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摘 要：对于石油企业而言，应该满足市场发展的需求，经过全面检修石油化工装置，可以实现自身的可持续发展。在检修的过程中，需要全面落实施工管理工作，在根本上，提升装置的运行效率。本文分析了石油化工装置检修中存在的施工管理的问题，提出了相应的施工管理策略。
关键词：石油化工装置；检修；施工管理
随着科技的进步，在施工管理中，人们对石油化工装置检修提出了新的要求。在石油企业说，对石油化工装置的进行检修时，做好施工管理工作十分重要，但是，由于诸多因素的影响，在实际的施工管理中，常常存在诸多的问题，尤其是安全事故的出现，因此，施工管理工作面临着重大的挑战。为了全面落实施工管理工作，做好石油化工装置检修工作十分关键，必须明确施工管理的标准，落实检修工作，从而保证施工管理质量。
1 石油化工装置检修中存在的施工管理的问题
1.1管理体系不完善
对于石油化工装置的检修而言，不同的检修人员承担着不同的检修内容，在各个环节的检修环境中，均存在一定的复杂性，检修人员应该全面了石油化工装置的实际情况，站在综合的角度考虑石油化工装置检修工作，一般可以分级制定，保证石油化工装置管理制度的可行性。在目前来看，在施工管理中，制定了相应的管理机制，不过，在实施细则方面，还存在诸多的不足之处，未能站在整体角度建立完善的施工管理体系，各层级的施工管理人员很难发挥自身的主观能动性。由于约束管理机制的不完善，在石油化工装置的施工管理中，管理人员的随意性比较大，工作效率也比较低。
1.2未能高度重视石油化工装置的施工管理工作
在石油化工装置的检修中，在施工管理方面，往往未能给予过多关注，为了完成检修任务，获得更多的经济效益，检修人员常常加快检修速度，进而忽视了施工管理工作，所以，在施工管理过程中，石油化工装置的管理往往处于弱势地位。在石油企业中，多数化工装置往往处于超负荷的运转状态，由于未能定期检修，不少装置都是带病工作的，严重缩短了石油化工装置的工作年限，在整体上，降低了施工管理效率。虽然，施工管理在短期内不能取得明显的经济效益，但是，从长远的角度来看，做好施工管理工作可以为石油企业的经济效益打下了良好基础。在现阶段来看，在各石油单位中，自有的装置不断减少，很多装置都选择了租赁方式，进而增加了装置的闲置率。
1.3石油化工装置的施工管理人员不足
在大部分石油单位中，往往对资金管理给予了高度关注，在石油化工装置的施工管理中，未能安排充足的检修人员，不少石油企业依赖于外部的市场，不管是施工管理，又或者是检修人员，都未能达到相关的标准，在整体上来看，施工管理人员和检修人员的业务能力还需要进一步提升，在石油化工装置的施工管理中，需要进一步优化人员配置，确保石油化工装置得到有效的检修。
1.4石油化工装置的施工管理标准不统一
对石油化工装置进行检修的时候，需要具有明确的检测标准，这是施工管理的重要参照依据，应该给予高度重视，在很多石油企业中，有的施工管理者没有认识到石油化工装置的检修的重要性，对施工管理标准也没有全面掌握，在实际施工管理的过程中，未能严格按照相应的标准来检修石油化工装置，除此之外，在石油化工装置的检修中，一些文件说明与标准文件之间存在很大差异，施工管理人员会感到很困惑，一些运行问题也就被忽视，进而留下了安全隐患。
2 石油化工装置检修中施工管理的策略
2.1制定可行施工管理方案
（1）对于石油化工装置检修来说，在施工管理的时候，要立足于实际情况，全面分析石油化工装置的具体情况，对其运行情况进行全面检查，并且，只有完善的施工管理方案，在檢修与改造的过程中，应该采用有效的预防措施，防止出现的安全故障，尽力缩短检修时间，施工管理人员可以有效识别石油化工装置的危险因素，在第一时间内，有效识别设备故障，将施工管理管理工作落实到实处。
（2）根据以往的石油化工装置的检修情况，对施工管理方案进行完善，对任务书进行细化，在制定的任务书时，要对石油化工装置的检修项目明确说明，而且，施工管理人员还应该对原来设备进行全面校对，当全部的经检修工作得到全面落实之后，才可以确定石油化工装置的施工方案。作为工作人员，对石油化工装置进行施工管理的过程中，一旦发现问题，要及时汇报，妥善处理。
2.2强化石油化工装置的施工管理人员的专业技能
对石油化工装置的检修工作而言，在实施施工管理工作的时候，应该要系统的展开，施工管理工作的技术含量较高，作为施工管理人员，应该对自身的综合素质进行全面提升，丰富自身的管理知识，针对石油化工装置的施工管理工作，积极展开培训，让施工管理掌握先进的管理知识，提升实践能力等，在实践工作中，能够妥善解决各种各样的问题。
2.3收集石油化工装置的相关资料
对于资料整理工作而言，这是一件必须落实的工作，直接影响着石油化工装置检修的最终管理质量，因此，要全面应用先进的技术，保证相关资料整理得到全面管理，为石油化工装置的维护、升级改造等打下良好的基础，为石油化工装置的相关决策提供了可靠的参考依据，所以，要全面收集石油化工装置的相关的资料，妥善保管，促进施工管理的顺利展开。
结语
综上所述，在当今社会中，科学技术在不断发展，对石油化工装置检修具有重要影响作用，施工管理水平得到了进一步提升，但是，在实际管理的过程中，依然存在诸多问题，尤其是管理水平还需要进一步提升，对石油化工装置要加强检修，全面落实相应的改造工作。作为高层领导人员，要高度重视施工管理工作，并且，将这项工作落实在实处，进而实现石油化工装置的价值，推进石油企业的发展。
参考文献
[1]孙鹏.石油化工装置检修过程中的施工管理[J].化工设计通讯，2019，45（04）：129.
[2]常华.探究石油化工装置检修施工过程中的安全管理[J].石化技术，2018，25（10）：314.
[3]潘国防.石油化工装置检修过程中的安全管理措施研究[J].化工管理，2018（30）：45-46.
关键词：石油化工装置；检修；施工管理
随着科技的进步，在施工管理中，人们对石油化工装置检修提出了新的要求。在石油企业说，对石油化工装置的进行检修时，做好施工管理工作十分重要，但是，由于诸多因素的影响，在实际的施工管理中，常常存在诸多的问题，尤其是安全事故的出现，因此，施工管理工作面临着重大的挑战。为了全面落实施工管理工作，做好石油化工装置检修工作十分关键，必须明确施工管理的标准，落实检修工作，从而保证施工管理质量。
1 石油化工装置检修中存在的施工管理的问题
1.1管理体系不完善
对于石油化工装置的检修而言，不同的检修人员承担着不同的检修内容，在各个环节的检修环境中，均存在一定的复杂性，检修人员应该全面了石油化工装置的实际情况，站在综合的角度考虑石油化工装置检修工作，一般可以分级制定，保证石油化工装置管理制度的可行性。在目前来看，在施工管理中，制定了相应的管理机制，不过，在实施细则方面，还存在诸多的不足之处，未能站在整体角度建立完善的施工管理体系，各层级的施工管理人员很难发挥自身的主观能动性。由于约束管理机制的不完善，在石油化工装置的施工管理中，管理人员的随意性比较大，工作效率也比较低。
1.2未能高度重视石油化工装置的施工管理工作
在石油化工装置的检修中，在施工管理方面，往往未能给予过多关注，为了完成检修任务，获得更多的经济效益，检修人员常常加快检修速度，进而忽视了施工管理工作，所以，在施工管理过程中，石油化工装置的管理往往处于弱势地位。在石油企业中，多数化工装置往往处于超负荷的运转状态，由于未能定期检修，不少装置都是带病工作的，严重缩短了石油化工装置的工作年限，在整体上，降低了施工管理效率。虽然，施工管理在短期内不能取得明显的经济效益，但是，从长远的角度来看，做好施工管理工作可以为石油企业的经济效益打下了良好基础。在现阶段来看，在各石油单位中，自有的装置不断减少，很多装置都选择了租赁方式，进而增加了装置的闲置率。
1.3石油化工装置的施工管理人员不足
在大部分石油单位中，往往对资金管理给予了高度关注，在石油化工装置的施工管理中，未能安排充足的检修人员，不少石油企业依赖于外部的市场，不管是施工管理，又或者是检修人员，都未能达到相关的标准，在整体上来看，施工管理人员和检修人员的业务能力还需要进一步提升，在石油化工装置的施工管理中，需要进一步优化人员配置，确保石油化工装置得到有效的检修。
1.4石油化工装置的施工管理标准不统一
对石油化工装置进行检修的时候，需要具有明确的检测标准，这是施工管理的重要参照依据，应该给予高度重视，在很多石油企业中，有的施工管理者没有认识到石油化工装置的检修的重要性，对施工管理标准也没有全面掌握，在实际施工管理的过程中，未能严格按照相应的标准来检修石油化工装置，除此之外，在石油化工装置的检修中，一些文件说明与标准文件之间存在很大差异，施工管理人员会感到很困惑，一些运行问题也就被忽视，进而留下了安全隐患。
2 石油化工装置检修中施工管理的策略
2.1制定可行施工管理方案
（1）对于石油化工装置检修来说，在施工管理的时候，要立足于实际情况，全面分析石油化工装置的具体情况，对其运行情况进行全面检查，并且，只有完善的施工管理方案，在檢修与改造的过程中，应该采用有效的预防措施，防止出现的安全故障，尽力缩短检修时间，施工管理人员可以有效识别石油化工装置的危险因素，在第一时间内，有效识别设备故障，将施工管理管理工作落实到实处。
（2）根据以往的石油化工装置的检修情况，对施工管理方案进行完善，对任务书进行细化，在制定的任务书时，要对石油化工装置的检修项目明确说明，而且，施工管理人员还应该对原来设备进行全面校对，当全部的经检修工作得到全面落实之后，才可以确定石油化工装置的施工方案。作为工作人员，对石油化工装置进行施工管理的过程中，一旦发现问题，要及时汇报，妥善处理。
2.2强化石油化工装置的施工管理人员的专业技能
对石油化工装置的检修工作而言，在实施施工管理工作的时候，应该要系统的展开，施工管理工作的技术含量较高，作为施工管理人员，应该对自身的综合素质进行全面提升，丰富自身的管理知识，针对石油化工装置的施工管理工作，积极展开培训，让施工管理掌握先进的管理知识，提升实践能力等，在实践工作中，能够妥善解决各种各样的问题。
2.3收集石油化工装置的相关资料
对于资料整理工作而言，这是一件必须落实的工作，直接影响着石油化工装置检修的最终管理质量，因此，要全面应用先进的技术，保证相关资料整理得到全面管理，为石油化工装置的维护、升级改造等打下良好的基础，为石油化工装置的相关决策提供了可靠的参考依据，所以，要全面收集石油化工装置的相关的资料，妥善保管，促进施工管理的顺利展开。
结语
综上所述，在当今社会中，科学技术在不断发展，对石油化工装置检修具有重要影响作用，施工管理水平得到了进一步提升，但是，在实际管理的过程中，依然存在诸多问题，尤其是管理水平还需要进一步提升，对石油化工装置要加强检修，全面落实相应的改造工作。作为高层领导人员，要高度重视施工管理工作，并且，将这项工作落实在实处，进而实现石油化工装置的价值，推进石油企业的发展。
参考文献
[1]孙鹏.石油化工装置检修过程中的施工管理[J].化工设计通讯，2019，45（04）：129.
[2]常华.探究石油化工装置检修施工过程中的安全管理[J].石化技术，2018，25（10）：314.
[3]潘国防.石油化工装置检修过程中的安全管理措施研究[J].化工管理，2018（30）：45-46.