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8月10日,有件大事刷爆微信朋友圈。阿里和苏宁联姻,阿里将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。与此同时,苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。此外,阿里巴巴和苏宁云商将整合双方资源,利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品。
就在阿里和苏宁达成协议的前两天,永辉超市发布公告计划定向增发股份。其中,京东以43亿元投资永辉超市。从此,水火不相容的线上线下拉开了携手的大幕。原本永辉超市的优势在于生鲜品类的精细化管理能力及合伙人制度带来的高效的团队效率。京东商城是依靠3C电子产品起家,优势在在于强大的物流配送体系。这次合作更加重要的意义应该是,永辉超市借助京东扩展自己的线上业务,而京东则可以搞定自己并不熟悉的生鲜业务。
消费行业的大手笔还不止这些,近期资本大鳄纷纷出手百货公司的股票,零售行业个股的价值正在被重新挖掘。
表面看起来是强强联合,实际却是实体零售业不景气的一个缩影。从2012年开始的本轮实体零售店的不景气还远没有结束的迹象。毫无疑问,苏宁云商是这次战略投资的大赢家,无论是估值上,还是未来阿里可能导入的流量。在合作过程中有许多现实的问题等待双方解决,在竞争激烈的互联网领域,往往是赢家通吃的局面。阿里与苏宁合作之后,对整个中国零售行业,无论线上还是线下都带来巨大的冲击。目前中国实体零售业和电子商务业的集中度在加速提升,这次“老大”和“老三”的携手,直接导致市场垄断局面初步形成。双方的竞争对手京东、国美、唯品会、当当、万达乃至整个行业的其他巨头,都会有不寒而栗的感觉。接下来,我们也许会看到零售业内更大规模的合作出现,万达和京东会合作吗?做垂直领域的公司是否会被大型零售商收购呢?这些都是值得留意的地方。作为资本市场的参与者,我们更加关心的是这次合作能够为阿里和苏宁带来什么,目前两者股价表现截然不同,或许能够说明一点问题,苏宁在此次合作中的获益更大。
就在阿里和苏宁达成协议的前两天,永辉超市发布公告计划定向增发股份。其中,京东以43亿元投资永辉超市。从此,水火不相容的线上线下拉开了携手的大幕。原本永辉超市的优势在于生鲜品类的精细化管理能力及合伙人制度带来的高效的团队效率。京东商城是依靠3C电子产品起家,优势在在于强大的物流配送体系。这次合作更加重要的意义应该是,永辉超市借助京东扩展自己的线上业务,而京东则可以搞定自己并不熟悉的生鲜业务。
消费行业的大手笔还不止这些,近期资本大鳄纷纷出手百货公司的股票,零售行业个股的价值正在被重新挖掘。
表面看起来是强强联合,实际却是实体零售业不景气的一个缩影。从2012年开始的本轮实体零售店的不景气还远没有结束的迹象。毫无疑问,苏宁云商是这次战略投资的大赢家,无论是估值上,还是未来阿里可能导入的流量。在合作过程中有许多现实的问题等待双方解决,在竞争激烈的互联网领域,往往是赢家通吃的局面。阿里与苏宁合作之后,对整个中国零售行业,无论线上还是线下都带来巨大的冲击。目前中国实体零售业和电子商务业的集中度在加速提升,这次“老大”和“老三”的携手,直接导致市场垄断局面初步形成。双方的竞争对手京东、国美、唯品会、当当、万达乃至整个行业的其他巨头,都会有不寒而栗的感觉。接下来,我们也许会看到零售业内更大规模的合作出现,万达和京东会合作吗?做垂直领域的公司是否会被大型零售商收购呢?这些都是值得留意的地方。作为资本市场的参与者,我们更加关心的是这次合作能够为阿里和苏宁带来什么,目前两者股价表现截然不同,或许能够说明一点问题,苏宁在此次合作中的获益更大。