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【摘 要】 现如今，由于隧道施工条件过于复杂、艰难，从而对隧道施工安全、质量和成本等产生了巨大压力，施工技术难以管理，而隧道施工技术管理不规范，常会导致出现大亏或小盈的现象，因此加强隧道施工技术管理具有极其重要的意义。
【关键词】 隧道施工;施工技术;管理要点
引言：
由于隧道施工条件复杂，如果没有一个好的管理，将影响到企业的经济效益。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。
一、隧道工程施工技术管理的重要性
加强隧道工程施工的技术管理有利于提高是施工企业的经济效益，促进企业的发展。在以市场经济为经济体制的现代社会，各企业之间竞争越来越激烈，要想在这样的市场环境下获得生存，就必须提高企业的经济效益，经济效益已经是一个企业生存的根本条件。在隧道工程的施工企业中，竞争也是十分的激烈，各种各样的施工企业都在抢项目，抢人员，拼技术，拼效益。企业要想获得大的项目，就必须压低自己的价格，这样做的后果是企业的理论空间越来越狭小，甚至有部分的企业出现了亏本的状况。在工人工资、设备资金、工程材料等价格都无法大幅度改变的情况下，也就要求企业在技术管理上面想办法，加强各部门之间的合作，加强各小的施工单位之间的交流，减少一些不必要的问题的发生，以提高工作效率，从而提高企业的经济效益。
二、隧道施工技术管理要点
1、隧道施工要有推行精细化管理的决心
目前很多隧道施工还不能体现精细化管理的水平，存在粗放型的特点。施工技术交底、作业指导书不够详细，没有真正发挥指导作用;施工组织设计（方案）与实施存在“两张皮”现象;施工过程控制只停留在纸面上或口头上，而无人真正认真的去监督落实;隧道的超前地质预报和监控量测频率不够，或者不做，甚者存在大量编制虚假资料的现象。故目前很多的隧道施工质量、安全及进度的好坏取决于施工队的经验，不是体现在项目施工技术管理的水平上，这与施工队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大等不利条件有关。因此我们要有推行精细化管理的决心，大力推行项目标准化管理，加强现场施工技术管理，加强现场的指导及培训，杜绝以上粗放型的特点，我们便能安全、优质的完成隧道施工。
2、隧道施工技术管理要有明确的技术管理制度
在隧道施工过程中要贯彻好各项技术管理制度，这是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织隧道施工各项技术工作的保证。在隧道施工技术管理中，只有各技术人员认真贯彻了各项技术管理制度才能隧道施工的顺利进展，才能保证隧道的安全质量。首先，完善和落实工程施工中的各种规范、技术标准和文件的要求，健全技术管理的组织机构以及技术的责任制制度。其次，积极的认真的落实技术之中的交底以及技术的档案管理制。组织有施工经验的工程师进行图纸会审工作，否则该图纸不得在施工中使用。技术交底工作必须分级进行，分级管理，其目的就是使所有参与施工的职工都做到心中有数，同时避免盲目施工。技术档案管理，包括交给建设单位所保管的竣工资料，以及施工单位所保存的相关施工组织、管理各个方面的技术档案，都应该按照档案管理的要求进行归档记录。最后，做好工作记录制度，加强日常管理。
3、隧道施工技术管理要有超前意识
隧道施工工序繁杂，牵涉的问题千头万绪，针对可能遇到的困难、存在的问题或技术难点，要提前做好解决和预防措施;要能及时或提前发现问题，才能及时正确的解决问题，避免在施工过程中遇到问题时才仓促解决问题。例如在隧道施工之前，进行详细的地形、地质、地物等施工地质调查，并掌控所有施工信息，以便有效指导施工;在施工过程中要能对隧道的超前地质预报和隧道监控量测及时、正确的分析，发现问题，以便指导隧道的施工安全。
4、培养专业人才，提升业务素质
提升业务素质必然要有相应培训的过程，使员工可以熟知管理的工作方式与目标，熟悉管理的流程，来促进施工技术的管理工作开展。经过工作培训是项目施工过程里的质量人员、管理人员及技术人员可以尽快掌握新施工管理制度及相应管理目标，促进项目管理工作能够顺利展开。同时，经过开展培训工作，提高项目员工整体的综合水平、促进工程施工过程技术管理工作的开展，为提高综合管理水平及工程施工质量奠定坚实基础。人员的培训工作要做到有计划、有选择内容、有考核。各级各部门人员按专业技术参与路基、隧道、桥梁、测量以及混凝土等等技术项目的专业培训，攻克技术力量薄弱环节，逐步改善操作人员的行为意识以及惯性违规等严重行为。通过定期开展多专业、多形式、多层次的技术培训和交流活动，对各级的技术人员进行系统的有针对性培训，并严格地执行考核体系，以提升整体的业务素质。
5、明确分工，提高效率
在高速铁路的施工项目中应当以细化各项工作的职责作为标准化人员配置的主要内容。从工程的项目经理部到工区的项目部，除了明确各部门职责以外，还应细化每个人的工作内容、工作流程以及工作职责。即以工程目标确定职责，以工程内容确定数量，以制度标准确定项目管理流程。负责施工监管职责的部门，要协助工程项目部减排影响工程进行的外部障碍、监督项目部执行各项工程施工管理制度等，项目部其他各部门的成员也应按照程序明确每个人的工作内容、工作流程和工作职责。同时建立健全的责任体系、目标体系、评比考核体系以及控制分级体系。层层分解细化责任，量化工程目标，实现安全、质量、工期、效益、技术创新以及环境保护全面实现目标。通过完善详细的体系制度，约束工作人员行为，明确地分配工作，达到有效控制施工的全过程，全面提高施工效率。
6、提高全体工作人员的安全和质量意识
安全是整个工程的基础，因此，在施工的各个阶段，都应该对工作人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识，特别是进行具体的施工人员的安全意識，通过相关的讲座和具体的指导，指出施工中存在的每一个安全隐患，从根本杜绝安全事故的发生。除了安全以外，质量是整个工程的核心。所以，要加强质量意识的宣传，让施工人员在施工的过程当中，精益求精，完善各个小的细节，从而提高整个工程的质量。
7、鼓励创新，开发管理系统
解放生产力在高速铁路的高标准建设进程里，能否一展拳脚，有所作为，关键就在于是否有全新思维以及创新能力，用新理念、新思路、新机制以及新举措，解决前进道路中遇到的困难，开创高速铁路的技术管理新局面。施工单位应当将技术创新作为载体培养和造就高端的专业技术人才。按照高速铁路的建设要求，单位可以通过明确的分工、传帮带以及专业培训等方式，培育出预制架设箱梁、处理软土地基、测量精密性控制网、高性能的混凝土以及远程视频会议、自动化办公系统等方面的技术人才。技术创新实质其实就是应用创新知识和新装备、新工艺、新技术。项目施工技术管理需要在强有力的技术创新支持下才能够顺利的实施，才能够保障施工的进度和质量，才可以获取最大的经济效益。同时创新技术还为机制创新和体制创新等提供保障和支持，是项目施工技术管理的创新基础。
三、结束语
隧道施工技术管理在隧道施工管理中具有极其重要的地位，隧道的安全、质量和成本等方面发挥着重要的作用。因此，在施工过程中，每一人都要各司其职，尽职尽责，制定出科学的施工方案，同时更要确保施工到位，这样，才能建设出高质量、低消耗的工程，使企业在激烈的市场环境下稳步发展。
参考文献：
[1]刘玉清，蒋俊峰，邵大鹏.新寨隧道进口浅埋偏压隧道施工技术[J].现代隧道技术，2011，（2）.
[2]魏志成.“诸永”高速1.8公里长大隧道的施工管理[J].中国新技术新产品，2010，（11）.
[3]郝俊锁，沈殿臣，王会军.梅岭关瓦斯隧道施工技术[J].现代隧道技术，2011，（2）.
【关键词】 隧道施工;施工技术;管理要点
引言：
由于隧道施工条件复杂，如果没有一个好的管理，将影响到企业的经济效益。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。
一、隧道工程施工技术管理的重要性
加强隧道工程施工的技术管理有利于提高是施工企业的经济效益，促进企业的发展。在以市场经济为经济体制的现代社会，各企业之间竞争越来越激烈，要想在这样的市场环境下获得生存，就必须提高企业的经济效益，经济效益已经是一个企业生存的根本条件。在隧道工程的施工企业中，竞争也是十分的激烈，各种各样的施工企业都在抢项目，抢人员，拼技术，拼效益。企业要想获得大的项目，就必须压低自己的价格，这样做的后果是企业的理论空间越来越狭小，甚至有部分的企业出现了亏本的状况。在工人工资、设备资金、工程材料等价格都无法大幅度改变的情况下，也就要求企业在技术管理上面想办法，加强各部门之间的合作，加强各小的施工单位之间的交流，减少一些不必要的问题的发生，以提高工作效率，从而提高企业的经济效益。
二、隧道施工技术管理要点
1、隧道施工要有推行精细化管理的决心
目前很多隧道施工还不能体现精细化管理的水平，存在粗放型的特点。施工技术交底、作业指导书不够详细，没有真正发挥指导作用;施工组织设计（方案）与实施存在“两张皮”现象;施工过程控制只停留在纸面上或口头上，而无人真正认真的去监督落实;隧道的超前地质预报和监控量测频率不够，或者不做，甚者存在大量编制虚假资料的现象。故目前很多的隧道施工质量、安全及进度的好坏取决于施工队的经验，不是体现在项目施工技术管理的水平上，这与施工队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大等不利条件有关。因此我们要有推行精细化管理的决心，大力推行项目标准化管理，加强现场施工技术管理，加强现场的指导及培训，杜绝以上粗放型的特点，我们便能安全、优质的完成隧道施工。
2、隧道施工技术管理要有明确的技术管理制度
在隧道施工过程中要贯彻好各项技术管理制度，这是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织隧道施工各项技术工作的保证。在隧道施工技术管理中，只有各技术人员认真贯彻了各项技术管理制度才能隧道施工的顺利进展，才能保证隧道的安全质量。首先，完善和落实工程施工中的各种规范、技术标准和文件的要求，健全技术管理的组织机构以及技术的责任制制度。其次，积极的认真的落实技术之中的交底以及技术的档案管理制。组织有施工经验的工程师进行图纸会审工作，否则该图纸不得在施工中使用。技术交底工作必须分级进行，分级管理，其目的就是使所有参与施工的职工都做到心中有数，同时避免盲目施工。技术档案管理，包括交给建设单位所保管的竣工资料，以及施工单位所保存的相关施工组织、管理各个方面的技术档案，都应该按照档案管理的要求进行归档记录。最后，做好工作记录制度，加强日常管理。
3、隧道施工技术管理要有超前意识
隧道施工工序繁杂，牵涉的问题千头万绪，针对可能遇到的困难、存在的问题或技术难点，要提前做好解决和预防措施;要能及时或提前发现问题，才能及时正确的解决问题，避免在施工过程中遇到问题时才仓促解决问题。例如在隧道施工之前，进行详细的地形、地质、地物等施工地质调查，并掌控所有施工信息，以便有效指导施工;在施工过程中要能对隧道的超前地质预报和隧道监控量测及时、正确的分析，发现问题，以便指导隧道的施工安全。
4、培养专业人才，提升业务素质
提升业务素质必然要有相应培训的过程，使员工可以熟知管理的工作方式与目标，熟悉管理的流程，来促进施工技术的管理工作开展。经过工作培训是项目施工过程里的质量人员、管理人员及技术人员可以尽快掌握新施工管理制度及相应管理目标，促进项目管理工作能够顺利展开。同时，经过开展培训工作，提高项目员工整体的综合水平、促进工程施工过程技术管理工作的开展，为提高综合管理水平及工程施工质量奠定坚实基础。人员的培训工作要做到有计划、有选择内容、有考核。各级各部门人员按专业技术参与路基、隧道、桥梁、测量以及混凝土等等技术项目的专业培训，攻克技术力量薄弱环节，逐步改善操作人员的行为意识以及惯性违规等严重行为。通过定期开展多专业、多形式、多层次的技术培训和交流活动，对各级的技术人员进行系统的有针对性培训，并严格地执行考核体系，以提升整体的业务素质。
5、明确分工，提高效率
在高速铁路的施工项目中应当以细化各项工作的职责作为标准化人员配置的主要内容。从工程的项目经理部到工区的项目部，除了明确各部门职责以外，还应细化每个人的工作内容、工作流程以及工作职责。即以工程目标确定职责，以工程内容确定数量，以制度标准确定项目管理流程。负责施工监管职责的部门，要协助工程项目部减排影响工程进行的外部障碍、监督项目部执行各项工程施工管理制度等，项目部其他各部门的成员也应按照程序明确每个人的工作内容、工作流程和工作职责。同时建立健全的责任体系、目标体系、评比考核体系以及控制分级体系。层层分解细化责任，量化工程目标，实现安全、质量、工期、效益、技术创新以及环境保护全面实现目标。通过完善详细的体系制度，约束工作人员行为，明确地分配工作，达到有效控制施工的全过程，全面提高施工效率。
6、提高全体工作人员的安全和质量意识
安全是整个工程的基础，因此，在施工的各个阶段，都应该对工作人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识，特别是进行具体的施工人员的安全意識，通过相关的讲座和具体的指导，指出施工中存在的每一个安全隐患，从根本杜绝安全事故的发生。除了安全以外，质量是整个工程的核心。所以，要加强质量意识的宣传，让施工人员在施工的过程当中，精益求精，完善各个小的细节，从而提高整个工程的质量。
7、鼓励创新，开发管理系统
解放生产力在高速铁路的高标准建设进程里，能否一展拳脚，有所作为，关键就在于是否有全新思维以及创新能力，用新理念、新思路、新机制以及新举措，解决前进道路中遇到的困难，开创高速铁路的技术管理新局面。施工单位应当将技术创新作为载体培养和造就高端的专业技术人才。按照高速铁路的建设要求，单位可以通过明确的分工、传帮带以及专业培训等方式，培育出预制架设箱梁、处理软土地基、测量精密性控制网、高性能的混凝土以及远程视频会议、自动化办公系统等方面的技术人才。技术创新实质其实就是应用创新知识和新装备、新工艺、新技术。项目施工技术管理需要在强有力的技术创新支持下才能够顺利的实施，才能够保障施工的进度和质量，才可以获取最大的经济效益。同时创新技术还为机制创新和体制创新等提供保障和支持，是项目施工技术管理的创新基础。
三、结束语
隧道施工技术管理在隧道施工管理中具有极其重要的地位，隧道的安全、质量和成本等方面发挥着重要的作用。因此，在施工过程中，每一人都要各司其职，尽职尽责，制定出科学的施工方案，同时更要确保施工到位，这样，才能建设出高质量、低消耗的工程，使企业在激烈的市场环境下稳步发展。
参考文献：
[1]刘玉清，蒋俊峰，邵大鹏.新寨隧道进口浅埋偏压隧道施工技术[J].现代隧道技术，2011，（2）.
[2]魏志成.“诸永”高速1.8公里长大隧道的施工管理[J].中国新技术新产品，2010，（11）.
[3]郝俊锁，沈殿臣，王会军.梅岭关瓦斯隧道施工技术[J].现代隧道技术，2011，（2）.