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[摘 要]在进行建筑工程施工的过程中，加强对施工技术的管理十分重要，每一个建筑施工企业都应该加强对施工技术的管理，并在不断的实践中，提高对施工技术的管理水平，只有不断地从管理上提升施工技术水平，才能有效地提升建筑工程的施工质量，保障建筑行业向着一个更好的方向发展。本文主要对建筑工程施工技术管理进行分析探讨。
[关键词]建筑工程；施工技术；管理；提升措施
中图分类号：F426.92；TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0200-01
1 建筑工程施工技术管理的重要性
有效地开展建筑工程施工技术管理，能够科学的指导建筑工程的施工，使得建筑工程施工技术能够有效的应用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工质量，保障建筑工程按期保质的完成。另一方面，加强对建筑工程施工技术的管理，能够有效地控制和调节建筑工程施工的进度，如果在管理工作进行的过程中，发现了建筑工程施工技术不合理的地方，能够及时上报和调整，使得建筑工程施工技术合理的应用，发挥最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之间的协调运行，有利于建筑事业的健康发展。
2 建筑工程施工技术管理问题分析
2.1 建筑工程施工技术管理制度不完善
由于建筑工程施工技术管理制度存在问题，导致建筑工程在施工过程中经常会出现某些技术使用不规范。施工企业没有建立起相应的技术管理部门，缺乏专业的技术人员，不能及时地对某些施工技术问题进行解决，导致施工技术的管理责任不能有效落实。建筑工程的施工技术管理还涉及到安全管理，管理制度不完善，导致施工现场的安全管理不能有效实施。
2.2 缺乏对施工技术管理的监督
我国现在很多的建筑施工企业只重视对建筑工程的建设，却忽略了建筑工程的管理，这个现象在建筑工程的施工过程中表现得最为明显。由于缺乏对建筑工程施工技术管理的监督，导致现场施工人员经常会出现违规操作现象，使相关的施工技术管理体系和制度成为摆设。由于缺乏对施工技术管理的监督，相关的技术管理制度也不能有效落实，导致施工现场的原材料浪费严重，经常出现施工质量问题和施工进度缓慢的问题，为了保证建筑工程施工质量达标，一定要加强对施工技术管理的监督。
2.3 建筑工程实际施工现场的技术问题
在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现：（1）工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。（2）施工预算计算偏差太大，由于分解和会计技术不合理预算的使用，导致各个环节的建设似乎增加了成本，不仅影响工程施工成本的控制，将对施工技术的应用导致危险。（3）不充分的技术准备工作，工程材料和设备，没有有效的技术系统检查材料，没有全面的技术服务，设备维修，造成材料的质量和技术性能不能满足工程的实际需要，设备功能下降和故障频繁，影响效率和质量建设。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1 制定完善的建筑工程施工技术管理制度
制定一套完整的建筑工程施工技术管理制度，让施工技术管理有据可依，可以按照规章制度处理事情。相关制度中要明确在建筑工程施工过程中运用到的各种不同的施工技术，对运用的施工技术所要达到的规程、规范、标准都要有明确的规定，完善施工技术责任制度。要保证每种不同的施工技术岗位都有技术负责监督人，明确划分清楚责任，就不会出现推脱责任、无人负责等问题的出现，这样也有利于施工人员的技术发挥和创造。其次，图纸会审的问题，一定要有相关部门专门负责，有人领导，按步骤的有条不紊的进行，图纸要严格的的会审，未经会审通过的图纸不能盲目用于施工。技术交底、技术档案管理相关的管理制度也要有明确的规定：分级进行技术交底工作，让整个施工过程中的全体人员全部加入，思路清晰的了解、掌握技术，避免胡乱施工。对于一些重要建筑工程、建筑工程中特殊的部分更要做好详尽的技术交底。技术档案管理对不同单位保存的档案，如：竣工材料档案、施工技术管理档案要进行分类搜集、整理和归档。
3.2 明确建筑工程施工技术管理的主体
在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。
3.3 加强建筑施工过程中的技术管理措施
对整个建筑工程来说，施工过程中的技术管理工作会影响到整体的质量建设水平。在建筑施工阶段，施工企业要科学合理的制定项目分部与分项施工的工序，严格审核施工技术与方法，确保建筑施工技术方案的合理性以及经济性；在建筑施工阶段，技术管理人员要严格审施工技术的施工落实状况，及时纠正存在的施工差错以及问题；完成每一部以及每一项施工工程后还要进行严格的质量检验工作，并加强对建筑隐蔽工程与关键环节的管理与监督，确保建筑施工质量满足规范设计标准，以免耽误施工进度；在建筑施工中一旦出现技术缺陷问题就需要立即调整与处理，分析故障发生的原因，及时采取措施完善技术质量水平，确保施工质量与进度不受到影响；此外施工企业还要针对施工中出现的质量缺陷以及事故做好现场记录工作，并进行总结，结合施工经验编制应对方案，避免给建筑企业带来较大经济与质量损失；在建筑施工中一旦出现工程设计变更问题，就需要结合相关单位进行协商与沟通，并依据实际施工状况提出变更处理的措施；施工技术管理人员要做好对施工方案以及技术经济资料的分类与整理，并制定施工资料的台账，从而为后期施工质量验收工作提供基础依据；最后在建筑施工过程中，施工企业要不断完善施工技术管理制度，要依照规范制度以及法律要求来开展施工作业，在施工中还要明确施工技术管理人员的责任以及权利，保障施工技术人员可以明确施工标准、施工方法以及施工技术要求。
3.4 加强对建筑工程施工技术管理的监督
遵循我国相关的法律条文，对建筑工程施工技术管理进行监督，各项施工技术也要严格按照合同要求进行，避免施工技术不合理对建筑工程的质量造成影响。同时在建筑工程施工过程中要对施工进度进行控制，尽量缩短工期，以便有效地提高建筑工程的施工效益，确保建筑工程施工可以有计划地进行。加强对技术管理的监督属于建筑工程施工的基础工作，加强对建筑工程施工技术管理的监督，可以促进新技术的使用，有效地提高建筑工程施工速度，降低了建筑工程的施工成本。加强对工程关键环节的技术监督，保证建筑工程的施工可以高质量的按期交付。
结束语
在建筑工程的管理過程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计顺利进行，建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生。
参考文献
[1] 刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010（24）：159～160.
[2] 谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新產品，2010（7）：185～186.
[关键词]建筑工程；施工技术；管理；提升措施
中图分类号：F426.92；TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0200-01
1 建筑工程施工技术管理的重要性
有效地开展建筑工程施工技术管理，能够科学的指导建筑工程的施工，使得建筑工程施工技术能够有效的应用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工质量，保障建筑工程按期保质的完成。另一方面，加强对建筑工程施工技术的管理，能够有效地控制和调节建筑工程施工的进度，如果在管理工作进行的过程中，发现了建筑工程施工技术不合理的地方，能够及时上报和调整，使得建筑工程施工技术合理的应用，发挥最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之间的协调运行，有利于建筑事业的健康发展。
2 建筑工程施工技术管理问题分析
2.1 建筑工程施工技术管理制度不完善
由于建筑工程施工技术管理制度存在问题，导致建筑工程在施工过程中经常会出现某些技术使用不规范。施工企业没有建立起相应的技术管理部门，缺乏专业的技术人员，不能及时地对某些施工技术问题进行解决，导致施工技术的管理责任不能有效落实。建筑工程的施工技术管理还涉及到安全管理，管理制度不完善，导致施工现场的安全管理不能有效实施。
2.2 缺乏对施工技术管理的监督
我国现在很多的建筑施工企业只重视对建筑工程的建设，却忽略了建筑工程的管理，这个现象在建筑工程的施工过程中表现得最为明显。由于缺乏对建筑工程施工技术管理的监督，导致现场施工人员经常会出现违规操作现象，使相关的施工技术管理体系和制度成为摆设。由于缺乏对施工技术管理的监督，相关的技术管理制度也不能有效落实，导致施工现场的原材料浪费严重，经常出现施工质量问题和施工进度缓慢的问题，为了保证建筑工程施工质量达标，一定要加强对施工技术管理的监督。
2.3 建筑工程实际施工现场的技术问题
在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现：（1）工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。（2）施工预算计算偏差太大，由于分解和会计技术不合理预算的使用，导致各个环节的建设似乎增加了成本，不仅影响工程施工成本的控制，将对施工技术的应用导致危险。（3）不充分的技术准备工作，工程材料和设备，没有有效的技术系统检查材料，没有全面的技术服务，设备维修，造成材料的质量和技术性能不能满足工程的实际需要，设备功能下降和故障频繁，影响效率和质量建设。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
3.1 制定完善的建筑工程施工技术管理制度
制定一套完整的建筑工程施工技术管理制度，让施工技术管理有据可依，可以按照规章制度处理事情。相关制度中要明确在建筑工程施工过程中运用到的各种不同的施工技术，对运用的施工技术所要达到的规程、规范、标准都要有明确的规定，完善施工技术责任制度。要保证每种不同的施工技术岗位都有技术负责监督人，明确划分清楚责任，就不会出现推脱责任、无人负责等问题的出现，这样也有利于施工人员的技术发挥和创造。其次，图纸会审的问题，一定要有相关部门专门负责，有人领导，按步骤的有条不紊的进行，图纸要严格的的会审，未经会审通过的图纸不能盲目用于施工。技术交底、技术档案管理相关的管理制度也要有明确的规定：分级进行技术交底工作，让整个施工过程中的全体人员全部加入，思路清晰的了解、掌握技术，避免胡乱施工。对于一些重要建筑工程、建筑工程中特殊的部分更要做好详尽的技术交底。技术档案管理对不同单位保存的档案，如：竣工材料档案、施工技术管理档案要进行分类搜集、整理和归档。
3.2 明确建筑工程施工技术管理的主体
在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。
3.3 加强建筑施工过程中的技术管理措施
对整个建筑工程来说，施工过程中的技术管理工作会影响到整体的质量建设水平。在建筑施工阶段，施工企业要科学合理的制定项目分部与分项施工的工序，严格审核施工技术与方法，确保建筑施工技术方案的合理性以及经济性；在建筑施工阶段，技术管理人员要严格审施工技术的施工落实状况，及时纠正存在的施工差错以及问题；完成每一部以及每一项施工工程后还要进行严格的质量检验工作，并加强对建筑隐蔽工程与关键环节的管理与监督，确保建筑施工质量满足规范设计标准，以免耽误施工进度；在建筑施工中一旦出现技术缺陷问题就需要立即调整与处理，分析故障发生的原因，及时采取措施完善技术质量水平，确保施工质量与进度不受到影响；此外施工企业还要针对施工中出现的质量缺陷以及事故做好现场记录工作，并进行总结，结合施工经验编制应对方案，避免给建筑企业带来较大经济与质量损失；在建筑施工中一旦出现工程设计变更问题，就需要结合相关单位进行协商与沟通，并依据实际施工状况提出变更处理的措施；施工技术管理人员要做好对施工方案以及技术经济资料的分类与整理，并制定施工资料的台账，从而为后期施工质量验收工作提供基础依据；最后在建筑施工过程中，施工企业要不断完善施工技术管理制度，要依照规范制度以及法律要求来开展施工作业，在施工中还要明确施工技术管理人员的责任以及权利，保障施工技术人员可以明确施工标准、施工方法以及施工技术要求。
3.4 加强对建筑工程施工技术管理的监督
遵循我国相关的法律条文，对建筑工程施工技术管理进行监督，各项施工技术也要严格按照合同要求进行，避免施工技术不合理对建筑工程的质量造成影响。同时在建筑工程施工过程中要对施工进度进行控制，尽量缩短工期，以便有效地提高建筑工程的施工效益，确保建筑工程施工可以有计划地进行。加强对技术管理的监督属于建筑工程施工的基础工作，加强对建筑工程施工技术管理的监督，可以促进新技术的使用，有效地提高建筑工程施工速度，降低了建筑工程的施工成本。加强对工程关键环节的技术监督，保证建筑工程的施工可以高质量的按期交付。
结束语
在建筑工程的管理過程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计顺利进行，建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生。
参考文献
[1] 刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010（24）：159～160.
[2] 谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新產品，2010（7）：185～186.