论文部分内容阅读
摘要：房屋建设施工质量的优劣不仅对房地产企业的长远发展有着重要的影响，同时，其还关系到使用者的生命安全和财产安全，因此，加强其质量控制意义重大。而房屋建筑工程施工周期长、施工工序复杂，施工中需要动用大量的劳动力，这就使得影响其质量的因素增多。要想提高房建工程质量，必须要对这些因素进行分析，并采取相应的改善措施。本文主要围绕如何加强施工质量控制问题进行浅析，并提出了可行路径。
关键词：房建施工；质量控制；影响因素；可行路径
房建施工质量控制工作任重而道远。首先，质量控制能力是体现企业综合竞争力和施工能力的一个重要体现，是影响企业长远发展的重要因素，也是企业市场占有和获得效益的必要手段。其次，质量控制是保障房建安全的重要环节，没有严格的质量控制而建设出来的房屋是没有安全保障的，会埋下事故隐患。当然，由于房建施工具有工期长、工艺复杂、易受外部不利环境影响等特点，增加了质量控制的难度。
一、影响房建工程质量的施工因素
（一）施工材料是否符合标准，是否符合施工要求。这里的施工材料是指最终将构成建筑物一部分的建筑材料，包括水泥、钢筋、石灰、沙石等等，施工材料是保障施工质量的首要条件，在施工过程中必须对施工材料进行严格监管，以确保其符合国家相关标准，符合实际工程项目要求。
（二）施工过程是否规范，是否严格按照有关标准执行。施工过程是最为复杂的一项工作，在整个项目建设中，施工的各个环节相互分工相互配合，共同完成工程建设。在这个过程中，施工方是否严格按照规则办事，是否严格执行目标约定，对施工质量的控制有着重要影响。
（三）施工工艺是否达标，施工程序是否合理。随着时代的发展和科学技术的不断进步，工程建设的施工工艺也发生了深刻变化，房建工作中施工方是否使用先进合理的施工工艺也深刻影响着房屋建设的质量问题。
二、影响房建工程质量的管理因素
（一）缺乏强有力的领导机制。房建施工过程中，领导是一个团队的核心力量和凝聚力，领导层对工程的重视程度决定着其他工作者的工作状态和态度。当前，在很多房建施工中，领导很少到场，对整个施工过程也极少过问，这种情况特别容易造成监管人员的消极懈怠，给施工建设埋下质量隐患。
（二）质量管理体系不健全。不健全的管理体系引起的首要后果就是权责不明确，在施工过程和监管过程中都容易产生推诿扯皮；其次是监管人员不作为或者乱监管，虽然这些都是不负责的行为，但缺乏健全完善的体制约束，也是一大原因所在。
（三）质量管理人员能力不足，缺乏责任心。这恐怕也是比较重要的一个因素，质量管理人员是实施质量管理控制的核心，是深入施工现场，及时发现问题，解决问题，保证施工质量重要力量。但现实中却存在着质量人员管理缺位，监管不力的问题，难以起到质量监控的作用，情况令人担忧。
三、加强房建施工质量控制的途径
（一）建立强有力的领导机构，加强对施工过程的组织领导，完善质量管理制度建设，建立条理清晰职责明确的分工体系。领导班子是一个机构和组织的领导核心，在施工建设中是工程队伍的领头羊，起着总览全局、指挥建设、沟通协调的重要作用。实践证明，房建工程施工质量品质优良的项目都是与强有力的领导集体是密不可分的。加强领导集体建设就是要领导班子深入一线，加强对工作的督查督办，及时把问题消灭在萌芽状态。健全的制度建设是加强组织建设，提高团队凝聚力的根本保障，施工建设队伍人员众多，在管理上容易出现混乱，人员工作状态易受影响，健全体制就是做到用制度管人，让每个人都能明确各自分工，以使其在岗位上兢兢业业，心无旁骛。
（二）加强人员培训，组建高素质的管理人才队伍、施工人才队伍。人才队伍的建设永远是提高企业竞争力、经济效益，提升产品质量的最根本途径，房建施工建设需要大量的人员参与，无论是管理方面还是施工方面，人员工作能力的高低都直接影响整个施工质量的好坏。加强工作人员的工作技能培训，不仅能够提升员工工作水平，提升企业创新能力，增强施工建设质量保证，更能提升企业向心力，使企业文化向着积极向上的方面发展，对促进企业长远发展是利千秋的重要举措和根本措施。
（三）加强施工过程质量控制。要严格施工材料控制，保证材料安全；严格机械设备控制，确保施工工艺科学合理；严格工序质量控制，确保总体质量合格。首先施工材料最终都将转换成工程项目的整体，对工程质量起着决定性的作用。作为施工方，要想提高施工质量控制，必须严格把关施工材料的进场，对施工材料进行严格检验，不合格不合要求的材料一律不用，对存在安全隐患的材料坚决制止。同时对进入到施工现场的材料要进行必要的保护，避免材料受到意外损害。其次，施工用机械应当根据项目特点、工程规模等要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定使用方式。结合施工项目实际，使用科学合理的施工工艺，避免工艺手段不合适给项目质量带来负面影响。最后是要在施工工序上进行全面把握，重点从模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程这几个主要方面，对施工工序进行严格要求，确保工程施工质量。
（四）严格工程验收。后续的验收工作虽然是施工之后才进行的，但严格的验收工作能够给前一阶段的施工工作一定的压力和警惕作用，避免施工人员消极懈怠，对工作不负责的态度出现，也是确保工程质量的重要环节。同时工程验收也是及时发现施工问题的主要手段和最后关口，对总体的质量控制发挥着重要作用。要成立质量检查小组，负责工程的质量检查工作。对定位、轴线、材料的选用进行仔细的技术复核，对隐蔽工程进行严格验收，依照相关规定对钢筋、混凝土、防水层、电缆等的全面监控。以及项目经理在制订质量验收标准时，应使标准明显高于国家的验收标准，以防止工程重修情况的出现，在验收时要严格按照标准执行，以高水平的质量面对严格的标准，才能给工程质量最大的保障。
结语：房建施工质量控制无论对企业而言还是对消费者而言都是十分重要而且必要的，通过建立健全领导机制和制度建设，加强人员培训，提升管理水平等方面全面加强施工质量控制建设。能够有效避免安全隐患的出现，提高企业竞争力和企业效益，对促进企业长远发展十分重要。
参考文献：
[1]李胜利.浅谈工程质量管理应该注意的几个问题[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（07）
[2]查海明.项目工程质量管理[J].企业技术开发.2011（14）
[3]王媛.施工企业加强质量管理杜绝质量通病[J].黑龙江科技信息.2011（24）
关键词：房建施工；质量控制；影响因素；可行路径
房建施工质量控制工作任重而道远。首先，质量控制能力是体现企业综合竞争力和施工能力的一个重要体现，是影响企业长远发展的重要因素，也是企业市场占有和获得效益的必要手段。其次，质量控制是保障房建安全的重要环节，没有严格的质量控制而建设出来的房屋是没有安全保障的，会埋下事故隐患。当然，由于房建施工具有工期长、工艺复杂、易受外部不利环境影响等特点，增加了质量控制的难度。
一、影响房建工程质量的施工因素
（一）施工材料是否符合标准，是否符合施工要求。这里的施工材料是指最终将构成建筑物一部分的建筑材料，包括水泥、钢筋、石灰、沙石等等，施工材料是保障施工质量的首要条件，在施工过程中必须对施工材料进行严格监管，以确保其符合国家相关标准，符合实际工程项目要求。
（二）施工过程是否规范，是否严格按照有关标准执行。施工过程是最为复杂的一项工作，在整个项目建设中，施工的各个环节相互分工相互配合，共同完成工程建设。在这个过程中，施工方是否严格按照规则办事，是否严格执行目标约定，对施工质量的控制有着重要影响。
（三）施工工艺是否达标，施工程序是否合理。随着时代的发展和科学技术的不断进步，工程建设的施工工艺也发生了深刻变化，房建工作中施工方是否使用先进合理的施工工艺也深刻影响着房屋建设的质量问题。
二、影响房建工程质量的管理因素
（一）缺乏强有力的领导机制。房建施工过程中，领导是一个团队的核心力量和凝聚力，领导层对工程的重视程度决定着其他工作者的工作状态和态度。当前，在很多房建施工中，领导很少到场，对整个施工过程也极少过问，这种情况特别容易造成监管人员的消极懈怠，给施工建设埋下质量隐患。
（二）质量管理体系不健全。不健全的管理体系引起的首要后果就是权责不明确，在施工过程和监管过程中都容易产生推诿扯皮；其次是监管人员不作为或者乱监管，虽然这些都是不负责的行为，但缺乏健全完善的体制约束，也是一大原因所在。
（三）质量管理人员能力不足，缺乏责任心。这恐怕也是比较重要的一个因素，质量管理人员是实施质量管理控制的核心，是深入施工现场，及时发现问题，解决问题，保证施工质量重要力量。但现实中却存在着质量人员管理缺位，监管不力的问题，难以起到质量监控的作用，情况令人担忧。
三、加强房建施工质量控制的途径
（一）建立强有力的领导机构，加强对施工过程的组织领导，完善质量管理制度建设，建立条理清晰职责明确的分工体系。领导班子是一个机构和组织的领导核心，在施工建设中是工程队伍的领头羊，起着总览全局、指挥建设、沟通协调的重要作用。实践证明，房建工程施工质量品质优良的项目都是与强有力的领导集体是密不可分的。加强领导集体建设就是要领导班子深入一线，加强对工作的督查督办，及时把问题消灭在萌芽状态。健全的制度建设是加强组织建设，提高团队凝聚力的根本保障，施工建设队伍人员众多，在管理上容易出现混乱，人员工作状态易受影响，健全体制就是做到用制度管人，让每个人都能明确各自分工，以使其在岗位上兢兢业业，心无旁骛。
（二）加强人员培训，组建高素质的管理人才队伍、施工人才队伍。人才队伍的建设永远是提高企业竞争力、经济效益，提升产品质量的最根本途径，房建施工建设需要大量的人员参与，无论是管理方面还是施工方面，人员工作能力的高低都直接影响整个施工质量的好坏。加强工作人员的工作技能培训，不仅能够提升员工工作水平，提升企业创新能力，增强施工建设质量保证，更能提升企业向心力，使企业文化向着积极向上的方面发展，对促进企业长远发展是利千秋的重要举措和根本措施。
（三）加强施工过程质量控制。要严格施工材料控制，保证材料安全；严格机械设备控制，确保施工工艺科学合理；严格工序质量控制，确保总体质量合格。首先施工材料最终都将转换成工程项目的整体，对工程质量起着决定性的作用。作为施工方，要想提高施工质量控制，必须严格把关施工材料的进场，对施工材料进行严格检验，不合格不合要求的材料一律不用，对存在安全隐患的材料坚决制止。同时对进入到施工现场的材料要进行必要的保护，避免材料受到意外损害。其次，施工用机械应当根据项目特点、工程规模等要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定使用方式。结合施工项目实际，使用科学合理的施工工艺，避免工艺手段不合适给项目质量带来负面影响。最后是要在施工工序上进行全面把握，重点从模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程这几个主要方面，对施工工序进行严格要求，确保工程施工质量。
（四）严格工程验收。后续的验收工作虽然是施工之后才进行的，但严格的验收工作能够给前一阶段的施工工作一定的压力和警惕作用，避免施工人员消极懈怠，对工作不负责的态度出现，也是确保工程质量的重要环节。同时工程验收也是及时发现施工问题的主要手段和最后关口，对总体的质量控制发挥着重要作用。要成立质量检查小组，负责工程的质量检查工作。对定位、轴线、材料的选用进行仔细的技术复核，对隐蔽工程进行严格验收，依照相关规定对钢筋、混凝土、防水层、电缆等的全面监控。以及项目经理在制订质量验收标准时，应使标准明显高于国家的验收标准，以防止工程重修情况的出现，在验收时要严格按照标准执行，以高水平的质量面对严格的标准，才能给工程质量最大的保障。
结语：房建施工质量控制无论对企业而言还是对消费者而言都是十分重要而且必要的，通过建立健全领导机制和制度建设，加强人员培训，提升管理水平等方面全面加强施工质量控制建设。能够有效避免安全隐患的出现，提高企业竞争力和企业效益，对促进企业长远发展十分重要。
参考文献：
[1]李胜利.浅谈工程质量管理应该注意的几个问题[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（07）
[2]查海明.项目工程质量管理[J].企业技术开发.2011（14）
[3]王媛.施工企业加强质量管理杜绝质量通病[J].黑龙江科技信息.2011（24）