浅谈如何做一名称职的党委书记

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  摘 要: 本文对如何做一名称职的党委书记做了简明扼要的论述,介绍了做为党委书记必须具有较高的政治觉悟、思想素质、党性修养、政策性较强,思维敏捷,品德优良,有较高的管理能力,决策能力,扎实的专业能力,分析判断能力,宣传表达能力,组织协调能力、为行政领导把握好方向,要在班子成员中做好协调和调节工作,最大限度地发挥好党委的战斗堡垒作用,你才是一名称职的党委书记。
  关键词:素质和能力;协调和调节;把握方向;战斗堡垒
  
  一、能当好党委书记是一门科学、作为一名党委书记必须具备较高的政治素质、较好的自身修养、思维能力、组织能力、业务能力、开拓创新能力、熟知党务工作,才能胜任党委书记的工作。
  1、做为党委书记要想胜任自己的工作,必须掌握文化知识和专业知识、政治理论知识,了解中央的政策和国家及各级政府的政策法规,有较强的工作能力和组织管理能力,党务知识也是一门科学,党委书记不精通自己的专业,没有扎实的专业知识,光有做好党务工作热情不行,最基本的要学好马克思主义、党的建设、党务理论、党务工作管理和党务心理学。
  2、党委书记要有较高的道德素质,党委书记要为职工群众树立榜样,必须加强道德品格的修养和锻炼,要有大公无私的高尚情操,遇事不从私利出发, 不占公家便宜,不假公济私,以权谋私,在原则问题上,党委书记要坚持真理,旗帜鲜明,事事以党和国家利益为重。
  3、 邓小平同志曾说:“没有一点闯的精神,没有一点'冒'的精神,没有一股子气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业”。勇于创新就是要求领导干部具有创新的气魄和胆识,有敢闯敢冒的精神。把创新作为自己的自觉行动,这就要求领导干部在做任何一项工作的时候,都要从大处着眼、小处着手,既要站得高看得远,又要钻研具体的工作方法,掌握行之有效的工作技巧,从而不断提高领导干部的创新能力。
  4、党委书记要孰知和掌握本专业的知识,精通本行业务,孰知专业范围内的文法、程序、工艺和技术,还要掌握现代管理知识和分析判断能力、综合管理能力、判断能力、组织指挥能力、决策控制能力,还要具备宣传教育、语言表达能力,语言是人们表达思想交流感情,协调行动的工具,党委书记必须做好广大党员职工群众的宣传、教育,启发引导和思想政治工作。
  5、党委书记要有较好的自身修养,端正思想路线,提高思想觉悟,道德水平,认识能力和理论思维能力,做到自重、自省、自警、自励,在各方面以身作责,树立好榜样,要在党内政治生活及个人生活方面处处以共产党员的标准来严格要求自己,向更高的目标努力。
  
  二、 作为一名党委书记必须熟知党委的各项工作,还要抓好党委的自身建设及支委会班子建设,抓好党委班子成员和党员的政治理论学习和教育,抓好党员队伍素质的提高,发挥好党员模范带头作用。
  1、加强党委的自身建设,完善各项规章制度,健全党的组织生活,定期召党委大会、学习党的章程和党员的标准,使每个党员牢记自己的职责和应该尽到的义务,党委成员要战斗在生产工作的第一线,与职工群众打成一片,肩负着直接动员,组织宣传党员和职工群众贯彻落实党的路线、方针、政策,真正起到政治坚定,开拓进取密切联系群众的战斗堡垒作用。
  2、党委班子要健全,人员配备适当,结构合理,要有较高的政治觉悟和思想理论水平,较高的业务能力和文化素养,党性强,作风正,能够坚持四项基本原则,能从单位实际出发,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和决议,坚持实事求是的思想路线,创造性的开展工作,党委班子要能坚持民主集中制,切实执行集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,党委书记要谦虚、谨慎、平等待人、认真听取和善于集中委委员的意见,不搞一言堂和家长制,不能擅自决定重大问题、首先听取各方面意见,调查研究,再做决定,委委员要有较强的事业心、责任感、使命感,坚持全心全意为人民服务的宗旨不能忘,工作上认真负责,不为名不为利,吃苦在前,享受在后,勇于开拓进取、有较强的群众观念,善于做好各类人员的思想政治工作。
  3、建立支委会工作岗位责任制,以支委会内部分工为基础,明确职责范围,工作标准,考核办法和奖惩条例,党委定期检查或定期自查,自觉的接受群众的监督之下,建立党员群众评议党委评议制度,使党委委员会自身建设在党员群众的批评监督中不断得到加强,要严格组织生活制度,定期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评。交流思想,改进作风,不断提高政治思想觉悟。
  4、党员管理必须以提高党员素质,增强党性为根本目标,运用组织管理的手段,建立教育、管理、监督的有效机制,教育党员增强工人阶级先锋战士的意识,抵制各种腐朽思想的侵蚀,旗帜鲜明的反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。
  5、以一个党员一面旗帜,积极开展党员责任区工作,要根据党员的工作特点和素质不同划分管理区域工作范围,对工作任务清楚,责任区明确,党委按标准要进行定期量化考核,每季党委大会进行公布考核结果,对党员责任区好的表扬奖励,差的批评,限期整改,真正成为党组织联系群众的脊梁和纽带,同时促进委的战斗堡垒作用的发挥。
  
  三、 要抓好党委工作离不开生产经营这个中心,结合生产经营来开展党委的各项工作,发挥好党委政治核心作用和党员队伍的战斗堡垒作用。
  1、要主动与行政配合,与群团组织负责人密切配合建立一支以党团员为骨干班组长配合的一支思想政治工作队伍,注重发挥他们在思想政治工作中的骨干、带头作用,要注重树立党员在职工群众中的榜样和典型,更好的发挥思想政治工作的作用,思想政治工作不光是说在口头上,要理论联系实际,要把功夫用在为职工解决实际问题上,尤其在职工遇到困难的时候,我们主动帮助解决,在职工生老病死经济困难时,我们党委、党员要伸出友爱之手帮助解决,使职工群众体会到党组织关心和温暖,使职工端正思想认识,提高思想觉悟,才能真正调动他们的积极性、主动性和创造性。
  2、思想政治工作要与生产经营和业务工作相结合的原则,要结合本单位生产经营工作的实际去做,生产任务、指标的下达,每一项大的施工生产任务的施工,党委书记都应积极与行政领导沟通,了解党员群众的情绪反应,积极有效的开展思想政治工作,要主动开展生产施工的宣传和生产施工的意义,并落实每个人的职责、义务,保证施工工期、质量,保证安全优质完成任务,对于一些关键岗位,要十分关注,下大力气做好这些环节的思想政治工作,要注重党员群众的生活,扎扎实实地为他们做一些实事,解决他们的后顾之忧,使他们能够全身心地投入到生产施工工作之中去。
  
  四、配合好行政领导抓好生产经营工作,党委书记要发挥自己优势,为行政领导把握好方向,在班子成员中做好协调和调节工作,要搞好党政班子之间的团结和相互配合,最大限度地发挥和调动好党政一班人的积极性和创造性。
  1、党委书记是班子中政治民主意见的集中者和决策者,是班子中的核心人物,是党政班子中的协调者和指挥者,如何把党组织的意图贯穿于行政和生产工作中,必须与行政领导沟通和协调,党委书记要自觉的搞好班子成员中的团结和相互配合工作,大事讲原则,小事讲谦让,要搞好党政班子之间的团结和相互配合,党委书记要在班子成员中做协调和调节工作,当有班子成员之间发生矛盾时,要主动做双方协调工作和思想政治工作,切忌班子成员发生矛盾时,拿到会上进行批评帮助,结果是问题没解决,造成矛盾激化,影响工作,影响团结。首先要了解情况,进行说服工作,把双方矛盾化解之后,再拿到会上双方开展批评与自我批评,使双方心平气和的把矛盾解开了,从而达到团结,使各项工作能够得到顺利的开展。
  2、委书记要树立全局观念,工作上要统筹考虑,加强学习研究,要提高自己的思想理论水平,只有不断学习,才能提高辨别是非的能力,把握方向的能力,驾驭全局的能力和自我创造的能力,才能增强工作的主动性、预见性、原则性,才能提高党委的决策效能和领导水平,才能有创造性贯彻党的方针政策,要善于和处理各方面工作的关系,不断做好统一思想,统一行动的工作,支持行政大胆开展工作,要做行政领导的坚强后盾,遇事不推委不扯皮要为行政领导撑腰,使行政领导工作起来有劲头,有奔头,工作起来没有后顾之忧。
  总之作为一名党委书记只有把本单位的各项工作开展好了,党员队伍的先锋模范带头发挥突出,群众拥护,行政领导积极大胆开展工作,党政班子密切配合,生产经营管理工作双丰收,职工队伍稳定,本单位各项工作有了新的起色,你的委书记工作就有了成绩,你才是一个称职的党委书记。
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