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摘 要：小学后勤财务管理工作在小学教育中发挥着至关重要的作用，因为后勤财务管理不仅会影响到学校教育的进展，还会影响学校教育的质量水平。但是目前很多小学的后勤财务管理工作很不理想，难以满足社会的需求。因此，本文将简单分析小学后勤财务管理中存在的问题，并提出小学的后勤财务管理工作的相关发展策略，希望能给相关人士提供参考。
关键词：小学;后勤财务管理;发展策略
引言
小学教育事业中的后勤财务管理工作就像生产线中的关键因素，只有处理好生产线中的关键因素，才能更好地促进生产线走上可持续发展道路。所以在小学教育事业中，教育工作者要不断的改革和创新，才能更好地促进小学后勤财务管理工作的发展。但是目前我国小学教育事业中的后勤财务管理工作没有达到理想的效果，教育工作者往往将大部分时间投入到教学活动中，认为只要将教育教学质量提高，就能更好地促进教育事业的发展，却忽视了阻碍教育事业发展的众多原因。因此，将小学后勤务财务管理工作置于一个可有可无的位置，很大程度上制约了小学后勤财务管理工作的发展。
一、我国目前小学后勤财务管理中存在的问题
（一）工作人员没有健全的财务管理意识
在小学后勤财务管理工作过程中，大部分工作人员没有健全的财务管理意识。如果小学后勤财务管理工作中出现了问题，就会给学校造成不可估测的损失，一定程度上制约了教育事业的发展。例如：一些后勤财务管理工作人员没有瞻前顾后的意识，从学校前期拥有充沛的资金，而后期却缺乏资金流动，造成学校严重的资金分配不合理[1]。
（二）没有健全的财务管理体系
如果没有健全的财务管理体系，财务管理工作就难以顺利进行，因为财务管理体系是财务管理开展工作的理论依据。如果缺乏健全的财务管理体系，学校的资金流动渠道就会变得杂乱无章，工作人员难以对其进行管理，加大了小学后勤财务管理工作人员的工作难度。
二、促进小学后勤财务管理工作发展的策略
（一）健全工作人员的财务管理意识
想要做好每一项工作任务，就应该拥有健全的相关意识。如果没有相关的工作意识，就难以让该工作达到最佳的效果。所以在小学后勤财务管理过程中，如果小学后勤财务管理工作人员没有健全的相关意识，就难以找到小学后勤财务管理的核心目标，没有健全的意识只会造成不健全的工作效果。所以，教育事业一定要培养工作人员的财务管理意识，在财务管理工作中可以通过奖惩法、鼓励法、分配法不断健全工作人员的财务管理意识。以此同时，教育事业不能忽视教育工作者在教育事业发展中发挥的作用，在注重小学后勤财务管理工作发展的同时，还要学会适当的关心教育工作人员，促进教育事业与教育工作人员的和谐发展，这不仅能够有效地提高后勤财务管理工作人员的积极性，同时还能有效的促进小学后勤财务管理工作的发展[2]。
（二）健全小学后勤财务管理体系
小学后勤财务管理是一项艰巨而复杂的工作任务，其中涉及多种多样的工作内容，只有做好后勤财务管理工作，才能更好地开展教育教学活动。但是如果学校拥有健全的财务管理体系，可以有效的提高后勤财务管理工作效率，促进学校教育教学活动的顺利开展。与此同时，还应该建立相关的后勤财务管理方案，为学校教育教学活动的开展提供有效的理论依据。在开展教学活动过程中，由于工作人员应该善于总结经验，不断地改革和完善学校的后勤财务管理体系。
（三）提高财务管理工作人员的工作效率
小学后勤财务管理工作人员主要是管理学校资金的流动、资金的分配、资金的合理利用等，些都会成为阻碍教育事业发展的因素。所以在小学后勤财务管理工作过程中，工作人员应该依法办事。例如：在小学后勤财务管理过程中，财务管理工作人员可以利用分类法对财务账目进行科学的分类，提高学校杂乱无章的财务账目的直观性以及科学性。与此同时，小学后勤财务管理工作人员一定要明确财务资金的用途，并适当地对各项财务支出进行排查。财务管理工作人员还需要具有瞻前顾后的意识，合理的分配学校财务资金[3]。
（四）注重小学后勤财务管理信息化
这个强手如林的社会，只有不断的改革和创新后勤财务管理工作，还能够使教育事业顺应时代的发展。所以，目前我国教育事业面临着越来越大的挑战，要不断的完善小学后勤管理工作，才能促进教育事业的稳定发展。但是在这个信息化时代的背景下，也为教育事业的发展提供了一定的优势。因为如果将信息化管理适当融入财务管理过程中，这样可以有效的提高后勤财务管理工作的效率，并且能够有效地提高后勤财务管理工作的规范性、科学性、精确性等，所以教育事业一定要充分发挥财务管理信息化在教育事業中发挥的优势，不断的改革和创新财务管理工作，提高小学后勤财务管理工作的质量水平，从而促进小学后勤财务管理工作的稳定发展[4]。
三、结束语
总而言之，小学后勤财务管理在促进学校的发展方面发挥着不可替代的作用，学校应该提高对后勤财务管理工作的重视，不断的改革和完善后勤财务管理工作。教育工作者要不断增强自身的后勤财务管理意识，认真做好后勤财务管理的每一项任务，适当的创新后勤财务管理工作，从而使学校各项工作和谐发展。
参考文献
[1]陈永波，学校后勤管理工作总结[J].亚太教育，2015（08）：53.
[2]刘微显.创新后勤管理模式优化农村小学教学环境[J].当代教育实践与教学研究，2015（02）：17.
[3]周明堂.新形势下小学后勤管理的功能与改进措施[J].中国教育技术装备，2015（09）：163.
[4]李绍玉.农村寄宿制小学后勤管理措施浅议[J].中国校外教育，2015（08）：11.
关键词：小学;后勤财务管理;发展策略
引言
小学教育事业中的后勤财务管理工作就像生产线中的关键因素，只有处理好生产线中的关键因素，才能更好地促进生产线走上可持续发展道路。所以在小学教育事业中，教育工作者要不断的改革和创新，才能更好地促进小学后勤财务管理工作的发展。但是目前我国小学教育事业中的后勤财务管理工作没有达到理想的效果，教育工作者往往将大部分时间投入到教学活动中，认为只要将教育教学质量提高，就能更好地促进教育事业的发展，却忽视了阻碍教育事业发展的众多原因。因此，将小学后勤务财务管理工作置于一个可有可无的位置，很大程度上制约了小学后勤财务管理工作的发展。
一、我国目前小学后勤财务管理中存在的问题
（一）工作人员没有健全的财务管理意识
在小学后勤财务管理工作过程中，大部分工作人员没有健全的财务管理意识。如果小学后勤财务管理工作中出现了问题，就会给学校造成不可估测的损失，一定程度上制约了教育事业的发展。例如：一些后勤财务管理工作人员没有瞻前顾后的意识，从学校前期拥有充沛的资金，而后期却缺乏资金流动，造成学校严重的资金分配不合理[1]。
（二）没有健全的财务管理体系
如果没有健全的财务管理体系，财务管理工作就难以顺利进行，因为财务管理体系是财务管理开展工作的理论依据。如果缺乏健全的财务管理体系，学校的资金流动渠道就会变得杂乱无章，工作人员难以对其进行管理，加大了小学后勤财务管理工作人员的工作难度。
二、促进小学后勤财务管理工作发展的策略
（一）健全工作人员的财务管理意识
想要做好每一项工作任务，就应该拥有健全的相关意识。如果没有相关的工作意识，就难以让该工作达到最佳的效果。所以在小学后勤财务管理过程中，如果小学后勤财务管理工作人员没有健全的相关意识，就难以找到小学后勤财务管理的核心目标，没有健全的意识只会造成不健全的工作效果。所以，教育事业一定要培养工作人员的财务管理意识，在财务管理工作中可以通过奖惩法、鼓励法、分配法不断健全工作人员的财务管理意识。以此同时，教育事业不能忽视教育工作者在教育事业发展中发挥的作用，在注重小学后勤财务管理工作发展的同时，还要学会适当的关心教育工作人员，促进教育事业与教育工作人员的和谐发展，这不仅能够有效地提高后勤财务管理工作人员的积极性，同时还能有效的促进小学后勤财务管理工作的发展[2]。
（二）健全小学后勤财务管理体系
小学后勤财务管理是一项艰巨而复杂的工作任务，其中涉及多种多样的工作内容，只有做好后勤财务管理工作，才能更好地开展教育教学活动。但是如果学校拥有健全的财务管理体系，可以有效的提高后勤财务管理工作效率，促进学校教育教学活动的顺利开展。与此同时，还应该建立相关的后勤财务管理方案，为学校教育教学活动的开展提供有效的理论依据。在开展教学活动过程中，由于工作人员应该善于总结经验，不断地改革和完善学校的后勤财务管理体系。
（三）提高财务管理工作人员的工作效率
小学后勤财务管理工作人员主要是管理学校资金的流动、资金的分配、资金的合理利用等，些都会成为阻碍教育事业发展的因素。所以在小学后勤财务管理工作过程中，工作人员应该依法办事。例如：在小学后勤财务管理过程中，财务管理工作人员可以利用分类法对财务账目进行科学的分类，提高学校杂乱无章的财务账目的直观性以及科学性。与此同时，小学后勤财务管理工作人员一定要明确财务资金的用途，并适当地对各项财务支出进行排查。财务管理工作人员还需要具有瞻前顾后的意识，合理的分配学校财务资金[3]。
（四）注重小学后勤财务管理信息化
这个强手如林的社会，只有不断的改革和创新后勤财务管理工作，还能够使教育事业顺应时代的发展。所以，目前我国教育事业面临着越来越大的挑战，要不断的完善小学后勤管理工作，才能促进教育事业的稳定发展。但是在这个信息化时代的背景下，也为教育事业的发展提供了一定的优势。因为如果将信息化管理适当融入财务管理过程中，这样可以有效的提高后勤财务管理工作的效率，并且能够有效地提高后勤财务管理工作的规范性、科学性、精确性等，所以教育事业一定要充分发挥财务管理信息化在教育事業中发挥的优势，不断的改革和创新财务管理工作，提高小学后勤财务管理工作的质量水平，从而促进小学后勤财务管理工作的稳定发展[4]。
三、结束语
总而言之，小学后勤财务管理在促进学校的发展方面发挥着不可替代的作用，学校应该提高对后勤财务管理工作的重视，不断的改革和完善后勤财务管理工作。教育工作者要不断增强自身的后勤财务管理意识，认真做好后勤财务管理的每一项任务，适当的创新后勤财务管理工作，从而使学校各项工作和谐发展。
参考文献
[1]陈永波，学校后勤管理工作总结[J].亚太教育，2015（08）：53.
[2]刘微显.创新后勤管理模式优化农村小学教学环境[J].当代教育实践与教学研究，2015（02）：17.
[3]周明堂.新形势下小学后勤管理的功能与改进措施[J].中国教育技术装备，2015（09）：163.
[4]李绍玉.农村寄宿制小学后勤管理措施浅议[J].中国校外教育，2015（08）：11.