老百姓捐出的善款以及政府部门划拨的救灾、重建款项究竟会不会出问题?审计署的一组数据或许能给公众信心：截至目前，共有近万名审计人员正在对18个中央级单位、240多个省级单位、370多个地市级单位、2500多个县级单位进行审计，审计覆盖了重点地区和主要环节。据悉，这也是我国审计部门第一次对突发事件进行全过程的跟踪审计。(6月18日《中国青年报》)
　　“大灾之后有大爱”。汶川震灾给灾区人民造成了巨大的损失，举国同悲之余，纷纷向灾区人民伸出援助之手，充分体现中华民族“一方有难，八方支援”的深情厚谊和空前的凝聚力。截至6月12日，全国共接收国内外社会各界捐赠款物总计448.51亿元，实际到账款物429.21亿元。如此巨额的资金，如何确保善款善用，是灾后重建工作的关键，也是广大捐款人最关心和关注的事。
　　北京市社情民意调查中心调查数据显示，有6成的被访者担心善款被挪用，5成的人希望能公开善款的用途。可见，如果不尽快采取有效措施，来消弭公众的后顾之忧，那么，坊间公众的这种担心长此以往，或将成为民间慈善热情的一个最大“敌人”，对于民间慈善和赈灾捐款的可持续性都将会产生巨大危害。在这种情况下，审计部门提前介入，出动近万人的强大审计阵容对赈灾款物进行全程跟踪监督检查，不仅给了广大捐款者以信心，也为今后灾后重建工作的顺利开展提供了强有力的保障，从中彰显我国审计工作理念的进步。
　　与以往审计不同的是，这次的灾后重建审计工作不仅有“万民审计员”这一庞大的审计队伍，有民间捐赠物资这一新的审计范围，更有“过程审计”这一新的审计形式——审计部门介入迅速，关口前移，侧重于全过程审计，而不是钱都花光了，物都分光了，再来“秋后算账”。为这一新形式做了最好阐释的，应该还是新任审计长刘家义的“审计免疫系统论”。简而言之，这一“免疫系统”旨在从数据审计过渡到效益审计，从结果监督过渡到过程监督；不仅要发现结果中的问题，也要从问题的源头开始介入，并以此带动、激活国家资源在问题衍生的各阶段自行纠错。
　　我们知道，以往审计工作实行的是事后审计，也就是在某一項目、工程或投资结束后，对相关的人员和账目进行审计。这种“秋后算账”的做法，虽然在一定程度上能让腐败份子得到应有惩罚，具有一定的威慑和警示作用，但由于事后审计本身的局限性，使其威慑力大打折扣，少数腐败出于侥幸心理，仍然不惜以身试法。和传统的事后审计相比，虽然过程跟踪审计增加了审计工作量，对审计工作人员提出了更高要求，但它更能在资金使用的过程中发现问题，并及时向资金使用部门提出整改建议。显然，惩罚并不是审计工作的目的，预防和解决问题才是关键所在。就这次汶川震灾而言，如果等到灾后重建结束，审计部门再介入审计，或许能从中揪出部分蛀虫和腐败分子，并把他们绳之以法，但因此给灾区人民带来的损失却无法挽回。审计部门提前介入、全程跟踪监督的好处就在于，它能防患于未然，在赈灾资金的使用过程中防止“跑、冒、滴、漏”，确保巨额的善款和灾后重建资金落到实处，给人民群众一个明白账。目前，新任审计长刘家义已经给这支庞大的审计队伍下了命令：救灾款物流向哪里，审计就要跟踪到哪里、监督到哪里，不仅要查到省、市、县，还要跟踪检查到乡、村、人。可以说，这一力度前所未有的审计，是对国民慈善热情与爱心的最好的呵护方式。
　　提前介入、全程跟踪审计的好处和优势如此明显，由此，我想到这能否成为今后审计工作的常态，而不要仅仅局限于这次的汶川地震灾后重建呢?我认为值得期待。
　　
　　编辑：卢劲杉