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【摘 要】 我国的传统文化拥有五千年的历史，传统文化对于我国各行各业都用相当大的影响。优秀人力的资源管理对于企业的内部治理及今后的在企业发展都有重要的影响，人力资源贯穿整个企业的发展进程，因此要想将一个企业的人力资源管理好，应将将传统文化的传承融入当今的人力资源管理中来，只有将传统文化应用起来，对企业发展具有极为重要的意义。
【关键词】 企业 人力资源 传统文化
1文献综述
中国是一个历史悠久的国家，在传统文化上的发展更是突出。我国自古以来就有“治国平天下”的观念，传统文化思想运用到企业发展当中，既是当今时代对传统文化继承和发扬，又是革新人力资源在我国发展新篇章。
1.1国外人力资源管理
国外人力资源管理重点在于强调的是一个内部组织如何采取一些有效措施使得员工感到人力资源实践的独特性、一致性和共识性从而提升员工对人力资源实践的理解、认同和支持，从而激发员工的积极态度和行为，最终带来组织绩效的提升。Bowen 和Ostroff （2004） 提出人力资源管理强度 （Hu-man Resource Management Strength） 的概念来体现人力资源过程对人力资源实践实施效果的重要作用，他们认为人力资源管理内容和过程必须有效的整合方可从战略人力资源管理视角提升组织绩效[1]。
1.2我国人力资源管理
我国的传统文化是以儒家孔孟之道主流思想为主，其中包括了“忠孝礼义仁智信勇”等主要内容，儒家思想中的“仁、礼”作为重要的传统文化，“仁”代表了人性中的爱，而“礼”代表了学习的德。在中国传统文化中，老子的《道德经》中记载“无为而治”，是我国国家治理的最高境界。这也是人本管理中不可缺少的部分，对于培养高质量人才起到重要的指导作用，这也是我国传统文化中非常具有特色的“用人之道”[2]。
2我国人力资源中遇到的问题
2.1缺乏有效的人力资源管理策略
在我国企业最为突出的问题，就是中小型企业在创业最初没有良好的人力资源管理的认识，只顾着眼前的利益，从而导致企业在目前激烈的市场竞争中缺乏核心竞争力。没有属于自己的人力资源管理就意味着缺少把握企业今后发展的大方向，也就限制了企业今后的发展前途，想要发展承认行业龙头，管理几千甚至上万人的企业，在最初创业阶段人力资源管理就显得尤为重要。
2.2人力资源机构人员素质配置较差
目前许多中小企业因为创业初期资金不足，导致发展受到极大的限制，创业初期的人力资源管理职能界定模糊，有时一职多能，有的分工不均，从而导致企业员工自身职能界定不清晰，工作懈怠，影响企业今后发展。这种人力资源管理模式，从根本上制约了企业今后的发展，也为企业日常管理带来许多不必要的麻烦[3]。
2.3用人机制混乱，缺乏有效管理
据统计，我国目前私营企业绝大部分采用家族式管理，家族成员不但在企业中数量占据一定的比例外，从根本上制约了企业今后的发展。在私营企业创业初期，家族式管理的确对企业发展起到了积极地影响，但是在企业的后天成长中，家族式管理的弊端也就显现了，任人唯亲会导致真正人才得不到重用，优秀的人才大量流失甚至消极怠工，大大影响企业未来的发展。
3我国人力资源管理的建议
3.1必培养出我国独特的人力资源管理理念
随着中国传统文化的重新兴起，企业应培养自身独特的人力资源管理理。企业文化应更多体系那中国传统文化品格。企业文化使企业核心的竞争力，只有坚持企业文化与中国传统文化碰撞，坚持“仁治”，将传统文化融入进企业发展计划中来，才能实现人力资源管理发展，才能实现企业发展。企业可以组织员工参与传统文化的课上学习，从理论上了解传统文化，学习深入贯彻企业文化;促进企业人力资源管理制度的发展。
3.2摒弃相关糟粕的传统理念
在企业人力资源管理工作中，要与中国传统文化相互有机结合，要坚持摒弃其中的糟粕思想，选择其中优秀的中国传统文化，做好企业人力资源管理工作，促进企业良好发展。在人力资源管理机制中，应该摒弃中国传统文化中的“人治大于法治”，赏罚分明，这样有利于人才的引进;应该融入“以人为本”思想理念，建立有效的赏罚管理机制，员工有效配置，人才各得其所，在人性化的管理中，提高企业的凝聚力[4]。
3.3文化自信使传统文化在人力资源管理中重焕新机
受到近代的影响，我国现在存在一种文化不自信的观念。受到五千年来传统思想文化的影响，这种根植于我们骨子里的思想影响着中国企业，一味地将西化的人力资源管理会导致“水土不服”，因此文化自信也是我们在人力资源管理的一部分，只有文化上自信了，才会改良中式的人力资源管理，才能重焕新机[5]，实现企业未来战略。
4.结论
在我国传统文化儒家、道家、法家的思想作为其中的重要组成部分，在企业人力资源管理中有效运用传统文化的这些思想，坚持培养我国独特的人力资源管理理念，坚持取其精华去其糟粕，坚持文化自信，在充分深入了解我国传统文化的基础上，实现中国传统文化与企业人力资源管理进行有效的融合，从而推动企业人力资源管理得到良好发展，并且促进企业实现经济利益最大化以及提高自身核心竞争力。
【参考文献】
[1] 唐磊.传统文化对企业人力资源管理的影响[J].企业导报，2011（17）：207.
[2] 刘一杰.传统文化思想在企业人力资源管理中的应用[J].现代国企研究，2017（14）：283.
[3] 黄琦. 借鉴中华传统文化促进人力资源管理[N]. 青岛日报，2013-06-08（008）.
[4] 李星涛.企业人力资源管理工作中传统文化思想的渗透[J].企业改革与管理，2018（02）：101+136.
[5] 于文涌.淺谈企业人力资源管理工作中传统文化思想的渗透[J].人力资源管理，2017（01）：63-65.
【关键词】 企业 人力资源 传统文化
1文献综述
中国是一个历史悠久的国家，在传统文化上的发展更是突出。我国自古以来就有“治国平天下”的观念，传统文化思想运用到企业发展当中，既是当今时代对传统文化继承和发扬，又是革新人力资源在我国发展新篇章。
1.1国外人力资源管理
国外人力资源管理重点在于强调的是一个内部组织如何采取一些有效措施使得员工感到人力资源实践的独特性、一致性和共识性从而提升员工对人力资源实践的理解、认同和支持，从而激发员工的积极态度和行为，最终带来组织绩效的提升。Bowen 和Ostroff （2004） 提出人力资源管理强度 （Hu-man Resource Management Strength） 的概念来体现人力资源过程对人力资源实践实施效果的重要作用，他们认为人力资源管理内容和过程必须有效的整合方可从战略人力资源管理视角提升组织绩效[1]。
1.2我国人力资源管理
我国的传统文化是以儒家孔孟之道主流思想为主，其中包括了“忠孝礼义仁智信勇”等主要内容，儒家思想中的“仁、礼”作为重要的传统文化，“仁”代表了人性中的爱，而“礼”代表了学习的德。在中国传统文化中，老子的《道德经》中记载“无为而治”，是我国国家治理的最高境界。这也是人本管理中不可缺少的部分，对于培养高质量人才起到重要的指导作用，这也是我国传统文化中非常具有特色的“用人之道”[2]。
2我国人力资源中遇到的问题
2.1缺乏有效的人力资源管理策略
在我国企业最为突出的问题，就是中小型企业在创业最初没有良好的人力资源管理的认识，只顾着眼前的利益，从而导致企业在目前激烈的市场竞争中缺乏核心竞争力。没有属于自己的人力资源管理就意味着缺少把握企业今后发展的大方向，也就限制了企业今后的发展前途，想要发展承认行业龙头，管理几千甚至上万人的企业，在最初创业阶段人力资源管理就显得尤为重要。
2.2人力资源机构人员素质配置较差
目前许多中小企业因为创业初期资金不足，导致发展受到极大的限制，创业初期的人力资源管理职能界定模糊，有时一职多能，有的分工不均，从而导致企业员工自身职能界定不清晰，工作懈怠，影响企业今后发展。这种人力资源管理模式，从根本上制约了企业今后的发展，也为企业日常管理带来许多不必要的麻烦[3]。
2.3用人机制混乱，缺乏有效管理
据统计，我国目前私营企业绝大部分采用家族式管理，家族成员不但在企业中数量占据一定的比例外，从根本上制约了企业今后的发展。在私营企业创业初期，家族式管理的确对企业发展起到了积极地影响，但是在企业的后天成长中，家族式管理的弊端也就显现了，任人唯亲会导致真正人才得不到重用，优秀的人才大量流失甚至消极怠工，大大影响企业未来的发展。
3我国人力资源管理的建议
3.1必培养出我国独特的人力资源管理理念
随着中国传统文化的重新兴起，企业应培养自身独特的人力资源管理理。企业文化应更多体系那中国传统文化品格。企业文化使企业核心的竞争力，只有坚持企业文化与中国传统文化碰撞，坚持“仁治”，将传统文化融入进企业发展计划中来，才能实现人力资源管理发展，才能实现企业发展。企业可以组织员工参与传统文化的课上学习，从理论上了解传统文化，学习深入贯彻企业文化;促进企业人力资源管理制度的发展。
3.2摒弃相关糟粕的传统理念
在企业人力资源管理工作中，要与中国传统文化相互有机结合，要坚持摒弃其中的糟粕思想，选择其中优秀的中国传统文化，做好企业人力资源管理工作，促进企业良好发展。在人力资源管理机制中，应该摒弃中国传统文化中的“人治大于法治”，赏罚分明，这样有利于人才的引进;应该融入“以人为本”思想理念，建立有效的赏罚管理机制，员工有效配置，人才各得其所，在人性化的管理中，提高企业的凝聚力[4]。
3.3文化自信使传统文化在人力资源管理中重焕新机
受到近代的影响，我国现在存在一种文化不自信的观念。受到五千年来传统思想文化的影响，这种根植于我们骨子里的思想影响着中国企业，一味地将西化的人力资源管理会导致“水土不服”，因此文化自信也是我们在人力资源管理的一部分，只有文化上自信了，才会改良中式的人力资源管理，才能重焕新机[5]，实现企业未来战略。
4.结论
在我国传统文化儒家、道家、法家的思想作为其中的重要组成部分，在企业人力资源管理中有效运用传统文化的这些思想，坚持培养我国独特的人力资源管理理念，坚持取其精华去其糟粕，坚持文化自信，在充分深入了解我国传统文化的基础上，实现中国传统文化与企业人力资源管理进行有效的融合，从而推动企业人力资源管理得到良好发展，并且促进企业实现经济利益最大化以及提高自身核心竞争力。
【参考文献】
[1] 唐磊.传统文化对企业人力资源管理的影响[J].企业导报，2011（17）：207.
[2] 刘一杰.传统文化思想在企业人力资源管理中的应用[J].现代国企研究，2017（14）：283.
[3] 黄琦. 借鉴中华传统文化促进人力资源管理[N]. 青岛日报，2013-06-08（008）.
[4] 李星涛.企业人力资源管理工作中传统文化思想的渗透[J].企业改革与管理，2018（02）：101+136.
[5] 于文涌.淺谈企业人力资源管理工作中传统文化思想的渗透[J].人力资源管理，2017（01）：63-65.