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建立现代企业制度的核心在于培育一种与市场经济相适应，符合社会化大生产要求的企业管理机制和发展机制。从企业的角度来说，推进现代企业制度改革就是要顺应市场需要，生产出受币场欢迎的产品，并使资产在不断发展中得到保值增值，更重要的是能够充分发挥人的主观能动性，使职工的生产技术和思想境界自发地达到提高和升华。邯郸羽绒制品厂卞年来，由一个全部家底不足4万元发展成为固定资产2000万元，自有流动资金1500万元，人均产值、利税在全国同行业中名列前茅，产品获得了中国名牌称号，其切入点就是发明和实施了“秒管理”工作法。“秒