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摘 要：由于建筑行业的迅速发展，对其管理水平造成了一定的压力，进而在建筑工程的质量管理中还存在一定的问题，本文针对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的质量管理对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
1建筑工程质量管理中存在的问题
1.1建筑企业缺乏质量管理意识
在建筑工程的建设中，想要实现有效的质量管理，首先需要建筑企业具有良好的质量管理意识，这也是其开展质量管理工作的前提基础，同时，在建筑工程建设中，质量管理意识的缺乏也是普遍存在的问题。对于建筑企业缺乏质量管理意识来说，其可能是由于建筑行业的快速发展，建筑企业的工程建设主要是建立在追求经济效益的目的上，在其行业快速发展的环境下，他们的质量管理意识还不是很强，并没有完全适应新时期环境的要求，另外，一些建筑企业领导虽然具备一定的质量管理意识，但缺乏相应的战略性眼光，并没有对质量管理作为企业发展的基础和保证，在实际的工程建设中，质量管理仅仅是以一种形式化的情况存在，对质量管理的效果产生了很大的影响。
1.2质量管理体系不够完善
在建筑工程质量管理中，由于建筑工程涉及的工程内容十分复杂，对其质量管理工作造成了考验，作为建筑工程中一种综合性十分强的管理模式，其需要具有完善的质量管理体系来作为工作开展和进行的依据保证，但是，在实际的建筑工程控制中，其质量管理体系并不是十分完善，这也是造成其质量管理工作存在漏洞的主要原因之一。在实际的建筑工程质量管理中，由于缺乏完善的质量管理体系，这就很容易导致质量管理工作的进行存在不规范性，对于其质量检测中的问题，并不能有效的进行查处，这就造成其建筑质量存在一定的安全隐患，如果后期发现再进行处理就会耗用更多的人力和物力，如果没有发现就会对建筑工程的性能造成影响。
1.3建筑材料和设备选择不合理
在建筑工程的建设中，其需要涉及到大量的建筑材料和建筑设备的使用，这些建筑材料和建筑设备的使用也是建筑工程建设的基础，因此，要想有效的保证其建设的质量，就需要严格控制建筑材料的质量和建筑设备的性能，而在实际的建筑工程建设中，建筑企业为了追求利益的最大化，往往会选择一些廉价的不符合使用标准的材料，或者在进行建筑材料的采购时，相关人员并没有严格按照相应的选购标准进行，从而造成了采购材料的劣质性，这些材料的使用对建筑质量都有着巨大的影响，另外，建筑设备是进行高强度施工的重要依据，由于建筑设备选择的不合理或者设备性能的不保障，很容易就会造成设备使用过程中性能的故障或者质量的偏差，影响到其施工的质量。
2加强建筑工程质量管理的对策
2.1加强建筑企业的质量管理意识
建筑工程质量管理是建筑工程中最重要的工作内容，其对建筑工程的安全性和性能有着直接的影响，而想要实现良好的建筑工程质量管理，建筑企业首先要具有良好的质量管理意识。对于建筑企业质量管理意识的提高，首先需要建筑企业领导对建筑工程的质量管理十分重视，这可以通过政府的手段来进行实现，政府部门可以通过对一些关于建筑工程法律法规的内容进行宣传，同时对建筑企业的工程建设采取一定的监督措施，来提高他们对建筑工程质量管理的重视度，在建筑企业领导对工程质量管理重视的情况下，其就会动员下级人员进行相应的工程质量管理，比如，采用会议的方法来进行建筑工程质量管理重要性的强调，通过发放部门质量管理手册和宣传等方式来加强相关人员的责任意识，这样就可以有效的促进工程质量的提高。
2.2完善质量管理体系
在建筑工程的质量管理中，完善的质量管理体系是实现质量管理的必要措施，也是质量管理工作开展和进行的制度保障，因此，建筑企业就需要全面分析自身质量管理体系，进而认识到体系中的不足，并积极的进行完善。比如，建筑企业需要建立专门的质量管理团队，对于建筑工程中的质量管理内容还要建立责任落实的制度，质量管理团队需要根据自身的责任来进行工作的开展，这样就可以有效的将他们自身责任明确化，实现对建筑工程的全面质量管理，另外，建筑企业还需要建立相应的质量管理考核制度，来对相关质量管理人员的管理内容和管理质量进行监督和分析，从而能够有效的约束质量管理人员的行为和态度，充分发挥他们工作的职能作用，实现对建筑工程的质量管理。
2.3强化施工材料和设备管理
在建筑工程的质量管理中，建筑材料以及设备作为其施工和建设中的重要基础，施工材料的质量以及施工设备的性能一定要保证满足施工建设的要求，这也是建筑工程质量保证的前提条件，因此，建筑企业就要强化施工材料以及设备的管理。比如，建筑企业要制定严格的建筑材料采购标准和审查方案，要求采购人员准确的进行性能材料的采购，对于他们采购的建筑材料还要进行严格的审查，对建筑材料的出产厂家、材料含量、合格证等都要进行审核，并对这些材料做好规范全面的记录统计，必要的时候，还需要对这些材料进行实验性研究，来看其性能的合格性是否满足使用的标准，另外，建筑企业针对设备的管理也要严格，可以建立定期维护和日常管理的制度，来对机械设备实现全面的维护和管理，对设备中出现的问题要及时的进行掌握，进而采取相应的维护措施来进行处理，从而保证在实际的建筑施工中设备具有良好的安全可靠性。
2.4整体优化施工管理系统
优化建筑管理过程中出现的有关技术质量问题，称之为优化施工管理体系。通过使用工程管理信息系统软件，可使建筑施工单位有效提升建筑工程施工管理效率，从而防止建筑过程中因技术失误而产生的问题。施工过程中，建筑工程图纸显得尤其关键，必须在技术层面上对施工质量问题进行有效控制。在建设工程项目时，施工单位和建设单位同样需要采集相关施工数据，完成有关的工程技术文件，使用施工图审查系统以完善相关配置。若是建筑工程的质量出现情况，可通过施工图审查系统及工程信息化管理软件的应用，以达到反映修改工程质量漏洞的目的。
2.5提高质量管理人员的综合素质
在建筑工程质量管理中，其质量管理人员的综合素质对质量管理的效果有着直接的影响，因此，为了提高建筑工程质量管理的效果，就需要建筑企业针对性的来提供质量管理人员的综合素质。比如，建筑企业可以采取定期培训的方法，来将一些先进的管理经验以及管理方法进行收集和整理，进而来向质量管理人员进行培训传授，从而来提高质量管理人员的管理水平，从而更加科学的实现有效管理，另外，建筑企业还可以针对质量管理人员的技术水平进行提高，通过对他们质量管理中的关键点以及质量管理操作等进行实训练习，并对他们的操作规范性以及准确性进行监督和考核，这样可以有效的提高质量管理人员的技术操作水平，從而来提高他们的工作能力以及工作规范性，实现有效的建筑工程质量管理效果。
3结语
建筑工程质量管理对建筑工程的性能使用起到了保障作用，而想要更好的发挥质量管理工作对建筑工程的作用，就需要建筑企业对其质量管理中的问题进行全面的了解和分析，进而研究出相应的解决措施，这不仅是保证建筑工程质量的必要措施，也是其长远发展必须要重点研究的内容。
参考文献
[1] 王平.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].工程技术：全文版，2016（4）：00068-00068.
[2] 吴国平.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].商品与质量，2016（26）.
[3] 陶辉.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].科技创新与应用，2016（5）：250-250.
（作者身份证号码：320382198407155613）
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
1建筑工程质量管理中存在的问题
1.1建筑企业缺乏质量管理意识
在建筑工程的建设中，想要实现有效的质量管理，首先需要建筑企业具有良好的质量管理意识，这也是其开展质量管理工作的前提基础，同时，在建筑工程建设中，质量管理意识的缺乏也是普遍存在的问题。对于建筑企业缺乏质量管理意识来说，其可能是由于建筑行业的快速发展，建筑企业的工程建设主要是建立在追求经济效益的目的上，在其行业快速发展的环境下，他们的质量管理意识还不是很强，并没有完全适应新时期环境的要求，另外，一些建筑企业领导虽然具备一定的质量管理意识，但缺乏相应的战略性眼光，并没有对质量管理作为企业发展的基础和保证，在实际的工程建设中，质量管理仅仅是以一种形式化的情况存在，对质量管理的效果产生了很大的影响。
1.2质量管理体系不够完善
在建筑工程质量管理中，由于建筑工程涉及的工程内容十分复杂，对其质量管理工作造成了考验，作为建筑工程中一种综合性十分强的管理模式，其需要具有完善的质量管理体系来作为工作开展和进行的依据保证，但是，在实际的建筑工程控制中，其质量管理体系并不是十分完善，这也是造成其质量管理工作存在漏洞的主要原因之一。在实际的建筑工程质量管理中，由于缺乏完善的质量管理体系，这就很容易导致质量管理工作的进行存在不规范性，对于其质量检测中的问题，并不能有效的进行查处，这就造成其建筑质量存在一定的安全隐患，如果后期发现再进行处理就会耗用更多的人力和物力，如果没有发现就会对建筑工程的性能造成影响。
1.3建筑材料和设备选择不合理
在建筑工程的建设中，其需要涉及到大量的建筑材料和建筑设备的使用，这些建筑材料和建筑设备的使用也是建筑工程建设的基础，因此，要想有效的保证其建设的质量，就需要严格控制建筑材料的质量和建筑设备的性能，而在实际的建筑工程建设中，建筑企业为了追求利益的最大化，往往会选择一些廉价的不符合使用标准的材料，或者在进行建筑材料的采购时，相关人员并没有严格按照相应的选购标准进行，从而造成了采购材料的劣质性，这些材料的使用对建筑质量都有着巨大的影响，另外，建筑设备是进行高强度施工的重要依据，由于建筑设备选择的不合理或者设备性能的不保障，很容易就会造成设备使用过程中性能的故障或者质量的偏差，影响到其施工的质量。
2加强建筑工程质量管理的对策
2.1加强建筑企业的质量管理意识
建筑工程质量管理是建筑工程中最重要的工作内容，其对建筑工程的安全性和性能有着直接的影响，而想要实现良好的建筑工程质量管理，建筑企业首先要具有良好的质量管理意识。对于建筑企业质量管理意识的提高，首先需要建筑企业领导对建筑工程的质量管理十分重视，这可以通过政府的手段来进行实现，政府部门可以通过对一些关于建筑工程法律法规的内容进行宣传，同时对建筑企业的工程建设采取一定的监督措施，来提高他们对建筑工程质量管理的重视度，在建筑企业领导对工程质量管理重视的情况下，其就会动员下级人员进行相应的工程质量管理，比如，采用会议的方法来进行建筑工程质量管理重要性的强调，通过发放部门质量管理手册和宣传等方式来加强相关人员的责任意识，这样就可以有效的促进工程质量的提高。
2.2完善质量管理体系
在建筑工程的质量管理中，完善的质量管理体系是实现质量管理的必要措施，也是质量管理工作开展和进行的制度保障，因此，建筑企业就需要全面分析自身质量管理体系，进而认识到体系中的不足，并积极的进行完善。比如，建筑企业需要建立专门的质量管理团队，对于建筑工程中的质量管理内容还要建立责任落实的制度，质量管理团队需要根据自身的责任来进行工作的开展，这样就可以有效的将他们自身责任明确化，实现对建筑工程的全面质量管理，另外，建筑企业还需要建立相应的质量管理考核制度，来对相关质量管理人员的管理内容和管理质量进行监督和分析，从而能够有效的约束质量管理人员的行为和态度，充分发挥他们工作的职能作用，实现对建筑工程的质量管理。
2.3强化施工材料和设备管理
在建筑工程的质量管理中，建筑材料以及设备作为其施工和建设中的重要基础，施工材料的质量以及施工设备的性能一定要保证满足施工建设的要求，这也是建筑工程质量保证的前提条件，因此，建筑企业就要强化施工材料以及设备的管理。比如，建筑企业要制定严格的建筑材料采购标准和审查方案，要求采购人员准确的进行性能材料的采购，对于他们采购的建筑材料还要进行严格的审查，对建筑材料的出产厂家、材料含量、合格证等都要进行审核，并对这些材料做好规范全面的记录统计，必要的时候，还需要对这些材料进行实验性研究，来看其性能的合格性是否满足使用的标准，另外，建筑企业针对设备的管理也要严格，可以建立定期维护和日常管理的制度，来对机械设备实现全面的维护和管理，对设备中出现的问题要及时的进行掌握，进而采取相应的维护措施来进行处理，从而保证在实际的建筑施工中设备具有良好的安全可靠性。
2.4整体优化施工管理系统
优化建筑管理过程中出现的有关技术质量问题，称之为优化施工管理体系。通过使用工程管理信息系统软件，可使建筑施工单位有效提升建筑工程施工管理效率，从而防止建筑过程中因技术失误而产生的问题。施工过程中，建筑工程图纸显得尤其关键，必须在技术层面上对施工质量问题进行有效控制。在建设工程项目时，施工单位和建设单位同样需要采集相关施工数据，完成有关的工程技术文件，使用施工图审查系统以完善相关配置。若是建筑工程的质量出现情况，可通过施工图审查系统及工程信息化管理软件的应用，以达到反映修改工程质量漏洞的目的。
2.5提高质量管理人员的综合素质
在建筑工程质量管理中，其质量管理人员的综合素质对质量管理的效果有着直接的影响，因此，为了提高建筑工程质量管理的效果，就需要建筑企业针对性的来提供质量管理人员的综合素质。比如，建筑企业可以采取定期培训的方法，来将一些先进的管理经验以及管理方法进行收集和整理，进而来向质量管理人员进行培训传授，从而来提高质量管理人员的管理水平，从而更加科学的实现有效管理，另外，建筑企业还可以针对质量管理人员的技术水平进行提高，通过对他们质量管理中的关键点以及质量管理操作等进行实训练习，并对他们的操作规范性以及准确性进行监督和考核，这样可以有效的提高质量管理人员的技术操作水平，從而来提高他们的工作能力以及工作规范性，实现有效的建筑工程质量管理效果。
3结语
建筑工程质量管理对建筑工程的性能使用起到了保障作用，而想要更好的发挥质量管理工作对建筑工程的作用，就需要建筑企业对其质量管理中的问题进行全面的了解和分析，进而研究出相应的解决措施，这不仅是保证建筑工程质量的必要措施，也是其长远发展必须要重点研究的内容。
参考文献
[1] 王平.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].工程技术：全文版，2016（4）：00068-00068.
[2] 吴国平.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].商品与质量，2016（26）.
[3] 陶辉.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].科技创新与应用，2016（5）：250-250.
（作者身份证号码：320382198407155613）