论文部分内容阅读
截止到１９９９年６月２９日早８时，山东兖矿集团兴隆庄矿选煤厂入洗原煤１３０９Ｍｔ，洗精煤１０１Ｍｔ，比计划提高１９１３％，实现时间过半产量过半。进入１９９９年，煤炭市场持续疲软，车皮流量急剧减少，给洗煤生产带来很大困难。面对严峻的市场经济形势，选煤厂紧跟市场变化，积极组织生产适销对路产品，赢得了市场信誉，缓解了市场压力。首先，瞄准市场行情，在市场夹缝中求发展。自３月份以来，该厂根据市场需求，组织生产“六级精煤”，不仅满足了市场需求，也填补了集团公司的一项空白。二是精益求精，严把产品质量关，制定了严格