《创始人手记——一个企业家的思想、工作与生活》为携程、如家、华住这三家百亿美元级企业的创办人。联合创办人季琦的随笔集。全书分为“天”“地”“人”三个部分。“天”包含宇宙、时空、人生、意义等形而上的内容。反映了季琦的生命哲学，而这套哲学对他创办企业有很大的影响。从中我们看到创始人的情怀如何影响企业的长足发展。“地”这一部分记录了季琦脚踏实地创始、发展、经营这三家企业的重要思考和经历。“人”部分偏向个人化的书写，在这一部分他谈家乡的人和食物，对酒的研究，旅行的经历，对朋友、诗歌和当代艺术的看法……这本书可以让读者了解具有代表性的中国60后企业家的不同面向，既能从季琦的成功经验中获取养分。也能从他的人生哲学和生活美学里汲取能量。
　　2008年，季琦前往纽约，重新坐在课堂上静心学习。那一年，美国金融危机的爆发从华尔街蔓延到全世界，从金融界覆盖到实体经济。季琦也正在筹备汉庭酒店的发展之路。外界的纷乱、自身的感悟都成为他思考的原点，一旦他想到什么，他就会惯性拿起手中的钢笔，在一个随身携带的本子中记录，而后在独处的时候，用电脑将一个个灵感落实成短篇文字——这是季琦开启记录的一个时刻。实际上，对于他来说，不断观察、思考、学习已经成为他的习惯。通过简单而私人化的记录总会给生命留下痕迹，季琦的笔触一旦开始就持续了十年之久，在众多的笔记中，他精选了一些整理成《创始人手记——一个企业家的思想、工作与生活》分享给读者。
　　如今已经是知天命年龄的季琦依然处于忙碌的日常生活中，接连的出差让他一直在连轴转的状态，他赶往每一个活动的时间间隙便成为了他的休息时间。创业是一项极具勇气的行为，在众多创业者中走过独木桥，爬上金字塔的人更是寥寥无几。季琦正是其中的佼佼者，也是中国酒店行业领军人物中不得不提及的一位。
　　1966年10月，季琦出生在江苏东南部的一个县城，而后考入上海交通大学完成机械工程系硕士学位。但在1994年，他辞去一份稳定工作后旅居美国，次年回国，1997年加入携程科技。在1999年，季琦瞄准了国内旅行业正蓄势待发的大趋势，与梁建章、沈南鹏、范敏共同创办“携程旅行网”，成为当时“携程四君子”之一。2002年，在携程发展正顺时，他从携程抽身而出，创办如家连锁酒店，身份也由携程总裁变为了如家酒店连锁的CEO。
　　2005年，季琦开始第三次创业创办汉庭酒店，也就是华住集团的前身。彼时的他已经是两家上市企业的创始人之一。在2010年，华住集团也终于顺利上市。他成为第一个连续创立三家市值超过10亿美元公司的中国企业家，创造了世界企业史上的奇迹。
　　在创始人季琦的带领下，华住已经成为中国发展最快的酒店集团之一。目前，集团位列美国Hotels杂志公布的全球酒店集团排名第9位，旗下汉庭品牌连续五年荣登BrandZ最具价值中国品牌100强。“华住集团旗下的每一个酒店都有中國的审美基因，也同样有酒店的文化基因。”季琦如是说。
　　私下的季琦生活极度简单，在与人交流时，他的表达方式是一种发自内心的平稳柔和。阅读是他一直坚持的一件事情。他读的书没有固定的门类，偶尔翻看杂志，他不太会用手机看新闻，朋友圈分享的讯息也是寥寥数条，他还有一个小习惯，把在朋友圈看到的有价值的长篇文章打印出来阅读。众多事务缠身的他有两个微信号，私人微信号却有31个好友，如今这个数字还在逐渐减少，只有家人与为数不多的聊得来的朋友。
　　“我不想让太多的东西来干扰独属于自己的安静。尤其是在这样一个周边吸引力太多的环境，本质上，还是有很多的事情更需要我们深入去思考，所以，安静下来是十分必要的。”
　　他一直在给生活做减法，也一直在做自己认为有趣的事情。他兴趣盎然的大聊哲学、美食与旅行，他记得在云南喝下的酒，也饶有兴趣的讲述与法国雕塑家吃猪蹄的场景，还有在普罗旺斯寻找过的浪漫之地……
　　季琦走过的每一段路，读过的每一本书都会潜移默化影响他对酒店整体风格的选择。“明代的家具，宋代的瓷器，即使是今天看来依然是绝伦的，用东方元素结合现代感，这个审美如何在一个有限的空间去体现很重要。我很信任华住御用的设计师周光明，他是一位资深的香道师，对茶道、插花等传统美学都十分了解。所以，他打造的空间十分具有东方韵味又不失时尚感。”
　　在季琦看来，酒店是一个提供最基本的住宿产品，他希望未来可以营造一种既有“家”的踏实，又有无法在家中体验的生活或是生活方式。这是他的减法哲学，亦成为他的酒店美学。

Q&A

　　Q：《北京青年》周刊
　　A：季琦
　　Q在《创始人手记——一个企业家的思想、工作与生活》这本新书中，你希望读者看后有怎样的思考？
　　A在我创业的这十年间，虽然不是一个很长的历史，但是仍然可以看到面对不同的危机，在动荡不安的环境里面，我们的处理方式和应对策略。在形而上的角度来说，其实，任何历史时期都是一样的。整理这些回顾的思考，对很多人来说，是有一定的意义的。我出书不是为了寻求更多意义上的理解和认同感，因为每个人的价值观不一样。我出书只是为了分享我自己的思考和经历，而且这样的分享是可以给读者带来价值的。我记得约翰-克利斯朵夫写出的交响曲很多人都听不懂，他却说，只要有一个人听懂了，他就满足了，所谓的知音并不是群众，恰恰相反是个体，是你灵魂的宿命。
　　Q十年之间，创业环境的相同与不同之处都有哪些？
　　A首先，十年前创业就像是挖矿，黄金都在地表或者是离地表不远的地方，机会多，挖得不深就能够挖到矿。而今天的环境就是表面的矿都被之前的人挖走了，你想要挖到矿就需要挖得更加深入，花点力气。第二个是在那个时候，各个行业都没有相对集合式的平台或者入口，如今新的创业切入的壁垒会更高。 　　相同点就是中国在未来的大趋势中，依然是全球增长最快，规模最大的市场，不管是消费类还是服务类，在这个如大海般浩瀚的市场中，创业者依然是幸福的。
　　Q你未来有哪些工作计划？
　　A过去的酒店，提供了最基本标准可靠的住宿产品;在高阶位上，代表了一种奢华的生活方式;未来的酒店依然如此，所有类型酒店都要满足“旅人途中的可靠休憩站”这个最基本条件，在高阶位上，要体现最先进生活方式。我预计打造一个名为“观止”的酒店。清朝康熙年间选编的一部供学塾使用的文学读本叫做《古文观止》，名字也是由此而来的。这家酒店面对的受众是大艺术家、思想家、顶级富豪、各国政要等。把东方的审美发挥到淋漓尽致，这一直是我做酒店的终极梦想。
　　Q三十而立，四十不惑，五十知天命，你怎么看待人生的每一个阶段？
　　A我一直觉得，人的每个阶段都很美，每一段经历都是愉悦随性的。不论是年轻时候的鲁莽率性，还是青年阶段的傲视群雄，亦或是中年阶段的稳健。我现在的年纪“知天命”是不敢说，只是暂时地寻找一个平静的状态。
　　Q你对“家”的理解是什么？如何在酒店行业中灌入你的感受？
　　A我觉得，心安处即是家。物理的家不是那么重要，有人在谈恋爱的时候说，有你即是家，你在哪，家在哪。我更注重一个心理上的“家”，而不是物质上的“家”。
　　在酒店上，我希望营造一种既有家一样的可靠和踏实，又有家里无法体验的生活和生活方式。我们的“全季”酒店有很多的“留白”，进门有一棵迎客松，通过很中国化的元素告诉你，到了一个跟外界不一样的空间。这个空间没有喧嚣，连家具的边角都是圆滑的。这是一个很容纳概念的设计，不管你是感觉孤独还是快乐，都有留白之处等着你去填充。禧玥更是如此，有香，有茶，希望你可以放松安静下来，不想给你强加很多东西。
　　Q你想给年轻创业者推荐哪些书籍让他们阅读？
　　A有三本书。美国小说家马丁·伊登的同名自传体小说《马丁·伊登》，这是一本十分有力量的书。第二本是理想主义者罗曼罗兰的《约翰·克利斯朵夫》，他是代表法国理想主义的一个艺术家。第三本我想要推荐我的《创始人手记》，我希望从我的思想经历出发，让读者能得到自己的收获。