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摘要：随着我国计算机技术水平的不断提高，信息技术已经慢慢地渗入到各个行业，例如电信行业、水利行业、建筑行业、商业等。建筑工程中的智能化技术已经成为现代建筑工程中不可或缺的一部分,建筑施工的智能化管理也越来越受到人们的重视。但计算机技术在建筑施工过程中还有许多改进的地方，本文主要通过对建筑施工过程中智能化管理存在的问题进行分析，并针对这些问题提出一些相关的改善措施和建议。
关键词：建筑施工;智能化管理;问题与建议
Abstract: Along with the computer technology level unceasing enhancement, the information technology has been gradually infiltrated into all industries, such as telecommunications industry, water industry, construction industry, business etc.. Intelligent technology in construction has become an indispensable part of the modern construction, intelligent management of construction is also more and more attention. But the computer technology in the construction process there are many improvements, in this paper, by analyzing the existing problems of intelligent management of the process of the construction, and puts forward some improving measures and suggestions to solve these problems.
Key words: building construction; intelligent management; problems and suggestions
中国分类号：TU18文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02
引言
建筑施工的智能化管理实际上就是指以建筑工程为依托，利用计算机技术等现代技术实现对建筑施工的智能化管理。具体而言就是，在建筑施工的过程中，利用计算机来实现系统、管理、结构和服务之间的优化组合，并通过建筑、暖通、结构、变配电、照明、空调、电梯、给排水、电视监控、综合布线、楼宇自控等多个系统来形成整体上的有机整体，从而为人们提供一个安全、舒适、便利、高效的建筑环境。
在现代西方发达国家，建筑施工的智能化管理很早就有研究。自从20世纪80年代初期美国出现智能建筑后，西方发达国家就开始了研究建筑智能管理孜孜不倦的追求。根据欧洲智能建筑集团（EIBG）的分析报告，国外对智能建筑的系统发展大致划分成三个阶段〔1〕：1985年以前为专用单一功能系统技术发展阶段；1986年—1995年为多个功能系统技术向多系统集成技术发展阶段 1996年以后为多系统集成技术向控制网络与信息网络应用系统集成相结合的技术发展阶段。
我国对建筑施工的智能化管理早在上个世纪九十年代就已经出现，而且随着计算机技术水平的不断提高，智能化建筑发展的越来越快。在我国东部起步较早、经济发达的城市，很多住宅小区无论从设计还是施工都体现出智能化建设，这不仅为住户提供了先进的管理手段和便捷的通信娱乐工具，而且保障了居民安全的居住环境。但由于智能化管理是一项系统工程，所涉及到的部门和学科众多，因此在建筑施工的智能化管理以外，还需要许多相关的管理和设计给予一定的支撑。我国在建筑施工的智能化管理在相关的管理和设计上还存在一定的问题，这在很大程度制约了我国建筑施工智能化管理的发展。
二、建筑施工智能化管理中存在的问题
智能化管理在建筑施工过程中是必不可少的，但由于种种原因，建筑施工的智能化管理现状存在着很多问题，主要体现在以下几个方面：
（一）智能化管理人才缺乏
21世纪人才是第一资源。建筑智能化行业的迅速发展，人才培养和供需链条的断层已是一个公认的问题。我国在建筑施工智能化管理方面的技术人才很缺乏，尤其是高级人才奇缺。这是由于多方面的原因：一是智能建筑本身发展时间不长，国外20多年，国内也才10几年；二是由于智能建筑是新兴的多学科交叉领域，高等学校原有的相关专业都无法全面覆盖；三是随着IT技术的快速发展，建筑智能化技术的发展也很快。
（二）计划和智能化设计相脱离
在实际的建筑智能化管理的过程中，业主和开发商往往对智能化施工的计划都做的比较全面，同时目标也比较明确，但是由于各方面的原因，这种在计划中的高标准和严要求到了实际阶段就开始出现偏差，具体表现在建筑智能化系统没有根据实际投入或者是住户的需求适时进行调整，而是总是钟情于先进设备，最后建筑施工智能化管理根本达不到计划中预想的效果。此外，由于计算机技术和智能化化管理的提高，技术在智能产品的研发和生产中严格保密，因此在实际施工中运用也较为困难。
（三）对软件开发的重视程度不够
建筑施工的智能化管理是一个系统工程，不仅仅需要依靠管理和技术上的支持，同时由于智能化的自身发展特点，还要重视对多学科应用软件的开发，通过技术人员对软件开发以及后期管理来最终实现人与机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统施工中，往往只是重视硬件上的建设，对于软件的开发和利用存在过于轻视的问题。
三、建筑施工智能化管理的建议
建筑施工的智能化管理是一个系统的工程，并不是一个部门、一个方面就能做好管理工作，更不能各部门、各行业、各环节“各自为战”，因此需要多个行业、多个部门协调发展。为了提高建筑施工智能化管理水平，提出如下建议：
（一）加强人才队伍建设
在建筑施工智能化管理过程中，最亟需的还是人才的管理。智能化管理人才缺乏的问题主要从两个方面解决：一是把学校作为人才培养的起点，义务教育阶段普及建筑智能化管理知识，大学阶段增设相关专业；二是把工作单位作为人才成熟的沃土。要想“学有所成”必须“学以致用”，实践是检验真理的唯一标准，具备智能化管理知识的人才要把学到的知识真正运用到实际工作中去，通过在工作单位实实在在的锻炼不断加以完善、总结，提高智能化管理的素质和水平。
（二）提升优化设计水平
为有效解决建筑施工计划和智能化设计相脱离的问题，第一要制定正确的智能化管理工作流程，严格规定工作的次序和各步骤的内容，进行详细的设计和评审；第二要设计好建筑智能化管理工作各阶段的任务和目标，定义清楚施工需要一个什么样的智能化管理系统，在系统规划设计阶段，要根据施工方和用户的需求书做出系统规划书；第三要引入第三方信息系统工程监理〔2〕，主要是对其中的建筑弱电系统规划、设计、调试以及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理，很好地弥补土建监理单位在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。
（三）加强政府宏观调控
为了解决我国建筑施工的智能化管理过程中，建筑技术发展政策与单位体制改革不协调、技术政策激励机制不健全的问题，政府要加强宏观调控。一是要出台技术发展政策，指导、规范建筑行业尤其是施工过程中的智能化管理；二是要实行市场准入制度，加强资质动态管理〔3〕，对从事智能建筑方面的设计单位、监理公司等进行资质认定、明确规定相应等级应达到的各项标准和允许从事的工程范围类别，杜绝无资质等级者从事此类业务，并对具备资质等级的单位加强监督动态管理，严格实行市场准入制度。
（四）加强行业自身建设
除了政府的宏观调控外，建筑行业自身也要加强智能化管理的水平，主要是统一规范行业术语，明确其内涵与外延，最终建立全国统一的建筑智能化系统工程设计和施工标准、规程、规范等,做到有章可循。
随着计算机技术等在智能建筑中的应用日益广泛，智能化管理已成为建筑施工过程中的重要部分，实际管理中的优劣不但可以影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展，同时也会对业者的切身利益以及建筑企业的经营效益造成一定程度上的影响。只要找准了建筑施工过程中智能化管理存在的问题，在获取准确信息的基础上，多个部门从多个方面综合协调发展，为完成工程提供有利条件，我们期待建筑施工的智能化拥有美好的明天。
参考文献：
[1]徐兴声.我国智能化建筑技术发展对策与思考[J].工程建筑与设计,2001,(06).
[2]程志洪.建筑智能化系统工程特點及施工阶段的监理任务[J].科技咨询导报, 2007,(25).
[3]王建明.建筑智能化工程招投标的现状分析及其对策[J].智能建筑,2008, (09).
关键词：建筑施工;智能化管理;问题与建议
Abstract: Along with the computer technology level unceasing enhancement, the information technology has been gradually infiltrated into all industries, such as telecommunications industry, water industry, construction industry, business etc.. Intelligent technology in construction has become an indispensable part of the modern construction, intelligent management of construction is also more and more attention. But the computer technology in the construction process there are many improvements, in this paper, by analyzing the existing problems of intelligent management of the process of the construction, and puts forward some improving measures and suggestions to solve these problems.
Key words: building construction; intelligent management; problems and suggestions
中国分类号：TU18文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02
引言
建筑施工的智能化管理实际上就是指以建筑工程为依托，利用计算机技术等现代技术实现对建筑施工的智能化管理。具体而言就是，在建筑施工的过程中，利用计算机来实现系统、管理、结构和服务之间的优化组合，并通过建筑、暖通、结构、变配电、照明、空调、电梯、给排水、电视监控、综合布线、楼宇自控等多个系统来形成整体上的有机整体，从而为人们提供一个安全、舒适、便利、高效的建筑环境。
在现代西方发达国家，建筑施工的智能化管理很早就有研究。自从20世纪80年代初期美国出现智能建筑后，西方发达国家就开始了研究建筑智能管理孜孜不倦的追求。根据欧洲智能建筑集团（EIBG）的分析报告，国外对智能建筑的系统发展大致划分成三个阶段〔1〕：1985年以前为专用单一功能系统技术发展阶段；1986年—1995年为多个功能系统技术向多系统集成技术发展阶段 1996年以后为多系统集成技术向控制网络与信息网络应用系统集成相结合的技术发展阶段。
我国对建筑施工的智能化管理早在上个世纪九十年代就已经出现，而且随着计算机技术水平的不断提高，智能化建筑发展的越来越快。在我国东部起步较早、经济发达的城市，很多住宅小区无论从设计还是施工都体现出智能化建设，这不仅为住户提供了先进的管理手段和便捷的通信娱乐工具，而且保障了居民安全的居住环境。但由于智能化管理是一项系统工程，所涉及到的部门和学科众多，因此在建筑施工的智能化管理以外，还需要许多相关的管理和设计给予一定的支撑。我国在建筑施工的智能化管理在相关的管理和设计上还存在一定的问题，这在很大程度制约了我国建筑施工智能化管理的发展。
二、建筑施工智能化管理中存在的问题
智能化管理在建筑施工过程中是必不可少的，但由于种种原因，建筑施工的智能化管理现状存在着很多问题，主要体现在以下几个方面：
（一）智能化管理人才缺乏
21世纪人才是第一资源。建筑智能化行业的迅速发展，人才培养和供需链条的断层已是一个公认的问题。我国在建筑施工智能化管理方面的技术人才很缺乏，尤其是高级人才奇缺。这是由于多方面的原因：一是智能建筑本身发展时间不长，国外20多年，国内也才10几年；二是由于智能建筑是新兴的多学科交叉领域，高等学校原有的相关专业都无法全面覆盖；三是随着IT技术的快速发展，建筑智能化技术的发展也很快。
（二）计划和智能化设计相脱离
在实际的建筑智能化管理的过程中，业主和开发商往往对智能化施工的计划都做的比较全面，同时目标也比较明确，但是由于各方面的原因，这种在计划中的高标准和严要求到了实际阶段就开始出现偏差，具体表现在建筑智能化系统没有根据实际投入或者是住户的需求适时进行调整，而是总是钟情于先进设备，最后建筑施工智能化管理根本达不到计划中预想的效果。此外，由于计算机技术和智能化化管理的提高，技术在智能产品的研发和生产中严格保密，因此在实际施工中运用也较为困难。
（三）对软件开发的重视程度不够
建筑施工的智能化管理是一个系统工程，不仅仅需要依靠管理和技术上的支持，同时由于智能化的自身发展特点，还要重视对多学科应用软件的开发，通过技术人员对软件开发以及后期管理来最终实现人与机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统施工中，往往只是重视硬件上的建设，对于软件的开发和利用存在过于轻视的问题。
三、建筑施工智能化管理的建议
建筑施工的智能化管理是一个系统的工程，并不是一个部门、一个方面就能做好管理工作，更不能各部门、各行业、各环节“各自为战”，因此需要多个行业、多个部门协调发展。为了提高建筑施工智能化管理水平，提出如下建议：
（一）加强人才队伍建设
在建筑施工智能化管理过程中，最亟需的还是人才的管理。智能化管理人才缺乏的问题主要从两个方面解决：一是把学校作为人才培养的起点，义务教育阶段普及建筑智能化管理知识，大学阶段增设相关专业；二是把工作单位作为人才成熟的沃土。要想“学有所成”必须“学以致用”，实践是检验真理的唯一标准，具备智能化管理知识的人才要把学到的知识真正运用到实际工作中去，通过在工作单位实实在在的锻炼不断加以完善、总结，提高智能化管理的素质和水平。
（二）提升优化设计水平
为有效解决建筑施工计划和智能化设计相脱离的问题，第一要制定正确的智能化管理工作流程，严格规定工作的次序和各步骤的内容，进行详细的设计和评审；第二要设计好建筑智能化管理工作各阶段的任务和目标，定义清楚施工需要一个什么样的智能化管理系统，在系统规划设计阶段，要根据施工方和用户的需求书做出系统规划书；第三要引入第三方信息系统工程监理〔2〕，主要是对其中的建筑弱电系统规划、设计、调试以及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理，很好地弥补土建监理单位在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。
（三）加强政府宏观调控
为了解决我国建筑施工的智能化管理过程中，建筑技术发展政策与单位体制改革不协调、技术政策激励机制不健全的问题，政府要加强宏观调控。一是要出台技术发展政策，指导、规范建筑行业尤其是施工过程中的智能化管理；二是要实行市场准入制度，加强资质动态管理〔3〕，对从事智能建筑方面的设计单位、监理公司等进行资质认定、明确规定相应等级应达到的各项标准和允许从事的工程范围类别，杜绝无资质等级者从事此类业务，并对具备资质等级的单位加强监督动态管理，严格实行市场准入制度。
（四）加强行业自身建设
除了政府的宏观调控外，建筑行业自身也要加强智能化管理的水平，主要是统一规范行业术语，明确其内涵与外延，最终建立全国统一的建筑智能化系统工程设计和施工标准、规程、规范等,做到有章可循。
随着计算机技术等在智能建筑中的应用日益广泛，智能化管理已成为建筑施工过程中的重要部分，实际管理中的优劣不但可以影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展，同时也会对业者的切身利益以及建筑企业的经营效益造成一定程度上的影响。只要找准了建筑施工过程中智能化管理存在的问题，在获取准确信息的基础上，多个部门从多个方面综合协调发展，为完成工程提供有利条件，我们期待建筑施工的智能化拥有美好的明天。
参考文献：
[1]徐兴声.我国智能化建筑技术发展对策与思考[J].工程建筑与设计,2001,(06).
[2]程志洪.建筑智能化系统工程特點及施工阶段的监理任务[J].科技咨询导报, 2007,(25).
[3]王建明.建筑智能化工程招投标的现状分析及其对策[J].智能建筑,2008, (09).