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摘要：现代市场竞争极为激烈，企业发展面临着较大挑战。为帮助管理层解决企业经营中所出现的各项问题，保证企业发展的稳定性以及持续性，企业加大了对各项管理工作，尤其是政工管理工作的关注力度，并着重对管理工作创新与改革展开了研究，期望通过实施高水平政工管理手段的方式，有效管理企业员工，保证员工综合素养水平以及综合能力得到提升，确保其能够为企业发展做出更大的贡献，进而达到理想化企业发展模式。
关键词：新时代;企业政工;管理方式;创新策略
1新时代背景下企业政工管理方式创新的意义
新时代，企业政工管理创新能够驱动企业的蓬勃发展，能够促进企业员工的全面发展，能够推动企业政工管理的整体发展，是企业可持续发展不可缺少的重要组成部分。
1.1保证企业改革深化程度
政治思想管理是企业运行管理的重要内容之一，在企业运营过程中有着极为积极的作用，能够有效辅助企业整体改革。虽然思想政治改革无法直接对企业经济利益产生作用，但其却能够在企业内部思想精神建设中发挥重要作用，能够助力企业内部形成良好氛围，保证人员的工作热情以及工作积极性，进而为各项工作高质量开展奠定扎实基础，确保改革工作深化程度能够达到预期标准要求，可对企业发展形成有效促进作用。
1.2促进企业员工的全面发展
政工管理人员在企业中起到模范带头作用，能够以政工管理创新促进企业员工的全面发展。企业要实现长远发展，关键在人，企业的可持续发展需要充分政工管理人员的引导作用，为企业员工的全面发展营造良好的氛围，为企业的健康发展创设奋发前进的发展前景。在政工管理创新过程中，需要为全体企业员工塑造努力向上的企业形象，向广大员工传递企业稳健发展的理念和员工团结一致奋斗的工作理论。政工管理的创新意识和创新行为是广大员工奋斗不息的重要支撑，企业需要高度重视和关怀员工的诉求，员工以企业整体利益为核心，使员工将个体发展与企业发展融合在一起，主动参与理论学习和实践，不断提高理论素养和专业技能，主动适应新时代对企业员工的新要求，实现整体性的全面自我提高，为企业的可持续发展夯实人才根基。
2新时代背景下企业政工管理方式的创新策略
2.1坚持以人为本
一是要进一步落实政工人员以及相关领导接待日活动，及时了解企业内部员工的思想动态，倾听企业员工的诉求，并协调相关部门加以解决，进一步突出对员工的关怀，避免矛盾堆积和扩大，搭建一座企业与员工实时对话的“连心桥”。二是要坚持思想关怀与心理关怀“时时抓”的基本理念，探索在互联网终端建设相应的思想辅导平台和心理咨询平台。同时，为了更好地减轻政工人员的压力，也可以引入心理咨询师入驻相关的平台，为员工提供更为全面、周到、细致、专业的心理咨询服务。三是要关心关爱企业员工，充分了解企业员工及其家庭存在的困难，并在企业政策的范围以及力所能及的范围内给予帮扶，进一步提升企业员工对企业的认同感，真正为员工办实事、解难题。四是要进一步落实好人文关怀工作，建立相应的工作台账。对于员工反映的难事、急事，要予以记录。无论最终的处理结果如何，都要有理有据地进行反馈，避免该项工作流于形式。
2.2完善管理制度规划设计
企业在发展的过程中，建立符合时代发展需求的企业政工管理制度，根据企业自身发展的实际情况，针对原有的制度进行相应的修改和完善，才能确保企业政工管理工作内容的标准和规范。比如，设置员工考核制度，制定完善的员工奖惩机制，调动员工的工作积极性，保证员工能够认真履行自身的职责。企业领导在创新政工管理工作内容时，应该充分发挥领导层的榜样作用，促进企业政工管理工作效率的有效提升。企业在开展政工管理工作時，加强企业员工价值观的培养，培养企业员工的道德素质和品质，要求员工深刻了解企业政工管理工作对于企业发展的重要性。另外，企业在开展政工管理工作时，政工管理干部应该深入分析和研究企业发展的实际情况，积极进行政工管理工作模式的改革与创新，促进企业经营管理效率有效提升，为企业政工管理目标的顺利实现提供全方位的支持。首先，建立完善的企业政工管理体系。企业领导层应该根据企业发展的实际情况，建立完善的企业政工管理体系，确保政工管理工作有章可循。其次，企业领导应该定期检查政工管理工作制度落实的情况，通过设立相关监察部门的方式，提高企业政工管理工作的水平，确保政工管理制度落实到企业经营发展的各个环节。
2.3加强企业政工的信息化发展
网络信息技术正处于快速发展和广泛应用的重要阶段。所以，企业在政工管理中还需要做好现代技术的应用和有效的整合，以实现管理现代化，提高管理效率。而新的政工管理时代对现代化和电子办公室提出了更高的要求。因此，要积极建设符合单位管理要求的信息企业管理体系，做好技术的应用和改进，为提高工作效率和质量提供根本保障。要充分发挥政工信息管理自动化系统的突出优势，在具体实践中必须加大信息技术的改革力度，在技术和资金上给予支持，优化计算机设备和网络信息系统。进入现代管理体系，确保各项工作有序发展。此外，在信息化建设的过程中，我们要特别注意网络安全。我们可以邀请专门技术人员负责网络和信息安全的运行。在当下这个时代背景当中，企业的政工管理所需要执行的功能越来越多，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，做出相应的调整和改进，不断创新和发展。在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，再结合管理企业的手段，可以对整个企业的经济发展形势做出全面的预测，另外，在针对企业的运行管理的过程当中，可以采用信息化管理的方法，这样可以更加全面，而且系统地收集到相关的经济信息，之后再将这些经济信息做以整理和总结，用于后期的工作当中。这样的管理模式不仅能够提高政工管理的效率和质量，还能够保障政工管理和企业之间进行一个有效的联合发展。采用信息化的管理方法和手段可以提供一个强大的数据支撑加强企业经济的发展。
2.4加强企业政工管理人员综合团队的建设
思想政治工作的切实开展也需要人才队伍的构建。建设一支高素质的思想政治工作管理队伍才能够在全体团队力量的帮助下进行政工工作的协调与合作，并且结合企业发展而进行需求的调整。阶段性地对政工管理工作人员的综合素质进行测评，并且通过合理的制度设定来激发工作人员的积极性，促使管理人员全身心地投入到政治工作当中。比如对工作效果进行全面的测评，针对内部管理人员个人的工作水平进行奖励，定期为其展开思想建设，帮助其吸收新的技术和全新的理念，同时针对其学习进行检测，从而使管理人员重视这样的进修机会，帮助工作人员不断提升个人的综合水平。其次，随着企业的发展，对于政治管理工作也有了更加全新的要求，为此企业在打造队伍的同时结合新型的需要切实引进人才，在队伍当中注入高素质、年轻的政治工作人员才能够多个方面地促进政治工作管理面融入到企业，加强企业内部的创新改革，并且激发出其政治工作管理的活力。
3结束语
总而言之，随着时代的发展，政工管理方面便逐渐呈现出多种信息化管理方式，因此，企业政工管理方式不可能一成不变，必须随着时代的变化而变化。因此，对企业来说，需要积极转变态度，不断完善企业自身的各种政工管理制度，以及体制和管理方式，才能从过去粗放式的管理模式，走向科学化、现代化。
参考文献
[1]唐启富，花球团.新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策[J].企业改革与管理，2020，（9）：211-212.
[2]谭佳薇.新形势下企业政工管理方式创新探索[J].现代经济信息，2020（05）：9-10.
[3]霍宗艳.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020，（12）：98-99.
关键词：新时代;企业政工;管理方式;创新策略
1新时代背景下企业政工管理方式创新的意义
新时代，企业政工管理创新能够驱动企业的蓬勃发展，能够促进企业员工的全面发展，能够推动企业政工管理的整体发展，是企业可持续发展不可缺少的重要组成部分。
1.1保证企业改革深化程度
政治思想管理是企业运行管理的重要内容之一，在企业运营过程中有着极为积极的作用，能够有效辅助企业整体改革。虽然思想政治改革无法直接对企业经济利益产生作用，但其却能够在企业内部思想精神建设中发挥重要作用，能够助力企业内部形成良好氛围，保证人员的工作热情以及工作积极性，进而为各项工作高质量开展奠定扎实基础，确保改革工作深化程度能够达到预期标准要求，可对企业发展形成有效促进作用。
1.2促进企业员工的全面发展
政工管理人员在企业中起到模范带头作用，能够以政工管理创新促进企业员工的全面发展。企业要实现长远发展，关键在人，企业的可持续发展需要充分政工管理人员的引导作用，为企业员工的全面发展营造良好的氛围，为企业的健康发展创设奋发前进的发展前景。在政工管理创新过程中，需要为全体企业员工塑造努力向上的企业形象，向广大员工传递企业稳健发展的理念和员工团结一致奋斗的工作理论。政工管理的创新意识和创新行为是广大员工奋斗不息的重要支撑，企业需要高度重视和关怀员工的诉求，员工以企业整体利益为核心，使员工将个体发展与企业发展融合在一起，主动参与理论学习和实践，不断提高理论素养和专业技能，主动适应新时代对企业员工的新要求，实现整体性的全面自我提高，为企业的可持续发展夯实人才根基。
2新时代背景下企业政工管理方式的创新策略
2.1坚持以人为本
一是要进一步落实政工人员以及相关领导接待日活动，及时了解企业内部员工的思想动态，倾听企业员工的诉求，并协调相关部门加以解决，进一步突出对员工的关怀，避免矛盾堆积和扩大，搭建一座企业与员工实时对话的“连心桥”。二是要坚持思想关怀与心理关怀“时时抓”的基本理念，探索在互联网终端建设相应的思想辅导平台和心理咨询平台。同时，为了更好地减轻政工人员的压力，也可以引入心理咨询师入驻相关的平台，为员工提供更为全面、周到、细致、专业的心理咨询服务。三是要关心关爱企业员工，充分了解企业员工及其家庭存在的困难，并在企业政策的范围以及力所能及的范围内给予帮扶，进一步提升企业员工对企业的认同感，真正为员工办实事、解难题。四是要进一步落实好人文关怀工作，建立相应的工作台账。对于员工反映的难事、急事，要予以记录。无论最终的处理结果如何，都要有理有据地进行反馈，避免该项工作流于形式。
2.2完善管理制度规划设计
企业在发展的过程中，建立符合时代发展需求的企业政工管理制度，根据企业自身发展的实际情况，针对原有的制度进行相应的修改和完善，才能确保企业政工管理工作内容的标准和规范。比如，设置员工考核制度，制定完善的员工奖惩机制，调动员工的工作积极性，保证员工能够认真履行自身的职责。企业领导在创新政工管理工作内容时，应该充分发挥领导层的榜样作用，促进企业政工管理工作效率的有效提升。企业在开展政工管理工作時，加强企业员工价值观的培养，培养企业员工的道德素质和品质，要求员工深刻了解企业政工管理工作对于企业发展的重要性。另外，企业在开展政工管理工作时，政工管理干部应该深入分析和研究企业发展的实际情况，积极进行政工管理工作模式的改革与创新，促进企业经营管理效率有效提升，为企业政工管理目标的顺利实现提供全方位的支持。首先，建立完善的企业政工管理体系。企业领导层应该根据企业发展的实际情况，建立完善的企业政工管理体系，确保政工管理工作有章可循。其次，企业领导应该定期检查政工管理工作制度落实的情况，通过设立相关监察部门的方式，提高企业政工管理工作的水平，确保政工管理制度落实到企业经营发展的各个环节。
2.3加强企业政工的信息化发展
网络信息技术正处于快速发展和广泛应用的重要阶段。所以，企业在政工管理中还需要做好现代技术的应用和有效的整合，以实现管理现代化，提高管理效率。而新的政工管理时代对现代化和电子办公室提出了更高的要求。因此，要积极建设符合单位管理要求的信息企业管理体系，做好技术的应用和改进，为提高工作效率和质量提供根本保障。要充分发挥政工信息管理自动化系统的突出优势，在具体实践中必须加大信息技术的改革力度，在技术和资金上给予支持，优化计算机设备和网络信息系统。进入现代管理体系，确保各项工作有序发展。此外，在信息化建设的过程中，我们要特别注意网络安全。我们可以邀请专门技术人员负责网络和信息安全的运行。在当下这个时代背景当中，企业的政工管理所需要执行的功能越来越多，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，做出相应的调整和改进，不断创新和发展。在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，再结合管理企业的手段，可以对整个企业的经济发展形势做出全面的预测，另外，在针对企业的运行管理的过程当中，可以采用信息化管理的方法，这样可以更加全面，而且系统地收集到相关的经济信息，之后再将这些经济信息做以整理和总结，用于后期的工作当中。这样的管理模式不仅能够提高政工管理的效率和质量，还能够保障政工管理和企业之间进行一个有效的联合发展。采用信息化的管理方法和手段可以提供一个强大的数据支撑加强企业经济的发展。
2.4加强企业政工管理人员综合团队的建设
思想政治工作的切实开展也需要人才队伍的构建。建设一支高素质的思想政治工作管理队伍才能够在全体团队力量的帮助下进行政工工作的协调与合作，并且结合企业发展而进行需求的调整。阶段性地对政工管理工作人员的综合素质进行测评，并且通过合理的制度设定来激发工作人员的积极性，促使管理人员全身心地投入到政治工作当中。比如对工作效果进行全面的测评，针对内部管理人员个人的工作水平进行奖励，定期为其展开思想建设，帮助其吸收新的技术和全新的理念，同时针对其学习进行检测，从而使管理人员重视这样的进修机会，帮助工作人员不断提升个人的综合水平。其次，随着企业的发展，对于政治管理工作也有了更加全新的要求，为此企业在打造队伍的同时结合新型的需要切实引进人才，在队伍当中注入高素质、年轻的政治工作人员才能够多个方面地促进政治工作管理面融入到企业，加强企业内部的创新改革，并且激发出其政治工作管理的活力。
3结束语
总而言之，随着时代的发展，政工管理方面便逐渐呈现出多种信息化管理方式，因此，企业政工管理方式不可能一成不变，必须随着时代的变化而变化。因此，对企业来说，需要积极转变态度，不断完善企业自身的各种政工管理制度，以及体制和管理方式，才能从过去粗放式的管理模式，走向科学化、现代化。
参考文献
[1]唐启富，花球团.新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策[J].企业改革与管理，2020，（9）：211-212.
[2]谭佳薇.新形势下企业政工管理方式创新探索[J].现代经济信息，2020（05）：9-10.
[3]霍宗艳.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020，（12）：98-99.