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【摘要】高校的后勤工作在学校中是一项非常重要的工作，具有明显的保障性和基础性，在高等教育事业中是非常重要的一个组成部分。近几年来，高校的后勤改革工作不论是在理论上，还是在实践上都获得了巨大的突破和长足的进展，但是在发展的同时，还存在着很多的问题需要我们去解决。本文对高校的后勤改革工作中存在的问题进行具体的分析，并找到解决的对策。
【关键词】现代大学制度高校后勤改革
高校的后勤工作在学校的工作中是一项具有保障性和基础性的工作，也是高等教育事业中非常重要的组成部分之一。现代大学的制度建设是我国在进行深化教育体制的改革工作时非常重要的内容之一，是对科学发展观进行落实、贯彻的必然要求，是对我国大学进行高水平建设的制度保障。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对现代大学制度的建设非常的重视，特别提出了一项要求就是要完善具有我国特色的现代大学制度，对加强建设大学章程、治理结构的完善、专业评价的推进、加强社会合作这四个方面来对现代大学制度的发展思路和方向进行具体的阐述。虽然近几年来我国高校的后勤改革工作在实践和理论上获得了一定的突破和进展，但是仍然存在和大量的问题需要解决。
一、深化高校后勤改革工作当前所面临的具体问题
（一）缺乏资源，竞争激烈，无法满足学校与师生的需求
高校后勤进行改革的初期，学校每年都要进行扩招，学校的设施和设备较为落后，师生的生活条件较差，对服务的需求也没有那么大，学校的目标就是要对进入学校的师生进行安顿。几年过去，现今高校的面积、需求以及条件都要比之前有非常大的进步，学校不但对科研、教学的要求提高了，并且师生对服务的需求也在不断的提高，也在不断的提出层次化、个性化、高档化的服务要求，而当前形势下，紧张的财力、紧缺的资源、激烈的市场竞争、发达的网络、高涨的物价、媒体的监督、师生与员工的需求增加等等情况，导致高校的服务根本无法满足当前人们的需求和时势，高校后勤的改革工作也变得越来越困难。
（二）制度落后，留不住人才，高校的后勤队伍力量匮乏
当前，高校后勤的人事制度中还存在非常多的问题，后勤团队的建设工作滞后，无法有效的引进并留住人才，也无法发挥出人才应有的作用，后勤团队的凝聚力也在不断的下降，人才团队没有后劲，发展情况令人堪忧。
1、用工特征存在问题
当前后勤工作的用工特征主要表现为复杂化、多样化、短缺化，同时积极性较低。后勤单位中原有的事业编制人员、劳务派遣人员、合同聘用人员、临时工等多种用工形式的员工，由于用工形式的不同，薪酬也存在较大的差别，非编制内人员的薪酬待遇较差，同时也得不到晋升的机会，社会地位也较差，这样就对这些员工的工作主动性、积极性都有非常大的影响，不仅无法引进相应的人员，工作者也无法安心的工作。
2、后勤团队缺乏具备较好技术、管理技能的人才
后勤队伍缺少具有较强技术能力和管理能力的专业人才，由于受到历史原因的影响，高校后勤在改革之后因为多种原因和关系所进来的员工仍保留在内，这些员工的资格较老、年纪较大、没有学历，缺少技术，同时，还不懂得如何去经营和管理。由于体制的原因，或是待遇等多方面问题，导致了后勤部门的人才流失，当前所应用的聘期制、轮岗制也导致了后勤领导干部更换的十分频繁，这些情况也使高校的后勤存在人才匮乏的情况，最为普遍的情况就是没有精通经营和管理的专业性人才，后勤团队面对着人才流失的困境。要使后勤部门的服务理念进行转变，提高服务的态度，提升服务的水平，对服务层次进行细化，以此来使服务的质量得到提升，服务的体系得到完善，对师生所反映的重点问题及时的进行解决，构建出一个和谐、稳定、安全的校园，使效率、效益和效果能够共同提升。
二、在现代大学的制度建设下对高校后勤进行改革的措施
（一）对资源进行整合，提升高校后勤的活力与实力
现代大学制度中明确的提出了高校必须要规范管理、依法治校。后勤资源不但要进行有效的管理，还必须要进行相应的整合，对配置进行优化，减少内消耗，尽可能的不要出现资源浪费以及重复建设的现象，让生产能够达到最大的效益，同时，还必须要避免行政部门进行干预，要明确各方职责。要按照市场化的具体要求，对后勤部门进行企业化的管理，对服务的项目进行拓展，对成本进行严格的核算，减少运营所需的费用，激发出后勤部门的活力，减少学校的负担。
（二）引进人才，加强培训，加强高校后勤队伍的建设
现代大学制度中明确的指出高校必须要成为人才辈出、民主开放、学术自由的良好学院。高校的后勤队伍作为高校人才队伍中非常中要的一个组成部分，不但要对现有的后勤人员的培训工作进行加强，以此来使后勤人员的管理水平、服务能力和技术技能得到提升，还要对当前工作和后勤发展的需要进行分析，引进具备良好技术技能、思想道德品质、较高综合素质、懂得管理经营的专业性人才，同时，要提供良好的条件和氛围来让人才发挥出其重要作用，让事业和氛围能够留住人才，提高后勤部门的待遇，对人才进行鼓励激励，还要关心和爱护人才，让人才能够用心的工作，发挥其才能。
结语：
高校的后勤工作在学校中是一项非常重要的工作，具有明显的保障性和基础性，在高等教育事业中是非常重要的一个组成部分。近几年来，高校的后勤改革工作不论是在理论上，还是在实践上都获得了巨大的突破和长足的进展，但是在发展的同时，还存在着很多的问题需要我们去解决。本文以现代大学制度建设为基础，对高校后勤改革工作中存在的问题进行了具体的分析，并针对存在的问题提出相应的解决措施，希望能够为高校后勤的改革工作提供一些帮助。
参考文献
[1]宣勇.现代大学制度建设进程中的高校后勤社会化改革[J].高校后勤研究，2011（01）.
[2]许益锋.现代大学制度建设下深化高校后勤改革的思考[J].高校后勤研究，2012（03）.
[3]陈永涛，刘义荣.现代大学制度建设中的高校后勤改革实践与探索——以南通大学为例[J].高校后勤研究，2012（06）.
[4]范文革，姜群瑛.现代大学制度：我国高校后勤改革的新视野[J].中国高教研究，2013（09）.
[5]李家兴.现代大学制度建设下的高校后勤改革[J].北京教育（高教），2010（12）.
【关键词】现代大学制度高校后勤改革
高校的后勤工作在学校的工作中是一项具有保障性和基础性的工作，也是高等教育事业中非常重要的组成部分之一。现代大学的制度建设是我国在进行深化教育体制的改革工作时非常重要的内容之一，是对科学发展观进行落实、贯彻的必然要求，是对我国大学进行高水平建设的制度保障。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对现代大学制度的建设非常的重视，特别提出了一项要求就是要完善具有我国特色的现代大学制度，对加强建设大学章程、治理结构的完善、专业评价的推进、加强社会合作这四个方面来对现代大学制度的发展思路和方向进行具体的阐述。虽然近几年来我国高校的后勤改革工作在实践和理论上获得了一定的突破和进展，但是仍然存在和大量的问题需要解决。
一、深化高校后勤改革工作当前所面临的具体问题
（一）缺乏资源，竞争激烈，无法满足学校与师生的需求
高校后勤进行改革的初期，学校每年都要进行扩招，学校的设施和设备较为落后，师生的生活条件较差，对服务的需求也没有那么大，学校的目标就是要对进入学校的师生进行安顿。几年过去，现今高校的面积、需求以及条件都要比之前有非常大的进步，学校不但对科研、教学的要求提高了，并且师生对服务的需求也在不断的提高，也在不断的提出层次化、个性化、高档化的服务要求，而当前形势下，紧张的财力、紧缺的资源、激烈的市场竞争、发达的网络、高涨的物价、媒体的监督、师生与员工的需求增加等等情况，导致高校的服务根本无法满足当前人们的需求和时势，高校后勤的改革工作也变得越来越困难。
（二）制度落后，留不住人才，高校的后勤队伍力量匮乏
当前，高校后勤的人事制度中还存在非常多的问题，后勤团队的建设工作滞后，无法有效的引进并留住人才，也无法发挥出人才应有的作用，后勤团队的凝聚力也在不断的下降，人才团队没有后劲，发展情况令人堪忧。
1、用工特征存在问题
当前后勤工作的用工特征主要表现为复杂化、多样化、短缺化，同时积极性较低。后勤单位中原有的事业编制人员、劳务派遣人员、合同聘用人员、临时工等多种用工形式的员工，由于用工形式的不同，薪酬也存在较大的差别，非编制内人员的薪酬待遇较差，同时也得不到晋升的机会，社会地位也较差，这样就对这些员工的工作主动性、积极性都有非常大的影响，不仅无法引进相应的人员，工作者也无法安心的工作。
2、后勤团队缺乏具备较好技术、管理技能的人才
后勤队伍缺少具有较强技术能力和管理能力的专业人才，由于受到历史原因的影响，高校后勤在改革之后因为多种原因和关系所进来的员工仍保留在内，这些员工的资格较老、年纪较大、没有学历，缺少技术，同时，还不懂得如何去经营和管理。由于体制的原因，或是待遇等多方面问题，导致了后勤部门的人才流失，当前所应用的聘期制、轮岗制也导致了后勤领导干部更换的十分频繁，这些情况也使高校的后勤存在人才匮乏的情况，最为普遍的情况就是没有精通经营和管理的专业性人才，后勤团队面对着人才流失的困境。要使后勤部门的服务理念进行转变，提高服务的态度，提升服务的水平，对服务层次进行细化，以此来使服务的质量得到提升，服务的体系得到完善，对师生所反映的重点问题及时的进行解决，构建出一个和谐、稳定、安全的校园，使效率、效益和效果能够共同提升。
二、在现代大学的制度建设下对高校后勤进行改革的措施
（一）对资源进行整合，提升高校后勤的活力与实力
现代大学制度中明确的提出了高校必须要规范管理、依法治校。后勤资源不但要进行有效的管理，还必须要进行相应的整合，对配置进行优化，减少内消耗，尽可能的不要出现资源浪费以及重复建设的现象，让生产能够达到最大的效益，同时，还必须要避免行政部门进行干预，要明确各方职责。要按照市场化的具体要求，对后勤部门进行企业化的管理，对服务的项目进行拓展，对成本进行严格的核算，减少运营所需的费用，激发出后勤部门的活力，减少学校的负担。
（二）引进人才，加强培训，加强高校后勤队伍的建设
现代大学制度中明确的指出高校必须要成为人才辈出、民主开放、学术自由的良好学院。高校的后勤队伍作为高校人才队伍中非常中要的一个组成部分，不但要对现有的后勤人员的培训工作进行加强，以此来使后勤人员的管理水平、服务能力和技术技能得到提升，还要对当前工作和后勤发展的需要进行分析，引进具备良好技术技能、思想道德品质、较高综合素质、懂得管理经营的专业性人才，同时，要提供良好的条件和氛围来让人才发挥出其重要作用，让事业和氛围能够留住人才，提高后勤部门的待遇，对人才进行鼓励激励，还要关心和爱护人才，让人才能够用心的工作，发挥其才能。
结语：
高校的后勤工作在学校中是一项非常重要的工作，具有明显的保障性和基础性，在高等教育事业中是非常重要的一个组成部分。近几年来，高校的后勤改革工作不论是在理论上，还是在实践上都获得了巨大的突破和长足的进展，但是在发展的同时，还存在着很多的问题需要我们去解决。本文以现代大学制度建设为基础，对高校后勤改革工作中存在的问题进行了具体的分析，并针对存在的问题提出相应的解决措施，希望能够为高校后勤的改革工作提供一些帮助。
参考文献
[1]宣勇.现代大学制度建设进程中的高校后勤社会化改革[J].高校后勤研究，2011（01）.
[2]许益锋.现代大学制度建设下深化高校后勤改革的思考[J].高校后勤研究，2012（03）.
[3]陈永涛，刘义荣.现代大学制度建设中的高校后勤改革实践与探索——以南通大学为例[J].高校后勤研究，2012（06）.
[4]范文革，姜群瑛.现代大学制度：我国高校后勤改革的新视野[J].中国高教研究，2013（09）.
[5]李家兴.现代大学制度建设下的高校后勤改革[J].北京教育（高教），2010（12）.