤矿投资管理公司生产技术部工作。
[关键词]煤矿机电运输 “一大二无三电四寒” 安全管理举措和措施
中图分类号：X92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）11-0335-01
淮矿西部公司地处内蒙古鄂尔多斯市属于高寒地区，矿井建设规模大，年产量高，机电装备先进等特点。
一、机电运输安全监管的重点、难点。
主要表现“一大二无三电四寒”几个方面：
1、一大：机电系统能力大、设备重量大、外形体积大。外形体积大，各项目公司副井提升罐笼采用6绳双层钢罐道宽罐笼，罐笼质量55000kg（包括罐笼本体、首尾绳悬挂及滚轮罐耳），罐笼断面尺寸（长×宽）：8350mm×3650mm，一次最大乘罐人数为242人（两层），事故的危害性特别大；设备重量大，泊江海子矿液压支架总体一次性下井最大重量达到50吨，系统的安全压力特别大。
2、二无：无轨胶轮车运输是我们新使用设备，没有使用管理经验。各项规定、文件、技术措施都是借鉴周边矿井资料进行编制，管理模式通过调研学习逐步建立的，还没有学好、学精。通过内蒙地区安全事故分析，本地无轨胶轮车事故占煤矿安全事故近一半，是安全监管的重中之重。我们更应该将其作为安全管理的重中之重。
3、三电：矿井供电安全，是煤矿安全的根本。在内蒙地区井工开采煤矿少，上级供电部门不能很好的认识到电源的可靠性是煤矿安全的保障，经常无计划停电，给矿井供电安全带很大的隐患；井下供电，本来是我们的优势，神东公司都组织人员到淮南，学习井下防爆电器管理。现在我们有些同志片面认为，内蒙地区是低瓦斯矿井，就能放松井下防爆电器管理，抛弃了我们优良的传统，使得井下供电，也成为我们安全管理的难点了。
4、四寒：内蒙地区冬季严寒的气候条件下机电设备运行、维护也是我们的新课题。零下十几到零下二十几度的低温对设备性能的影响程度我们没有经验。主要影响机电设备以下几个方面性能：低温对金属材料塑性影响很大，特别是提升钢丝绳表现尤为突出，泊江海子矿风井箕斗提升绳在冬季悬挂使用，低温使得钢丝绳变脆、磨损严重，没有达到使用年限损坏，只得提前更换；低温对油脂性能的改变，特别注意提升系统液压站的变化，在淮南本土进行提升机性能检测试验，就发生过气温在零度以下时，绞车闸系统的空动试验时间超标的情况，说明气温对油脂的性能影响很大；气温低对冬季供暖能力提出更高的要求，内蒙地区供暖管路、供暖设施以及各供暖场所，停止供暖一会就有可能冻坏设备，泊江海子矿副井暖风机去年冬季使用一段时间后发现漏水情况十分严重，最后经过厂家技术人员和矿上检修人员在现场认真查找和分析，最后确定原因是，停止供暖时暖风机散热片内管道冻裂。
二、加强西部公司机电运输管理的举措。
“一大二无三电四寒”等安全监管的重点、难点告诫我们：西部煤矿机电运输管理复杂程度远远超出我们的想象，对有些方面的灾害防控，我们仍然处于摸索阶段。思想认识不到位，是目前最大的安全隐患。
我们进驻内蒙地区，对以上难题虽然已经有所思考、有一定的思想认识，做了许多工作，付出汗水，也取得了一定成绩。但机电运输方面也出现过问题，尤其是泊江海子矿因供暖设施不齐全造成副井井筒结冰严重，唐家会矿连续两年因雷电造成上级变电所跳电，从而引起的全矿性停电。两起事故，充分暴露了我们对内蒙地区客观因素对矿井安全威胁的认识还不足，还不足以满足驾驭矿井安全生产技术管理的需要。
因此，我们要切实转变思想，提高认识，实事求是，着力提高思想认识，彻底解决我们思想认识不到位问题。把要干的事干好，把难干的是干成。一是摆正自己位置，沉下心来，从头做起，把自己当学生，虚心向周边矿井学，向书本学，向科研院校学。机电口要根据自身实际，制定学习方案、计划，旨在提高各级管理、技术人员和机电检修人员的整体素质。二通过潜心学习，主动调研，精心钻研，不断地摸索、研究、总结、提升，在机电运输管理上寻求突破，机电运输专业技术方面不断探索、总结，形成适合西部煤矿特点乃至行业先进的技术标准体系、工作体系和制度体系。
作力提升自己安全监管、规范管理能力。解决现场安全管理“严、细、实”不到位，技术管理与现场管理“两张皮”；规程措施审查粗枝大叶，措施现场落实不到位、监管不到位；前瞻意识不强，掯不住工序转换、系统转换过程中的重点环节，存在顾此失彼等问题。
三、加强西部公司机电运输管理的措施。
针对西部公司机电运输 “一大二无三电四寒”等安全监管的重点、难点制度以下措施：一机电系统能力大、设备重量大、外形体积大。严肃地按照格式要求编制规程、措施，严肃地执行工程开工前必须有规程、措施的要求，严格审查规程、措施实际操作的安全性、可靠性；严肃审查完善规程、措施，严格在现场落实。二无轨胶輪车运输是我们新使用设备，没有使用管理经验。严肃认真的进行了调研、科研，并针对各种新问题制定了相应的方案和措施，严格进行追踪、完善，提升这些方案的操作性、可靠性、科学性。目前三个项目公司试行不同的管理模式，进行总结分析，最终确定西部公司无轨胶轮车的管理模式。三矿井供电安全，是煤矿安全的根本。我们要继承淮南供电管理的优良传统，严肃查处各类事故责任人，严格查找事故的真正原因，提出针对性防范措施并严格落实；严肃认真搞好各种检查、验收，严格落实隐患、问题的整改措施。四内蒙地区冬季严寒的气候条件下机电设备运行、维护也是我们的新课题。我们要依托科研院校和周边矿井，并通过认真总结经验，严肃制定与完善了制度体系、工作标准体系等，不严格从领导做起，从自己做起，去认真的落实。当前要求各项目公司将锅楼房供电归为一类负荷。
作者简介
吴张兵，男，（1979-），安徽安庆人，2004年安徽理工大学机械系毕业。机电工程师，现在安徽淮南矿业集团淮矿西部煤矿投资管理公司生产技术部工作。