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以芒果TV的整合为标志,湖南广电的媒介融合进入深水区。本文以芒果TV从"独播"到"独特"的战略转型为切入点,研究湖南广电"以我为主,开放融合"的全媒体价值观及其相应体制机制的建构历程。重点分析湖南广电在"一体两翼"战略指引下,以品牌内容驱动进行IP开发、资本运作、垂直产业链建构、组织结构和业务流程的变革路径,从而变传统广电与新兴媒体的"异体共生"为"一体共生",形成产业布局完善、具有强大影响力和独特品格的芒果生态圈。