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摘要：随着我国化工产业迅速发展，如何有效安全保障化工企业安全至为关键。目前我国化工企业逐渐接轨国际，自动化、智能型转型，且日益成熟。通过近年来大多研究发现，安全管理一直是化工企业生产及发展中面临主要挑战之一，直接决定生产质量、人身安全及社会效益。因此，本次研究以化工安全管理为课题，对管理当中的工作要点进行剖析，为下一步工作开展提供依据参考。
关键词：化工企业;安全管理;风险隐患
前言：化工安全管理对整个企业发展影响颇大。然而有关化工安全管理的重要性及要点等相关课题研究较少，基于该问题现状，要求行之有效的措施对其进行分析研究，如从思想认识层面提升安全意识、组建安全生产监督小组、提升隐患排查及风险消除工作效率等。本次研究对化工安全管理的重要性及要点进行分析，对化工企业安全生产及效率提升意义较大。
一、化工安全管理的重要意义
随着当下市场经济及社会发展建设日益提升，化工行业作为重要组成部分，其关键性可想而知。化工企业在发展运营中必然会遇到诸多问题，这样就给风险形成、隐患发生提供条件。基于此，从问题本身分析，强化化工安全管理就尤为重要。其重要意义如下：第一、安全管理是促进企业发展及壮大的重要前提，化工企业与其他生产企业不同，具有较为专业及特殊的行业属性。在生产加工过程中往往会涉及诸多危险用品。所以，企业发展壮大的前提就必须在“安全”框架之内。只有保证安全运行、安全生产才有利于企业良性发展。第二、安全管理是促进生产、保证人身安全的重要基石。通过有效的安全管理，将具体措施及方法进行诠释，对促进化工企业生产及保证员工人身安全十分有利。在安全管理中会将错误操作、危险行为、违规生产等诸多隐患进行消除，降低因人为造成风险波及。因此，强化安全管理也是对企业员工及生产的负责。第三、符合国家相关机构要求及社会需求，安全管理一直是国家社会关注问题之一。从社会稳定及国家建设多方层面分析，只有贯彻与执行安全管理才能降低国家财产损失，为社会负面效应消除起到积极推动作用[1]。
二、化工安全管理具有要点剖析
（一）从思想认识层面提升安全意识
安全管理工作不是单一片面的简单行径，而是通过思想树立、观念认同的意识过程。从化工企业长远发展及壮大层面分析，提升工作人员思想认识及安全意识是其重中之重[2]。首先，应将员工自身利益与安全生产进行融合，让员工知道安全生产及管理不是企业的单向意图，而是从企业利益、员工利益、社会利益等多方面考虑。只有安全管理质量提升，才有利于员工最大收益实现。其次，养成安全生产习惯，将安全意识进行潜移默化植入。安全管理不应是强制控制、被动开展，应从人性管理层面入手，将实际案例进行引入，开展员工思想教育。将安全生产的重要意义进行阐明，将传统的安全监督及控制转变为安全习惯形成。员工在生产工作过程中会主动担任起安全监督职责，并以身作则、认真工作。最后，营造企业安全文化，将安全管理以文化形式进行体现。不能单一的进行思想教育，还要将安全与企业文化进行融合，让员工在工作生产中无一不时的感受到安全内容存在，形成良好的安全习惯[3]。
（二）组建安全生产监督小组
在安全管理过程中应从“小组”入手，主要因化工企业生产环境及属性特点而定。小组形式利用安全监督的最小单位化，对生产环节与细节工序可进行实时监督，并利于基层员工内部问题交流沟通[4]。首先，要根据生产线及工序等实际情况进行小组组建，让安全意识强、思想觉悟高，且管理能力强的人担任组长。并对组员进行认真考核，让安全意识及工作理念先进的员工进入。其次，在生产过程中小组要实施内部监督机制，对生产操作及工作行为进行互相评价、互相帮扶，如发生风险行为、安全隐患要积极处理，不容忽视。最后，应对小组内部工作人员进行责任明确，对各工作人员所承担的义务进行明确，深化安全责任机制在小组内部的践行，保证小组工作开展顺利进行。当然上级也要对其工作小组进行监督，这样才能更为有利工作开展。在监督过程中对小组存在问题、员工思想波动等进行及时掌握，了解员工工作状态，为下一步工作部署做好准备。
（三）提升隐患排查及风险消除工作效率
安全管理的主旨核心是风险消除与隐患排查，从化工企业自身问题入手，从人员管理弊端介入，从生产物资违规现状出发。全面提升隐患排查及风险消除工作效率十分关键。在安全管理中应对可能存在的风险各体因素进行检查，对可能造成的隐患环节进行预见排除，这样才能为日后更为高效与快速的安全生產提供保障。当然在其过程中可能会出现工作误差，这就需管理人员从工作效率角度出发，主动出击、主动执行，不能让工作开展成为形式化应付。同时，要构建精细化检查机制，在其过程中要深入一线、深入基层，对细小操作及流程进行监督，发现问题必须第一时间进行追责。确保其工作过程的透明度，这样才能为日后发展起到积极推动作用[5]。
因此，在化工企业安全管理工作开展过程中，一定要对各节点进行掌控，从人力、生产、管理、机制等层面共同入手，全面构建大安全生产模式。结合国家政策与法律条文，将具体工作及精神落实到实处，这样才能为企业发展、规模壮大奠定基础、提供空间。
结论：综上所述，通过对化工安全管理的重要性及要点进行分析研究，主要包括：从思想认识层面提升安全意识、组建安全生产监督小组、提升隐患排查及风险消除工作效率等，从不同角度对化工企业安全管理的作用意义及工作要点进行分析，并结合实际情况提出优化方法，为下一步工作开展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]王立波，郭浩.化工安全评价中过程控制和风险管理的重点实施策略分析[J].石油石化物资采购，2020（19）：9-9.
[2]秦秋，李顺博，秦伟.化工生产技术管理措施与化工安全的相关性[J].化工设计通讯，2020（9）.
[3]陈贇.化工企业应急管理体系和能力现代化建设的"十个要点"[J].流程工业，2020（7）.
[4]姚来.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工中间体，2020，000（005）：38-39.
[5]安文伟.煤矿地测防治水安全管理技术要点分析[J].当代化工研究，2020，No.64（11）：77-78.
中海石油华鹤煤化有限公司，黑龙江鹤岗 154100
关键词：化工企业;安全管理;风险隐患
前言：化工安全管理对整个企业发展影响颇大。然而有关化工安全管理的重要性及要点等相关课题研究较少，基于该问题现状，要求行之有效的措施对其进行分析研究，如从思想认识层面提升安全意识、组建安全生产监督小组、提升隐患排查及风险消除工作效率等。本次研究对化工安全管理的重要性及要点进行分析，对化工企业安全生产及效率提升意义较大。
一、化工安全管理的重要意义
随着当下市场经济及社会发展建设日益提升，化工行业作为重要组成部分，其关键性可想而知。化工企业在发展运营中必然会遇到诸多问题，这样就给风险形成、隐患发生提供条件。基于此，从问题本身分析，强化化工安全管理就尤为重要。其重要意义如下：第一、安全管理是促进企业发展及壮大的重要前提，化工企业与其他生产企业不同，具有较为专业及特殊的行业属性。在生产加工过程中往往会涉及诸多危险用品。所以，企业发展壮大的前提就必须在“安全”框架之内。只有保证安全运行、安全生产才有利于企业良性发展。第二、安全管理是促进生产、保证人身安全的重要基石。通过有效的安全管理，将具体措施及方法进行诠释，对促进化工企业生产及保证员工人身安全十分有利。在安全管理中会将错误操作、危险行为、违规生产等诸多隐患进行消除，降低因人为造成风险波及。因此，强化安全管理也是对企业员工及生产的负责。第三、符合国家相关机构要求及社会需求，安全管理一直是国家社会关注问题之一。从社会稳定及国家建设多方层面分析，只有贯彻与执行安全管理才能降低国家财产损失，为社会负面效应消除起到积极推动作用[1]。
二、化工安全管理具有要点剖析
（一）从思想认识层面提升安全意识
安全管理工作不是单一片面的简单行径，而是通过思想树立、观念认同的意识过程。从化工企业长远发展及壮大层面分析，提升工作人员思想认识及安全意识是其重中之重[2]。首先，应将员工自身利益与安全生产进行融合，让员工知道安全生产及管理不是企业的单向意图，而是从企业利益、员工利益、社会利益等多方面考虑。只有安全管理质量提升，才有利于员工最大收益实现。其次，养成安全生产习惯，将安全意识进行潜移默化植入。安全管理不应是强制控制、被动开展，应从人性管理层面入手，将实际案例进行引入，开展员工思想教育。将安全生产的重要意义进行阐明，将传统的安全监督及控制转变为安全习惯形成。员工在生产工作过程中会主动担任起安全监督职责，并以身作则、认真工作。最后，营造企业安全文化，将安全管理以文化形式进行体现。不能单一的进行思想教育，还要将安全与企业文化进行融合，让员工在工作生产中无一不时的感受到安全内容存在，形成良好的安全习惯[3]。
（二）组建安全生产监督小组
在安全管理过程中应从“小组”入手，主要因化工企业生产环境及属性特点而定。小组形式利用安全监督的最小单位化，对生产环节与细节工序可进行实时监督，并利于基层员工内部问题交流沟通[4]。首先，要根据生产线及工序等实际情况进行小组组建，让安全意识强、思想觉悟高，且管理能力强的人担任组长。并对组员进行认真考核，让安全意识及工作理念先进的员工进入。其次，在生产过程中小组要实施内部监督机制，对生产操作及工作行为进行互相评价、互相帮扶，如发生风险行为、安全隐患要积极处理，不容忽视。最后，应对小组内部工作人员进行责任明确，对各工作人员所承担的义务进行明确，深化安全责任机制在小组内部的践行，保证小组工作开展顺利进行。当然上级也要对其工作小组进行监督，这样才能更为有利工作开展。在监督过程中对小组存在问题、员工思想波动等进行及时掌握，了解员工工作状态，为下一步工作部署做好准备。
（三）提升隐患排查及风险消除工作效率
安全管理的主旨核心是风险消除与隐患排查，从化工企业自身问题入手，从人员管理弊端介入，从生产物资违规现状出发。全面提升隐患排查及风险消除工作效率十分关键。在安全管理中应对可能存在的风险各体因素进行检查，对可能造成的隐患环节进行预见排除，这样才能为日后更为高效与快速的安全生產提供保障。当然在其过程中可能会出现工作误差，这就需管理人员从工作效率角度出发，主动出击、主动执行，不能让工作开展成为形式化应付。同时，要构建精细化检查机制，在其过程中要深入一线、深入基层，对细小操作及流程进行监督，发现问题必须第一时间进行追责。确保其工作过程的透明度，这样才能为日后发展起到积极推动作用[5]。
因此，在化工企业安全管理工作开展过程中，一定要对各节点进行掌控，从人力、生产、管理、机制等层面共同入手，全面构建大安全生产模式。结合国家政策与法律条文，将具体工作及精神落实到实处，这样才能为企业发展、规模壮大奠定基础、提供空间。
结论：综上所述，通过对化工安全管理的重要性及要点进行分析研究，主要包括：从思想认识层面提升安全意识、组建安全生产监督小组、提升隐患排查及风险消除工作效率等，从不同角度对化工企业安全管理的作用意义及工作要点进行分析，并结合实际情况提出优化方法，为下一步工作开展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]王立波，郭浩.化工安全评价中过程控制和风险管理的重点实施策略分析[J].石油石化物资采购，2020（19）：9-9.
[2]秦秋，李顺博，秦伟.化工生产技术管理措施与化工安全的相关性[J].化工设计通讯，2020（9）.
[3]陈贇.化工企业应急管理体系和能力现代化建设的"十个要点"[J].流程工业，2020（7）.
[4]姚来.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工中间体，2020，000（005）：38-39.
[5]安文伟.煤矿地测防治水安全管理技术要点分析[J].当代化工研究，2020，No.64（11）：77-78.
中海石油华鹤煤化有限公司，黑龙江鹤岗 154100