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要使企业变得高效.就要完善企业内部流程.加强跨部门协作。而通向超高效企业有三条通道,首先是划定范围.选择那些业已达到最高效的流程.选择在流程重组、协调以及决策等方面具有丰富经验的搭档。其次是调动企业强有力的筹划指导委员会的领导层.将整个流程设计视为一个整体.并根据顾客至上.不重复运作等原则.分配工作达到充分发挥每个人的才能,