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随着我国居民膳食结构的改变,对绿色食品需求的不断提高,杂粮迎来了巨大的市场。但甘肃省经营杂粮的企业在营销模式上还没有摆脱传统的小型粮油店、依托农产品批发市场分销产品的传统做法。以甘肃豫兰杂粮有限公司为例,总结甘肃省杂粮的生产现状,分析杂粮产业营销管理方面存在的问题,并提出树立营销战略思想、加大品种改良力度、品牌化经营、产品加工增值、充分利用互联网进行分销等一系列可行的经营策略。