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[摘 要]人力资源系统对于任何事业单位来说，都是十分重要的存在，是保证事业单位稳步发展的关键环节。因此，人力资源系统对于事业单位人事管理的意义非常重要。笔者在文中，从人力资源系统在事业单位中的作用入手，分析了人力资源系统在事业单位中的应用现状，最后探讨了加强人力资源系统在事业单位中的应用措施。
[关键词]人力资源系统；事业单位；应用
中图分类号：C96 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0299-01
1.人力资源系统在事业单位中的作用
事业单位是国家机关或者其他组织利用国有资源，主要在教育、文化、科技和卫生等领域开展的公益性社会服务组织。人力资源系统对于事业单位的管理方面起着重要的作用，主要有以下几个方面。
一是，人力资源系统可以帮助事业单位招录高水平高素质、专业知识过硬的人才，也可以通过教育培训，使已经被录用的员工不断提升自己的专业素质，使得事业单位具有高水平的工作队伍。
二是，人力资源系统的设立，有助于事业单位完善工作管理制度、员工管理机制、管理者的管理制度、工资管理制度等，使得事业单位具有良好有序的运行机制。
三是，人力资源管理系统的设立，也有助于事业单位优化经济管理，提高员工的工作效率，使得事业单位的社会和经济效益得到提升，且事业单位稳定长远的发展也得到了保证。
2.人力资源系统在事业单位中的应用现状
2.1事业单位管理者对人力资源系统的作用认识不到位。人力资源系统被引用到事业单位的运行机制中，时间只有几十年左右。人力资源系统对于事业单位来说，还是一个需要磨合的存在，而且事业单位管理者的对人力资源系统的认识，还被传统的文化因素以及计划经济的惯性束缚，只是将事业单位看做是一项必须处理的事务性工作，没有将人力资源系统与事业单位的实际情况和单位需求联系在一起。这两点造成了人力资源系统在事业单位中的作用跟不上时代发展的需求，也使得人力资源系统自身的发展被制约、被阻碍。
2.2 事业单位缺乏人力资源系统高素质专业人员。现在许多事业单位存在着这样的现象：在人力资源系统中的工作人员缺乏一定的人力资源管理的专业知识，使得事业单位的人才引进机制陈旧，使得人力资源系统的作用没有办法完全发挥，主要表现在以下两个方面。
一是，人力资源系统从业人员的专业素质不够，致使招聘人员的方案缺乏科学性、合理性以及完整性，进一步使得事业单位的人才招录工作出现各种漏洞，制约了事业单位的良好发展。
二是，事业单位没有积极引进高素质专业人员，来满足事业单位发展的需求，以至于事业单位一直保持人员老化的状态。
2.3事业单位缺乏完善人力资源系统的管理机制。很多事业单位虽然设有人力资源系统，可是并没有完善的管理机制来管理人力资源系统的运行。比如说：对人力资源系统从业人员的薪酬管理缺乏合理的管理手段，没有相应的绩效制度，以及个人职业的晋升空间等等，这些因素都会使得人力资源系统从业人员对于这份工作失去激情，使得工作效率大大降低，因此就无法使得人力资源系统在事业单位的作用得到最大化，有时甚至会造成人才的流失，影响了事业单位的人力资源系统的有序运行。
3.加强人力资源系统在事业单位中应用的措施
3.1加强事业单位管理者对人力资源系统作用的认识。事业单位管理者做到对人力资源系统作用的全面认识，有利于人力资源系统的作用发挥到最大化和最优化，同时也有利于事业单位的良好发展。事业单位管理者全面认识到人力资源系统的作用后，就会加大对人力资源系统的重视，使得人力资源系统在事业单位中的应用更加广泛，从人员录用到制度制定，再到制度的具体实施，都由人力资源系统专门负责，会使得事业单位的运行更加有序、更加科学，进而使得事业单位的效益不断得到提升。
3.2加强人力资源系统领导者的领导能力。人力资源系统领导者的领导能力，直接影响了人力资源系统是否高效运行，所以为了人力资源系统的高效性，以及事业单位科学、稳定地发展，必须要加强人力资源系统领导者的领导能力。人力资源系统领导者领导力的加强，会在招录新员工的时候有合理的标准，来增大事业单位的社会和经济效益，也会很好地确定人力资源系统的工作方向，并制定科学合理的单位员工管理机制等，最大化地发挥人力资源系统的存在作用。加强领导人领导能力的方法，主要可以从以下两个方面进行。
一是，人力资源领导人要多了解单位员工，多学习管理方法，以科学的管理知识和员工的实际需求出发，制定合理的管理制度，使人力资源系统的作用得以全面发挥。
二是，事业单位可以直接聘用经验丰富的高素质专业管理人才，来作为人力资源系统的领导者，将人力资源系统的作用发挥到最大化、最优化。
3.3人力资源系统加强对人员的聘用与员工培训。人力资源系统的所有作用中最重要，也是最基本的就是对员工的聘用、开发工作和对在职员工的培训工作、但是，人力资源系统普遍对这个作用的重视度不够高，所以必须要加强人力资源系统对人员聘用工作和员工培训工作的重视度。在事业单位中的人力资源系统中，更应该以人的全面发展为主要工作目标，使得事业单位这个公益性社会服务组织，能得到更加长远的发展。所以，人力资源系统在开展工作的时候，要做到以下两点。
一是，有针对性地做好在职员工的培训工作。这个针对性是指人力资源系统要充分了解事业单位各部门的工作性质以及需要改进的方向，然后针对各部门的工作性质和进步方向做出适宜合理科学的培训。
二是，有针对性地引入新进职工。这个针对性是指人力资源系统要充分了解事业单位各部门员工的组成情况以及员工的整体水平，针对各部门的组成情况以及员工的整体水平，针對各部门所需，进行人才招聘工作。这样不仅可以解决各部门的人才需要，而且可以杜绝人才的浪费。通过对这两点的高度重视，提升了整个事业单位工作人员的工作水平，使得事业单位的人才结构得到进一步优化。
3.4加强岗位管理，建立良好的福利与约束机制。人力资源系统加强岗位管理，建立良好的福利与约束机制，要求员工明确分工并使得员工提高对自己所在职位的积极性，可以将人力资源与岗位进行更好、更具体的匹配，进而会提高工作人员与岗位的契合程度，从而提高了员工的工作效率。人力资源系统在加强岗位管理的同时，辅以奖惩机制，会大大提升员工对工作的积极性，有利于事业单位经济和社会效益的提升和稳固的发展。
4.结语
人力资源系统对于事业单位有着非常重要的作用，但是当前事业单位中的人力资源系统还是不够完善，人力资源系统在事业单位中的应用没有得到足够的重视，使得人力资源系统的作用并没得到最大化的发挥，制约了事业单位良好长远的发展。我们相信，在人力管理人员的不懈努力下，一定会不断发挥人力资源系统在事业单位发展中的重要作用，使得事业单位的人力资源管理水平迈上一个新台阶。
参考文献
[1]王文明，激励制度在事业单位人力资源管理中的应用[J].行政事业资产与财务，2014，5：65，51.
[2]李金刚.战略人力资源管理在事业单位中的应用研究[J].现代商业，201，21：139-140.
[3]胡文娟.浅析人力资源管理工具在事业单位中的应用[J].人力资源管理，2016，2：20.
[4]杨铮，论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用[J].价值工程，2015，33：55-56.
[关键词]人力资源系统；事业单位；应用
中图分类号：C96 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0299-01
1.人力资源系统在事业单位中的作用
事业单位是国家机关或者其他组织利用国有资源，主要在教育、文化、科技和卫生等领域开展的公益性社会服务组织。人力资源系统对于事业单位的管理方面起着重要的作用，主要有以下几个方面。
一是，人力资源系统可以帮助事业单位招录高水平高素质、专业知识过硬的人才，也可以通过教育培训，使已经被录用的员工不断提升自己的专业素质，使得事业单位具有高水平的工作队伍。
二是，人力资源系统的设立，有助于事业单位完善工作管理制度、员工管理机制、管理者的管理制度、工资管理制度等，使得事业单位具有良好有序的运行机制。
三是，人力资源管理系统的设立，也有助于事业单位优化经济管理，提高员工的工作效率，使得事业单位的社会和经济效益得到提升，且事业单位稳定长远的发展也得到了保证。
2.人力资源系统在事业单位中的应用现状
2.1事业单位管理者对人力资源系统的作用认识不到位。人力资源系统被引用到事业单位的运行机制中，时间只有几十年左右。人力资源系统对于事业单位来说，还是一个需要磨合的存在，而且事业单位管理者的对人力资源系统的认识，还被传统的文化因素以及计划经济的惯性束缚，只是将事业单位看做是一项必须处理的事务性工作，没有将人力资源系统与事业单位的实际情况和单位需求联系在一起。这两点造成了人力资源系统在事业单位中的作用跟不上时代发展的需求，也使得人力资源系统自身的发展被制约、被阻碍。
2.2 事业单位缺乏人力资源系统高素质专业人员。现在许多事业单位存在着这样的现象：在人力资源系统中的工作人员缺乏一定的人力资源管理的专业知识，使得事业单位的人才引进机制陈旧，使得人力资源系统的作用没有办法完全发挥，主要表现在以下两个方面。
一是，人力资源系统从业人员的专业素质不够，致使招聘人员的方案缺乏科学性、合理性以及完整性，进一步使得事业单位的人才招录工作出现各种漏洞，制约了事业单位的良好发展。
二是，事业单位没有积极引进高素质专业人员，来满足事业单位发展的需求，以至于事业单位一直保持人员老化的状态。
2.3事业单位缺乏完善人力资源系统的管理机制。很多事业单位虽然设有人力资源系统，可是并没有完善的管理机制来管理人力资源系统的运行。比如说：对人力资源系统从业人员的薪酬管理缺乏合理的管理手段，没有相应的绩效制度，以及个人职业的晋升空间等等，这些因素都会使得人力资源系统从业人员对于这份工作失去激情，使得工作效率大大降低，因此就无法使得人力资源系统在事业单位的作用得到最大化，有时甚至会造成人才的流失，影响了事业单位的人力资源系统的有序运行。
3.加强人力资源系统在事业单位中应用的措施
3.1加强事业单位管理者对人力资源系统作用的认识。事业单位管理者做到对人力资源系统作用的全面认识，有利于人力资源系统的作用发挥到最大化和最优化，同时也有利于事业单位的良好发展。事业单位管理者全面认识到人力资源系统的作用后，就会加大对人力资源系统的重视，使得人力资源系统在事业单位中的应用更加广泛，从人员录用到制度制定，再到制度的具体实施，都由人力资源系统专门负责，会使得事业单位的运行更加有序、更加科学，进而使得事业单位的效益不断得到提升。
3.2加强人力资源系统领导者的领导能力。人力资源系统领导者的领导能力，直接影响了人力资源系统是否高效运行，所以为了人力资源系统的高效性，以及事业单位科学、稳定地发展，必须要加强人力资源系统领导者的领导能力。人力资源系统领导者领导力的加强，会在招录新员工的时候有合理的标准，来增大事业单位的社会和经济效益，也会很好地确定人力资源系统的工作方向，并制定科学合理的单位员工管理机制等，最大化地发挥人力资源系统的存在作用。加强领导人领导能力的方法，主要可以从以下两个方面进行。
一是，人力资源领导人要多了解单位员工，多学习管理方法，以科学的管理知识和员工的实际需求出发，制定合理的管理制度，使人力资源系统的作用得以全面发挥。
二是，事业单位可以直接聘用经验丰富的高素质专业管理人才，来作为人力资源系统的领导者，将人力资源系统的作用发挥到最大化、最优化。
3.3人力资源系统加强对人员的聘用与员工培训。人力资源系统的所有作用中最重要，也是最基本的就是对员工的聘用、开发工作和对在职员工的培训工作、但是，人力资源系统普遍对这个作用的重视度不够高，所以必须要加强人力资源系统对人员聘用工作和员工培训工作的重视度。在事业单位中的人力资源系统中，更应该以人的全面发展为主要工作目标，使得事业单位这个公益性社会服务组织，能得到更加长远的发展。所以，人力资源系统在开展工作的时候，要做到以下两点。
一是，有针对性地做好在职员工的培训工作。这个针对性是指人力资源系统要充分了解事业单位各部门的工作性质以及需要改进的方向，然后针对各部门的工作性质和进步方向做出适宜合理科学的培训。
二是，有针对性地引入新进职工。这个针对性是指人力资源系统要充分了解事业单位各部门员工的组成情况以及员工的整体水平，针对各部门的组成情况以及员工的整体水平，针對各部门所需，进行人才招聘工作。这样不仅可以解决各部门的人才需要，而且可以杜绝人才的浪费。通过对这两点的高度重视，提升了整个事业单位工作人员的工作水平，使得事业单位的人才结构得到进一步优化。
3.4加强岗位管理，建立良好的福利与约束机制。人力资源系统加强岗位管理，建立良好的福利与约束机制，要求员工明确分工并使得员工提高对自己所在职位的积极性，可以将人力资源与岗位进行更好、更具体的匹配，进而会提高工作人员与岗位的契合程度，从而提高了员工的工作效率。人力资源系统在加强岗位管理的同时，辅以奖惩机制，会大大提升员工对工作的积极性，有利于事业单位经济和社会效益的提升和稳固的发展。
4.结语
人力资源系统对于事业单位有着非常重要的作用，但是当前事业单位中的人力资源系统还是不够完善，人力资源系统在事业单位中的应用没有得到足够的重视，使得人力资源系统的作用并没得到最大化的发挥，制约了事业单位良好长远的发展。我们相信，在人力管理人员的不懈努力下，一定会不断发挥人力资源系统在事业单位发展中的重要作用，使得事业单位的人力资源管理水平迈上一个新台阶。
参考文献
[1]王文明，激励制度在事业单位人力资源管理中的应用[J].行政事业资产与财务，2014，5：65，51.
[2]李金刚.战略人力资源管理在事业单位中的应用研究[J].现代商业，201，21：139-140.
[3]胡文娟.浅析人力资源管理工具在事业单位中的应用[J].人力资源管理，2016，2：20.
[4]杨铮，论人力资源经济管理工具在事业单位中的应用[J].价值工程，2015，33：55-56.