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财务共享中心是基于财务信息化建设环境下进行财务集中管控的新模式,建筑业集团实施财务共享中心模式,对提高财务核算工作效率、实施收支两条线管理、强化财务风险管控起着积极作用。本文以建筑业集团为研究视角,论述了财务共享服务中心设计与业务流程再造方案,并提出了强化集团管控的策略建议,期望对推进财务共享中心成功实施有所帮助。