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我国的经济体制改革对电力企业发展带来的影响是巨大的,这种影响不仅体现在企业经营环境的日益严峻方面,体现在企业间竞争的日益残酷方面,也体现在对电力企业的电力工程项目管理水平要求的水涨船高方面。在当前形势下电力工程项目管理的管理水平已经成为足以影响工程项目质量和电力企业形象的大问题,必须引起足够的重视。本文在对当前电力工程项目管理现状的分析基础上,提出了提高电力工程项目管理水平的方法。