近年来,双峰分公司按照娄底分公司建设“职工之家”的有关要求和上级工会有关建设“职工之家”的考核标准,精心组织,严密运作,深入开展了创建“职工之家”的活动,努力把部门工会建设成为职工信赖的“规范之家、创收之家、民主之家、文明之家、幸福之家、活力之家”,强化了职工民主管理,调动和保护了职工各项工作的积极性,促进了分公司的三个文明建设。2004年被评为“双峰县模范职工之家”,2006年被评为“娄底市模范职工之家”。2009年被评为 “湖南省模范职工小家”。
　　
　　强化基础工作,建规范之家
　　
　　建立组织,加强领导。创建模范职工之家,组织是保证,领导是关键。为此,分公司部门工会成立了“创建模范职工之家领导小组”,建立了从部门工会到工会小组的以创建“模范职工之家”为中心的运行机制。部门工会自觉接受党组织的领导,发挥桥梁纽带作用。定期向党组织汇报建家思想和工作情况,向公司行政通报工会工作的年度目标和主要工作任务。公司党支部经常听取部门工会委员会的工作汇报和工作打算,专题研究和布置工会下阶段的工作任务。公司行政领导对工会工作寄予了厚望,除了在人力、物力等方面给予大力支持外,还时时刻刻关心工会的建家活动,从而形成了一把手亲自过问,部门工会主席具体负责,党、政、工、团齐抓共管的创建局面。
　　合理规范,明确目标。近年来,分公司部门工会始终把创建模范职工之家的规划目标列入工会的年度中心工作。从抓制度管理入手,建立健全了各项工会工作制度,如工作职责、岗位职责、民主管理制度、劳动竞赛办法、合理化建议管理办法、创建工作制度等。并且每年年初制定全年建家规划,分解建家目标,年中检查建家落实措施,年底总结建家经验。创建活动以抓基层建设和工会活动积极分子队伍建设有机结合,为创建工作营造了良好的氛围。经过不懈努力,2004年进入县级模范职工之家,2006年进入市级模范职工之家,今年已经申报省级模范职工小家。
　　网络畅通,人财物具备。在开展创建活动中,分公司部门工会十分注重工会建家的网络建设,部门工会委员会配备齐全,职责明确,工作到位。综合、市场、建设维护均选举产生了兼职工会小组长,各级工会组织、各级工会干部分工明确,责任到人,经常组织各项活动,从而形成了自上而下,横向到边的工会组织网络,工会的各项政令畅通,工作有条不紊,建家活动深入人心,并取得了很好的效果。部门工会建立了员工俱乐部,配备了先进的器材和设备,基本满足了员工文化娱乐活动的需要,为搞好文化体育活动创造了良好的条件。在完善员工俱乐部设施建设的同时,积极制定了员工俱乐部管理各项制度,定期向员工开放,员工满意度达90%以上。部门工会建立了内部员工食堂,为员工提供了放心、卫生、方便的就餐环境,员工满意度达到了90%以上。
　　
　　积极开展劳动竞赛,建创收之家
　　
　　近年来,双峰分公司在娄底分公司行政和工会的正确领导下,紧紧围绕“服务与业务领先”战略,持续深入开展了以业务发展、网络维护、工程建设、客户服务为主要内容的劳动竞赛。工会积极配合行政,认真做好劳动竞赛的发动、组织和评比表彰工作,及时发现、总结和推广先进典型。通过一系列的劳动竞赛,调动了全体员工的积极性,确保全年生产经营任务和各项绩效考核指标的完成。并积极开展争先创优活动,每年评选出一名市级优秀员工,若干名先进工作者,并给予精神和物质奖励。
　　同时,分公司部门工会还积极围绕提高企业核心竞争力,针对企业管理和有关营销策略、网络优化、客户服务等急需解决或改进的问题,组织员工开展合理化建议和技术革新活动;积极开展了芙蓉杯竞赛活动、“青年文明号、青年岗位能手”评比表彰活动;围绕安全生产积极开展安全生产达标竞赛活动、“安全生产月”活动,都取得了很好的效果,自分公司成立以来,未发生过任何安全生产事故。
　　
　　维护职工合法权益,建民主之家
　　
　　双峰分公司领导班子和中层管理干部队伍团结协作,深得员工拥护,确保了企业的健康发展。分公司积极推进民主管理,每周召开公司经理碰头会和办公会,通报一周主要工作成绩,提出困难找出问题,通过上下沟通,明确工作重点和解决问题的办法。各种制度、工作规划都经过集体讨论确定。分公司行政、工会一道,深化对企务公开的认识,对企业发展目标、工作目标及完成情况,竞争上岗、双向选择、项目招投标等重要事项通过员工大会及生产经营分析会向全体员工公开通报。在竞争上岗、双向选择工作中,坚持了竞聘人发表公开竞职演讲,全体员工进行民主测评的程序。公司决策层以得分最高者为最终人选上报分公司,充分体现了公开、公正、公平的原则,实现了领导意图与员工认可的高度一致。同时,公司领导同样要参加娄底分公司的竞争上岗、双向选择,公司各级工会干部、员工代表、娄底分公司职代会代表均按民主选举程序产生。
　　该公司认真履行娄底分公司工会的职工代表制度,积极参加每年一次的娄底分公司职工代表大会,在会前该公司的职工代表广泛征集员工的意见与建议,归纳整理后向娄底分公司工会提交议案。几年来,该公司职工代表向娄底分公司工会提交了一些很好的建议,同时把员工的代表性意见上交到了娄底分公司工会,很多好的建议意见得到了落实。
　　
　　提高职工素质,建文明之家
　　
　　根据“唱响主旋律,打好主动仗,围绕企业中心工作”这一方针,分公司部门工会积极配合党支部、行政,做好思想政治工作,坚持把思想政治工作的出发点、落脚点定位在为企业改革发展服务和调动员工积极性上,确保员工奋发有为、积极向上的良好精神状态和争先创优的工作干劲得到继续发挥,使企业始终保持蓬勃生机与活力。
　　分公司部门工会组织开展了“创学习型团队、做知识型员工”以及2006中国移动集团公司企业文化宣贯与学习活动等精神文明创建活动,同时该部门还开展了以“责任、诚信”为主题的全员读书活动,通过这些活动,调动了员工的学习兴趣,形成了浓郁的学习氛围,使公司的精神面貌得到了改善。该部门还以“强化素质教育,培养复合人才”为培训学习目标,通过班前班后会、学习日等形式,及时对员工进行劳动纪律、遵守职业道德教育,启发员工遵章守纪的意识,提高他们遵纪守法、努力工作的自觉性。该部门还特别注重对员工的忧患意识教育,让他们珍惜工作机会。在职工中讲企业的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考核、岗前考试、岗位练功等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。通过这些方法,公司员工综合素质有很大提高,在娄底分公司的知识竞赛、岗位练功中多次获奖。同时,员工精神面貌良好,无违法乱纪和受处分现象。
　　
　　为员工办好事办实事,建幸福之家
　　
　　近年来,分公司部门工会在行政的大力支持下,切实关心员工工作生活,开展了送温暖活动,把为员工办实事、办好事作为一项重要工作来抓。按政策为员工购买了基本养老保险、医疗保险、失业保险;为缓解员工工作压力,认真执行并落实了年休假制度;坚持和完善了员工慰问制度,员工生日时送鲜花和慰问金;员工生病住院,公司领导和工会组织都要亲自上门探望,对企业的退休退养人员,生活困难和生病住院的,部门工会坚持定期走访、慰问、接济、补助,及时了解和帮助员工解决实际困难,把企业温暖送到员工的心坎上;执行了《在岗正式员工医疗保险统筹外医药费管理办法》,职工重大病、危急病有了医疗保障;定期组织在职、退休退养人员进行了身体检查和女职工妇科检查。为全体员工(含劳务用工)购买了人身意外伤害和附加意外医疗保险,为女职工购买了两份女性防癌保险,在员工生活上给予了充分关心,这些措施产生了很大的温暖效应。安居才能乐业,安家才能思业。分公司部门工会建“家”工作的点点滴滴,如涓涓细流,浸润着职工心田。种瓜得瓜,种豆得豆,企业为员工尽心付出,得到的将是员工加倍的回馈。