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既然职员根据个人成绩领取薪金,干嘛还讲什么团队协作呢?业绩加薪不再是根据个人成绩,而是根据团队业绩来确定。每位员工的这部分工资是浮动的。如果要浮动工资起作用,需要相当于一个月左右的工资数额,至少也要达到基本工资的5%至10%。人力资源部根本不告诉各团队怎样给员工报酬、给多少报酬,而是给各团队制定一套原则,指导他怎样确定员工薪金。各团队自行制定各自的团队薪金制度,确定薪金数额。