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江苏民营企业要想更好的发展，企业家就必须进行自主创新。将企业中所涉及的各种要素、资源、组织、功能等有机地相互联系起来，形成一整套体系，这套体系能够保证企业顺利展开自主创新活动，这就是自主创新机制。企业自主创新是一项系统工程，其体系是由多种创新机制构成的一个有机整体，主要包括技术创新、产权制度创新、管理创新以及三者之间的互动作用机制。
一、技术创新、产权制度创新与管理创新机制
技术创新、产权制度创新、管理创新三者之间相辅相成。首先，技术创新是企业自主创新机制的核心，对企业的自主创新起到主导、带动作用；其次，产权制度创新从内在支撑着企业的自主创新，是企业进行自主创新的基础；再次，优化组织结构、人力资源的激励、构建企业文化主要是依靠管理创新来进行解决，管理创新在整个自主创新机制中主要是发挥协调和控制作用，从而为企业进行自主创新活动提供有力的保障。
1、技术创新是江苏民营企业自主创新的主线
科技是第一生产力，技术创新是加速经济发展的基本途径。
技术创新的不断涌现，引起了社会生产与再生产的迅速扩大，直接推动了经济的快速发展，因此技术创新是现代经济增长和企业发展的最主要原动力。对于民营企业来说，技术创新是民营企业生存与发展的原动力和核心载体，离开技术创新来谈自主创新，民营企业也就失去了发展的基础和源泉。所以，技术创新应该放在江苏民营企业自主创新机制的首位。
2、产权制度创新是江苏民营企业自主创新的内在基础
产权制度创新是增强江苏民营企业市场竞争力的重要因素，是江苏民营企业自主创新的内在基础，它是和技术创新、管理创新有机地融合在一起的。产权制度创新为企业的进一步发展壮大提供了强大的动力机制，它能够在企业中建立起促进公平竞争的制度环境和有效的创新激励机制，使企业成为市场的主体和创新的主体。
3、管理创新是江苏民营企业自主创新的保障
管理创新是江苏民营企业自主创新的保障，没有管理创新，江苏民营企业的自主创新也就无法真正得以实现。企业管理创新是企业技术创新活动和产权制度创新的组织管理方面的保证，形成相应的组织管理能力保障机制。管理是动态的和发展的，因此要使管理发挥其积极作用，就需根据企业的发展阶段和具体情况，生产经营等经济条件的变化，不断进行创新。只有把管理和创新紧密相结合，管理才能显示其化腐朽为神奇的力量。企业的技术创新和产权制度创新如果没有持续不断的企业管理创新提高企业管理水平，是不可能完成的。
二、技术创新、产权制度创新、管理创新之间的互动关系
1、技术创新和产权制度创新的互动关系
在江苏民营企业的自主创新活动中，技术创新起主导作用，技术创新和产权创新的互动起关键作用。我们所说的技术创新属于生产力的范畴，制度创新即产权制度的创新属于生产关系的范畴。因此，技术创新与产权创新的互动关系实质上就是生产力和生产关系的互动关系。从长期来看，技术创新会推动产权制度创新，这正是由于技术创新和产权制度创新之间是相互依存、相互促进的辩证关系。而产权制度创新则会反过来保障技术创新的功能得以发挥与实现。
2、技术创新与管理创新的互动
技术创新是管理创新的目标之一，管理创新又是技术创新成功的根本保证，两者相辅相成。自主创新不仅能够为江苏民营企业带来可观的利润，同时也能带动整个行业的技术进步和经济发展，技术的这种先导性和扩散性，必然能够营造出一种善于自主创新和学习的良好文化氛围，使得技术、管理理念和管理模式产生一系列变化，从而导致技术创新引发管理上的变化。管理的变革总是与技术的变革相伴而生。首先，技术创新为管理创新创造了外部环境和内在驱动力，这种外部环境和内在驱动力势必会促进管理的变革，从而推动管理的组织模式发生变革。其次，技术创新为管理变革和创新提供了技术基础和技术支撑条件，先进的技术为管理创新提供了科学的、先进的方法、手段。技术创新本身会给管理创新带来很多新课题，从而推动管理创新的进行。
3、产权制度创新与管理创新的互动
产权制度创新与管理创新之间也是相辅相成，相互促进的。管理创新是产权制度创新实现的基础，而产权制度创新又为管理创新提供了动力机制。企业的产权制度创新是离不开管理的配合的，同时，管理创新本身会有助于产权制度创新目标的实现。只有通过在产权制度创新过程中的管理创新，才能尽可能降低产权制度创新的不确定性，从而加快产权制度创新，促进优化资源配置效率这一目标的实现。同时，产权制度创新对管理创新也具有促进作用，产权制度创新为管理创新提供了制度化的动力和机制。产权制度创新很好的解决了我国企业政府、市场、企业之间的产权体系重新安置问题，使得企业的资本所有权能充分收缩与企业内部，即形成"产权清晰，政企分开"的封闭企业管理系统，这样必然有助于形成企业管理创新的内在动力和机制，从而推动管理的现代化进程。
4、技术创新、产权制度创新与管理创新之间的互动
可以从上面的论述中看到，技术创新、产权制度创新、管理创新三者之间既有联系又相互独立。技术创新、产权制度创新的过程都是需要加强管理并创新的过程，而管理创新的实现途径与内在机制的形成又离不开技术创新和产权制度创新。技术创新为企业产权制度创新和管理创新提供了物质技术条件，形成了相应的技术能力保障机制；产权制度创新为管理创新和技术创新提供了制度基础，形成了相应的激励机制；管理创新是企业技术创新活动和产权制度创新的组织管理方面的保证，形成相应的组织管理能力保障机制。
因此，技术创新、产权制度创新、管理创新构成了江苏民营企业自主创新的三大有机整体，技术创新有利于管理技术得到创新，促进管理的科学化，从而使现代企业制度的内涵真正体现出来；明晰的产权体系有利于管理创新的实现，从而为技术创新的内在化提供了动力和组织依托。所以，要提高江苏民营企业的经济效益、生产率，就要同时有赖于技术创新、产权制度创新、管理创新三个方面，江苏民营企业要想得到进一步的发展、壮大，就要将技术创新做为基本手段、产权制度创新做为外在保证、管理创新做为内在保障，三种创新相互融合、同步发展。
参考文献：
[1]2006江苏省民营经济发展报告[Z].南京:江苏人民出版社,2007.
[2]阎军印,孙班军.企业技术创新的系统分析与评价[M].北京:中国财政经济出版社,2002.
[3]毕克新.中小企业技术创新测试与评价研究[M].北京:科学出版社,2006.
[4]毕建国.试论企业技术创新能力的综合评价[J].机械管理开发,2000,(2).
[5]傅家骥.技术创新学[M].北京:清华大学出版社,1998.
作者简介：任娟（1981-），女，江苏徐州人，天津电子信息职业技术学院，讲师，硕士，研究方向：物流管理、保险学。
一、技术创新、产权制度创新与管理创新机制
技术创新、产权制度创新、管理创新三者之间相辅相成。首先，技术创新是企业自主创新机制的核心，对企业的自主创新起到主导、带动作用；其次，产权制度创新从内在支撑着企业的自主创新，是企业进行自主创新的基础；再次，优化组织结构、人力资源的激励、构建企业文化主要是依靠管理创新来进行解决，管理创新在整个自主创新机制中主要是发挥协调和控制作用，从而为企业进行自主创新活动提供有力的保障。
1、技术创新是江苏民营企业自主创新的主线
科技是第一生产力，技术创新是加速经济发展的基本途径。
技术创新的不断涌现，引起了社会生产与再生产的迅速扩大，直接推动了经济的快速发展，因此技术创新是现代经济增长和企业发展的最主要原动力。对于民营企业来说，技术创新是民营企业生存与发展的原动力和核心载体，离开技术创新来谈自主创新，民营企业也就失去了发展的基础和源泉。所以，技术创新应该放在江苏民营企业自主创新机制的首位。
2、产权制度创新是江苏民营企业自主创新的内在基础
产权制度创新是增强江苏民营企业市场竞争力的重要因素，是江苏民营企业自主创新的内在基础，它是和技术创新、管理创新有机地融合在一起的。产权制度创新为企业的进一步发展壮大提供了强大的动力机制，它能够在企业中建立起促进公平竞争的制度环境和有效的创新激励机制，使企业成为市场的主体和创新的主体。
3、管理创新是江苏民营企业自主创新的保障
管理创新是江苏民营企业自主创新的保障，没有管理创新，江苏民营企业的自主创新也就无法真正得以实现。企业管理创新是企业技术创新活动和产权制度创新的组织管理方面的保证，形成相应的组织管理能力保障机制。管理是动态的和发展的，因此要使管理发挥其积极作用，就需根据企业的发展阶段和具体情况，生产经营等经济条件的变化，不断进行创新。只有把管理和创新紧密相结合，管理才能显示其化腐朽为神奇的力量。企业的技术创新和产权制度创新如果没有持续不断的企业管理创新提高企业管理水平，是不可能完成的。
二、技术创新、产权制度创新、管理创新之间的互动关系
1、技术创新和产权制度创新的互动关系
在江苏民营企业的自主创新活动中，技术创新起主导作用，技术创新和产权创新的互动起关键作用。我们所说的技术创新属于生产力的范畴，制度创新即产权制度的创新属于生产关系的范畴。因此，技术创新与产权创新的互动关系实质上就是生产力和生产关系的互动关系。从长期来看，技术创新会推动产权制度创新，这正是由于技术创新和产权制度创新之间是相互依存、相互促进的辩证关系。而产权制度创新则会反过来保障技术创新的功能得以发挥与实现。
2、技术创新与管理创新的互动
技术创新是管理创新的目标之一，管理创新又是技术创新成功的根本保证，两者相辅相成。自主创新不仅能够为江苏民营企业带来可观的利润，同时也能带动整个行业的技术进步和经济发展，技术的这种先导性和扩散性，必然能够营造出一种善于自主创新和学习的良好文化氛围，使得技术、管理理念和管理模式产生一系列变化，从而导致技术创新引发管理上的变化。管理的变革总是与技术的变革相伴而生。首先，技术创新为管理创新创造了外部环境和内在驱动力，这种外部环境和内在驱动力势必会促进管理的变革，从而推动管理的组织模式发生变革。其次，技术创新为管理变革和创新提供了技术基础和技术支撑条件，先进的技术为管理创新提供了科学的、先进的方法、手段。技术创新本身会给管理创新带来很多新课题，从而推动管理创新的进行。
3、产权制度创新与管理创新的互动
产权制度创新与管理创新之间也是相辅相成，相互促进的。管理创新是产权制度创新实现的基础，而产权制度创新又为管理创新提供了动力机制。企业的产权制度创新是离不开管理的配合的，同时，管理创新本身会有助于产权制度创新目标的实现。只有通过在产权制度创新过程中的管理创新，才能尽可能降低产权制度创新的不确定性，从而加快产权制度创新，促进优化资源配置效率这一目标的实现。同时，产权制度创新对管理创新也具有促进作用，产权制度创新为管理创新提供了制度化的动力和机制。产权制度创新很好的解决了我国企业政府、市场、企业之间的产权体系重新安置问题，使得企业的资本所有权能充分收缩与企业内部，即形成"产权清晰，政企分开"的封闭企业管理系统，这样必然有助于形成企业管理创新的内在动力和机制，从而推动管理的现代化进程。
4、技术创新、产权制度创新与管理创新之间的互动
可以从上面的论述中看到，技术创新、产权制度创新、管理创新三者之间既有联系又相互独立。技术创新、产权制度创新的过程都是需要加强管理并创新的过程，而管理创新的实现途径与内在机制的形成又离不开技术创新和产权制度创新。技术创新为企业产权制度创新和管理创新提供了物质技术条件，形成了相应的技术能力保障机制；产权制度创新为管理创新和技术创新提供了制度基础，形成了相应的激励机制；管理创新是企业技术创新活动和产权制度创新的组织管理方面的保证，形成相应的组织管理能力保障机制。
因此，技术创新、产权制度创新、管理创新构成了江苏民营企业自主创新的三大有机整体，技术创新有利于管理技术得到创新，促进管理的科学化，从而使现代企业制度的内涵真正体现出来；明晰的产权体系有利于管理创新的实现，从而为技术创新的内在化提供了动力和组织依托。所以，要提高江苏民营企业的经济效益、生产率，就要同时有赖于技术创新、产权制度创新、管理创新三个方面，江苏民营企业要想得到进一步的发展、壮大，就要将技术创新做为基本手段、产权制度创新做为外在保证、管理创新做为内在保障，三种创新相互融合、同步发展。
参考文献：
[1]2006江苏省民营经济发展报告[Z].南京:江苏人民出版社,2007.
[2]阎军印,孙班军.企业技术创新的系统分析与评价[M].北京:中国财政经济出版社,2002.
[3]毕克新.中小企业技术创新测试与评价研究[M].北京:科学出版社,2006.
[4]毕建国.试论企业技术创新能力的综合评价[J].机械管理开发,2000,(2).
[5]傅家骥.技术创新学[M].北京:清华大学出版社,1998.
作者简介：任娟（1981-），女，江苏徐州人，天津电子信息职业技术学院，讲师，硕士，研究方向：物流管理、保险学。