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社会经济的发展和进步促使建筑工程企业不得不思考该如何在激烈的竞争中处于不败之地，其中，加强对建筑项目的建设的管理是十分必要的。建筑项目在建设过程中的管理对于企业是至关重要的。但在我国，建筑项目工程在建设过程中的管理在一定程度上存在不足之处，严重影响企业的发展。文章结合自身工作经验，分析了我国建筑工程施工管理的不足之处，并提出相应的对策，以便建筑企业更好的发展。