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在此次研究中,通过对卓越绩效经营管理模式的阐述,了解其对高速公路建设中经营管理的重要作用,同时对当前高速公路经营管理中存在的问题进行分析,并就卓越绩效管理应用进行探究,最后对高速公路经营管理组织结构设置进行了探究。基于知识经济时代背景下,企业组织结构变化和发展趋势,科学合理地制定高速公路的经营管理方式和组织结构的设置路径,希望有所帮助。