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[摘 要]随着经济的发展，我国在基础工程设施的投入也逐渐增加，那么如何确保施工质量呢，对此本文将展开详细讨论，为施工管理人员提供一些思路。
[关键词]水利工程；工程建设；控制管理
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0070-01
1 水利工程施工工程质量控制的必要性分析
水利工程的重要性是不言而喻的，工程质量管理工作是否有效关系着千家万户的工作和生活，如今，我国越来越强调生态的可持续发展，水利工程在维护生态系统，保护环境方面也发挥了巨大的作用。在施工环节，管理人员必须做好相关的管控工作，确保施工的质量。水利工程质量的提高无论是对我国的经济发展还是农田建设、水利发电都具有现实意义。农民需要灌溉，需要蓄水，当洪水来袭之时需要水利工程进行排洪抢险，水利工程的建设十分重要，它既关乎人们的生命安全，还关乎人们的财产安全。在社会经济迅速发展的今天，倘若缺乏高质量的水利工程基础建设作为后盾，我国经济也很难有进一步的发展。近年来，由于我国的水利工程建设面临的建设环境越来越恶劣，干扰施工质量的因素越来越复杂，施工技术要求较高，所以加强施工质量的管理和控制工作刻不容缓。
2 影响水利工程施工质量的因素
目前，我国水利施工质量的管理和控制狀况并不理想，人们普遍对施工质量的认识不到位，未能引起对水利施工质量的重视，在施工环节中管理人员的质量监督管理工作不够严格，偷工减料的风气盛行。在有关水利工程施工质量的控制制度方面的管理还不到位，制度的不完善给一些人可乘之机，最后使得水利工程潜藏不少安全隐患。我国正处于转型期，激烈的市场竞争导致一些违背交易原则，为了金钱不择手段，在水利施工环节，一些材料供应商以及施工单位以假乱真，偷工减料现象的出现，大大降低了施工质量。加上管理人员的管理不到位，监督审查的力度有所欠缺，混乱的管理使得管理岗位形同虚设，工程管理质量可想而知。
值得注意的是，水利施工的控制管理工作贯穿整个水利工程的始终的，因此在设计阶段，管理人员就必须确保水利工程施工设计的科学性、合理性。然而，根据调查显示，目前很多施工单位没有对设计阶段引起足够的重视，导致设计人员盲目套用方案，未能从实际出发设计具有针对性的方案，这大大降低了水利工程的建设水平。
3 水利工程建设中工程质量控制管理分析
3.1 严格落实水利工程的质量监督和管理工作
管理人员要做好监督管理工作，严格按照水利工程施工规范进行工程设计和施工，在实际施工阶段，管理人员必须对每个施工细节都了然于胸，切实根据施工进度，规范施工的技术，保证施工质量。管理者要对施工进度进行详细的记录，不疏忽任何施工环节。遇到偷工减料，技术落后的情况，管理者要严加批评和惩处，让施工人员意识到问题的严重性，让施工人员明确自身所肩负的重任，做好施工人员的思想工作，从而为水利工程建设奠定良好的思想基础。管理者要对施工工艺进行严格的管控。要明白，在复杂的施工环境下，倘若施工工艺不到位，技术不过关，施工质量也难以得到保障。施工管理者在施工设计阶段就要做好设计与施工的有效连接工作，确定采用的具体施工技术，提前勘察施工场地，选用最高效的施工工艺，及时解决不利因素的干扰。
3.2 按照程序进行施工
在我国水利工程施工的过程中，没有按照已经制定好的程度过程进行施工，这样使施工质量管理制度形如虚设，施工人员不按照程序进行施工，这会给水利工程的建设带来非常消极的影响。所以说，我们要在水利工程建设的过程中，对施工进行良好的监管，这样才能对工程的质量进行有效的控制，还可以建立相关的工程质量监管制度，这样可能对施工过程中的材料进行很好的监管，在一定程度上减少施工过程中的偷工减料。在水利工程建设中建立起良好的施工制度，并且按照程序进行施工，这样才能对工程的质量做到很好的控制，保证水利工程施工顺利进行。
3.3 严格记录质量情况对水利工程进行控制
在水利工程施工中，为了管理人员更好的对工程的质量问题进行控制，需要对工程的质量情况进行严谨的记录。在实际的施工过程中，每一个施工环节到下一个施工环节都有着一定的联系，所以说为了保障施工从头至尾顺利的进行，就必须要对施工的每个环节进行记录，形成良好的质量控制。例如，在施工过程中开展相应的工程质量报告大会，并要求施工管理人员和施工人员对施工质量情况分别进行汇报，便于对水利工程进行质量控制。另外，在施工过程中遇到质量问题，也要进行及时的记录，以便于及时的解决相关的问题。
3.4 加强水利工程管控力度
水利工程的管理和控制需要从多个方面落实，从最基础的施工准备阶段到施工阶段以及維护阶段都需要管理人员的严格管理。过去，施工管理人员的管理工作大多只是蜻蜓点水，并未深入到细节，对材料、设备、技术、环境、工作人员水平的准备有所不足。因此，管理人员必须加大管控力度，严格要求施工人员提高自身技术水平，脚踏实地，胆大心细，不畏惧困难，迎难而上。管理者要定期检查施工情况，对施工者进行严格的考核，确保技术的专业性，管理者还要加强对操作员、质检员的审核，防止滥竽充数现象的发生。施工管理者为了确保施工人员的技术水平，必须定期进行考核培训工作，还要对监管人员展开严格的培训，从而确保监管力度。水利工程中每个环节是环环相扣的，一个小的失误就极有可能产生重大的安全隐患，因此管理者要严格按照合同展开施工，确保每个环节的安全性，管理者要以严谨的态度管理施工现场，并根据施工进度定期进行施工情况的总结，分析存在的问题，找出解决的对策，以便进一步推动施工的完成。
3.5 加强工程施工的安全管理
在水利工程施工的过程中，应该秉承“安全至上”的原则进行施工，施工工程中相关的负责人与管理人员都应该进行工程的安全管理工作。根据施工的实际情况制定相应的安全管理制度，并把安全管理制度落实到施工过程中。另外，还要加强对施工过程进行反复的检查，以便于及时的发现相应的安全隐患，使这些安全问题得到很好的解决；还可以在施工范围内设立一些安全标语，对工程负责人以及工程相关的管理人员进行培训，在本质上培养他们的工程安全意识，最后对所有参与水利工程建设的人员进行考核，这样会在本质上对水利工程的施工进行良好的质量控制。
3.6 提高施工工程人员的素质
在我国现如今有很多水利工程的施工企业因为一味的追求工程的施工进度或者是过于追求工程的经济利益而忽略了工程的质量。这种施工方式虽然在一定程度上节约了人力物力，但是却在本质上给水利工程的建设造成了巨大的安全隐患。这种情况发生的原因主要是因为施工工程相关人员欠缺了基本的质量管理意识，所以说我们就需要在提高施工工程相关人员的素质的基础上，培养相关人员在水利工程建设中的法律意识。其次，还要对水利工程的施工人员进行行为上的约束，避免在工程建设过程中出现相关的违规操作，并且完善工程建设过程中的管理制度，提升施工人员的技术问题和管理人员的管理力度，从根本上提高水利工程的质量管理。
4 结束语
水利工程建设的工程质量管控工作意义重大，对此，管理人员要学会提高自身的管理素养，完善相关的制度措施，为高水准的水利工程施工奠定良好的基础。
参考文献
[1] 赵晓辉.水利工程建设中工程质量的控制管理分析[J].工程技术：文摘版，2016（3）：00096-00096.
[关键词]水利工程；工程建设；控制管理
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0070-01
1 水利工程施工工程质量控制的必要性分析
水利工程的重要性是不言而喻的，工程质量管理工作是否有效关系着千家万户的工作和生活，如今，我国越来越强调生态的可持续发展，水利工程在维护生态系统，保护环境方面也发挥了巨大的作用。在施工环节，管理人员必须做好相关的管控工作，确保施工的质量。水利工程质量的提高无论是对我国的经济发展还是农田建设、水利发电都具有现实意义。农民需要灌溉，需要蓄水，当洪水来袭之时需要水利工程进行排洪抢险，水利工程的建设十分重要，它既关乎人们的生命安全，还关乎人们的财产安全。在社会经济迅速发展的今天，倘若缺乏高质量的水利工程基础建设作为后盾，我国经济也很难有进一步的发展。近年来，由于我国的水利工程建设面临的建设环境越来越恶劣，干扰施工质量的因素越来越复杂，施工技术要求较高，所以加强施工质量的管理和控制工作刻不容缓。
2 影响水利工程施工质量的因素
目前，我国水利施工质量的管理和控制狀况并不理想，人们普遍对施工质量的认识不到位，未能引起对水利施工质量的重视，在施工环节中管理人员的质量监督管理工作不够严格，偷工减料的风气盛行。在有关水利工程施工质量的控制制度方面的管理还不到位，制度的不完善给一些人可乘之机，最后使得水利工程潜藏不少安全隐患。我国正处于转型期，激烈的市场竞争导致一些违背交易原则，为了金钱不择手段，在水利施工环节，一些材料供应商以及施工单位以假乱真，偷工减料现象的出现，大大降低了施工质量。加上管理人员的管理不到位，监督审查的力度有所欠缺，混乱的管理使得管理岗位形同虚设，工程管理质量可想而知。
值得注意的是，水利施工的控制管理工作贯穿整个水利工程的始终的，因此在设计阶段，管理人员就必须确保水利工程施工设计的科学性、合理性。然而，根据调查显示，目前很多施工单位没有对设计阶段引起足够的重视，导致设计人员盲目套用方案，未能从实际出发设计具有针对性的方案，这大大降低了水利工程的建设水平。
3 水利工程建设中工程质量控制管理分析
3.1 严格落实水利工程的质量监督和管理工作
管理人员要做好监督管理工作，严格按照水利工程施工规范进行工程设计和施工，在实际施工阶段，管理人员必须对每个施工细节都了然于胸，切实根据施工进度，规范施工的技术，保证施工质量。管理者要对施工进度进行详细的记录，不疏忽任何施工环节。遇到偷工减料，技术落后的情况，管理者要严加批评和惩处，让施工人员意识到问题的严重性，让施工人员明确自身所肩负的重任，做好施工人员的思想工作，从而为水利工程建设奠定良好的思想基础。管理者要对施工工艺进行严格的管控。要明白，在复杂的施工环境下，倘若施工工艺不到位，技术不过关，施工质量也难以得到保障。施工管理者在施工设计阶段就要做好设计与施工的有效连接工作，确定采用的具体施工技术，提前勘察施工场地，选用最高效的施工工艺，及时解决不利因素的干扰。
3.2 按照程序进行施工
在我国水利工程施工的过程中，没有按照已经制定好的程度过程进行施工，这样使施工质量管理制度形如虚设，施工人员不按照程序进行施工，这会给水利工程的建设带来非常消极的影响。所以说，我们要在水利工程建设的过程中，对施工进行良好的监管，这样才能对工程的质量进行有效的控制，还可以建立相关的工程质量监管制度，这样可能对施工过程中的材料进行很好的监管，在一定程度上减少施工过程中的偷工减料。在水利工程建设中建立起良好的施工制度，并且按照程序进行施工，这样才能对工程的质量做到很好的控制，保证水利工程施工顺利进行。
3.3 严格记录质量情况对水利工程进行控制
在水利工程施工中，为了管理人员更好的对工程的质量问题进行控制，需要对工程的质量情况进行严谨的记录。在实际的施工过程中，每一个施工环节到下一个施工环节都有着一定的联系，所以说为了保障施工从头至尾顺利的进行，就必须要对施工的每个环节进行记录，形成良好的质量控制。例如，在施工过程中开展相应的工程质量报告大会，并要求施工管理人员和施工人员对施工质量情况分别进行汇报，便于对水利工程进行质量控制。另外，在施工过程中遇到质量问题，也要进行及时的记录，以便于及时的解决相关的问题。
3.4 加强水利工程管控力度
水利工程的管理和控制需要从多个方面落实，从最基础的施工准备阶段到施工阶段以及維护阶段都需要管理人员的严格管理。过去，施工管理人员的管理工作大多只是蜻蜓点水，并未深入到细节，对材料、设备、技术、环境、工作人员水平的准备有所不足。因此，管理人员必须加大管控力度，严格要求施工人员提高自身技术水平，脚踏实地，胆大心细，不畏惧困难，迎难而上。管理者要定期检查施工情况，对施工者进行严格的考核，确保技术的专业性，管理者还要加强对操作员、质检员的审核，防止滥竽充数现象的发生。施工管理者为了确保施工人员的技术水平，必须定期进行考核培训工作，还要对监管人员展开严格的培训，从而确保监管力度。水利工程中每个环节是环环相扣的，一个小的失误就极有可能产生重大的安全隐患，因此管理者要严格按照合同展开施工，确保每个环节的安全性，管理者要以严谨的态度管理施工现场，并根据施工进度定期进行施工情况的总结，分析存在的问题，找出解决的对策，以便进一步推动施工的完成。
3.5 加强工程施工的安全管理
在水利工程施工的过程中，应该秉承“安全至上”的原则进行施工，施工工程中相关的负责人与管理人员都应该进行工程的安全管理工作。根据施工的实际情况制定相应的安全管理制度，并把安全管理制度落实到施工过程中。另外，还要加强对施工过程进行反复的检查，以便于及时的发现相应的安全隐患，使这些安全问题得到很好的解决；还可以在施工范围内设立一些安全标语，对工程负责人以及工程相关的管理人员进行培训，在本质上培养他们的工程安全意识，最后对所有参与水利工程建设的人员进行考核，这样会在本质上对水利工程的施工进行良好的质量控制。
3.6 提高施工工程人员的素质
在我国现如今有很多水利工程的施工企业因为一味的追求工程的施工进度或者是过于追求工程的经济利益而忽略了工程的质量。这种施工方式虽然在一定程度上节约了人力物力，但是却在本质上给水利工程的建设造成了巨大的安全隐患。这种情况发生的原因主要是因为施工工程相关人员欠缺了基本的质量管理意识，所以说我们就需要在提高施工工程相关人员的素质的基础上，培养相关人员在水利工程建设中的法律意识。其次，还要对水利工程的施工人员进行行为上的约束，避免在工程建设过程中出现相关的违规操作，并且完善工程建设过程中的管理制度，提升施工人员的技术问题和管理人员的管理力度，从根本上提高水利工程的质量管理。
4 结束语
水利工程建设的工程质量管控工作意义重大，对此，管理人员要学会提高自身的管理素养，完善相关的制度措施，为高水准的水利工程施工奠定良好的基础。
参考文献
[1] 赵晓辉.水利工程建设中工程质量的控制管理分析[J].工程技术：文摘版，2016（3）：00096-00096.