“乐视生态”，这是个什么东东？
　　2014年，是乐视发展的第十个年头，CEO贾跃亭喊出了“乐视生态”的口号。什么是乐视生态？这是乐视不同于其他视频网站的核心竞争力吗？梁军表示，乐视生态这一概念并不是在乐视的今年才第一次提出，早在2012年3月，乐视就提出“平台 内容 终端 应用”的乐视生态，这是从上游内容生产到内容平台式集纳到CDN传输，再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态环境。到目前为止，任何一家视频网站都不具备像乐视这样完善的生态布局。乐视之所以选择这种基于垂直整合的生态型模式，是因为这种模式比传统精细分工背景下的横向整合更具竞争能力、更具经济价值。在这里，梁军表示愿为读者详细介绍这四大领域，只有看懂了乐视的生态架构，才能明白为什么业界说乐视是一家有想法、有特色的IT互联网企业。
　　其中，平台是指乐视构建起云视频开放平台和电商平台。云视频平台具备业界最大的带宽储备规模，总量超过2Tb/s，平台总存贮数量100PB，超过200个节点遍布全球各个角落。 乐视电商平台正式运营不足一年，日均访问用户已经突破250万人，已经跃居垂直电商前五名，为乐视生态提供了巨大的空间。
　　而内容则是指乐视生态拥有乐视网、乐视影业和花儿影视等内容公司，其中乐视网具备国内最全正版影视版权库，涵盖100 000多集电视剧和5 000多部电影，远超竞争对手。乐视影业是一家互联网模式下的电影公司，成立不到三年就跃居中国前三大电影公司之列，2013年共投资发行9部影片，票房超10亿元。花儿影视是一家专业电视剧公司，拥有郑晓龙等著名导演，其著名作品包括《渴望》、《编辑部的故事》和《甄嬛传》等电视剧。至于终端，就是大家看到的乐视正全力打造的智能电视机与电视盒。最后是应用，它是指乐视为智能电视打造的中国第一智能电视应用市场（Letv Store），是国内首个面向开发者开放的智能电视应用开放平台。
　　关于智能电视，乐视是这么说的
　　如今我们了解了乐视，它确实是一家产业链布局很完整的企业。和优酷、爱奇艺和腾讯视频等相比，我们发现它拥有别家没有的优势—涵盖了电视终端。关于智能电视，我们也有一肚子的疑问，比如有消费者担心，乐视TV做智能电视只是玩票性质，蜻蜒点水式浅尝辄止，还是在下一盘更大的棋？这方面不是没有先例，即便是伟大的苹果也曾推出过Quicktake（市场上最早的数码相机之一）、Pippin（苹果唯一一次进军游戏主机市场）等一系列“玩票”产品。
　　梁军笑言，“做智能电视我们是来真的！乐视做电视绝对不是心血来潮或浅尝辄止，早在2008年，乐视内部就已经有了做智能电视的初步设想，当时只有乐视CEO贾跃亭、COO刘弘等少数几名高管知悉，但受制于当时网络带宽等基础设施的影响，推出电视并没有明确的时间表。2009年之后开始随着宽带环境的逐渐改善，乐视开始了智能电视领域的研发。”
　　说到智能电视，这个行业如今竞争激烈，传统电视机大厂和小米都推出了智能电视。乐视对于智能电视又是怎么看待的呢？梁军表示，“互联网 高清大屏的新组合已经成为人们获取极致体验的新生活方式，超级智能电视的推出，将高清大屏幕和高速互联网进行组合，让坐在电视前的人们同样也能观看到海量互联网内容，不再为内容发愁。总之，一款好的智能电视，除了能提供海量内容外，更重要的是还得拥有智能化的操作系统，海量丰富的应用，能给电视用户体验带来完全不同于传统收看电视的感受。”
　　“我们在网上看到不少消费者质疑乐视智能电视大卖，梁总怎么看？”眼见梁总心情大好，侃侃而谈乐视智能电机之时，笔者赶紧抛出忍了很久的问题……
　　梁军定了定神，很从容地表示，“乐视生态是个很了不起的模式，它能够让消费者广为接受，而且乐视生态能够真正的改变用户的生活方式。我们希望的是在互联网模式下我们能够真正的把我们的先发优势、时间优势变为真正的市场优势，真正的成为行业第一。现在，乐视是绝对的智能电视行业第一，但是乐视的规模目前依然很小，今年应该会爆发式的增长。所以在这种真正的爆发式增长的前提下，希望我们能够成为绝对领先的智能电视行业第一，用互联网模式来做电视的行业第一。”
　　说到行业第一，还有相当一部分人认为乐视是靠低价倾销来笼络住国内第一批智能电视用户，而不是靠非凡的品质。关于这个问题梁总也有他的想法，他表示：“价格只是一个撬动的支点，最终拉动消费者对智能电视需求的肯定是服务。乐视超级智能电视的终极目标是‘学习用户习惯、推荐用户所爱’。即用户驱动内容、然后乐视把内容当作产品来做，用超级智能电视去满足用户需求，为用户定制内容。”