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[摘 要]随着信息化时代的不断发展，智能管理成为各个行业关注的重点。加强电力抄表核算业务的智能化管理是电力企业现代化发展过程中的重要途径。本文对当前电力企业抄表核算业务智能化发展过程中存在的问题进行探讨，并且提出相应的策略，旨在提高电力抄表核算业务的效率。
[关键词]电力业务 抄表核算 智能化管理
中图分类号：C916 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）41-0155-01
引言
随着电力行业的不断发展，电力企业面临的环境越来越复杂，加强新型营销新技术的应用成为当前很多电力企业发展过程中提高竞争实力的重要途径。抄表核算业务是电力企业发展过程中的一项重要任务，随着信息化时代快速发展，智能化管理成为抄表核算业务发展过程关注的重点。智能化管理可以改变传统人工管理过程中存在的一些问题，提高抄表核算的效率，实现抄表核算智能化发展已经成为电力企业营销工作发展的必然趋势。
一、电力抄表核算业务管理智能化建设过程中存在的问题
（一）电力抄表核算业务管理制度方法滞后
当前很多电力企业的电力营销部门对企业的相关资料进行管理时，其工作的方法都比较传统，比如当前很多企业的电力抄表核算人员在工作时一般都只是进行电力数量的简单抄录，在系统中进行简单的记录，对各种数据的审核不够。电力抄表核算业务管理手段基本没有变化。随着信息技术的快速发展，智能化管理是各种先进技术应用的一个重要体现。传统的抄表核算工作制度方法已经不再适用现代化特征，传统的电力抄表核算业务管理方法使得电力抄表核算业务管理效率过低、电力抄表核算业务管理周期较长，不能满足智能化时代下的电力抄表核算业务管理要求，因此在实际的工作中应该要加强电力抄表核算业务管理制度方法的改革，促进电力抄表核算业务管理效率的不断提升。
（二）电力抄表核算业务管理人员的综合能力水平不高
电力抄表核算业务管理人员是电力抄表核算业务管理工作的主要力量，很大程度上决定了电力抄表核算业务管理工作的质量和效率。在电力抄表核算业务管理智能化建设过程中，一个十分严重的问题就是电力抄表核算业务管理人员本身的综合能力素养水平不高，电力抄表核算业务管理人员队伍比较薄弱。当前很多企业的电力抄表核算业务管理人员配备数量、具体工作人员的综合能力水平等方面都存在一些问题，因此给现有的电力抄表核算业务管理工作带来严重的挑战。一些人员没有经过系统性的智能化培训，对先进技术的使用不当，或者根本不能使用先进技术，比如对计算机技术、多媒体技术的掌握程度较低，因此使得电力抄表核算业务管理工作在技术上很难有突破性的进展。
（三）硬件建设比较滞后
要实现电力抄表核算业务的智能化发展，就必须要在硬件的配置上加大力度，在电力抄表核算业务管理智能化建设过程中，由于各种资金的投入不足，因此导致电力抄表核算业务管理智能化实现过程中的各种硬件设备得不到相应的保障，最终影响电力抄表核算业务管理智能化水平。随着经济的发展，当前电力抄表核算业务管理部门的工作范围有了很大程度的拓展，工作量也日益增加，电力抄表核算业务管理工作中实现智能化管理，就必须要建立智能化管理系统、信息化管理系统等，对计算机硬件的需求较大。当前电力营销部门发展过程中的资金不足，是造导致电力抄表核算业务管理部门智能化水平滞后的关键原因。
二、电力抄表核算业务管理智能化建设的策略探讨
（一）对电力抄表核算业务管理制度进行改革
电力企业在长期的发展过程中，对电力营销部门的重视程度不够，很多领导者以及工作人员的意识还没有改变过来，认为电力营销部门是电力企业发展过程中的一个附属部门，因此导致电力抄表核算业务管理制度的建立不够完善，影响电力抄表核算业务管理智能化发展。在电力抄表核算业务管理智能化建设过程中，应该要对传统的电力抄表核算业务管理管理制度进行改革，按照网络信息时代发展过程中的具体要求对电力抄表核算业务管理制度进行重新设计，从而不断解决当前电力抄表核算业务管理工作中的具体问题，同时，还应该建立统一的电力抄表核算业务管理指标、管理体系等，从而使得电力抄表核算业务得到的各种信息可以在各个部门之间共享，促进电力企业的可持续发展。
（二）加强电力抄表核算业务人员以及管理人员的综合能力水平的提升
在电力抄表核算业务管理工作的发展过程中，电力抄表核算业务人员以及管理人员是电力抄表核算业务管理工作的核心，需要具备专业的素质与能力，尤其是在电力抄表核算业务管理智能化过程中，由于电力抄表核算业务人员以及管理人员对各种现代化技术的掌握能力不足，导致电力抄表核算業务管理智能化水平得不到提升。对此，在具体的工作中，应该要加强抄表核算人员以及管理人员的综合能力水平的培养，一个最重要的方面就是要加强对电力抄表核算业务管理人员的信息智能水平能力的培养，加强各种先进技术以及先进设备使用技能的培训，促进电力企业发展过程中复合型人才队伍的充实以及完善，使得具体的抄表核算业务可以实现信息化、高效化管理。
（三）加强各种智能化和信息化硬件和软件的完善
在电力抄表核算业务管理智能化发展过程中，应该要不断加强硬件设备的完善，首先需要加强电力抄表核算业务管理智能化发展过程中的资金的投入，争取财政支持，为电力抄表核算业务管理智能化管理配备更多的硬件设施设备，改善传统的电力抄表核算业务管理缺乏专用电脑、设备落后的局面。其次，要加强电力企业发展过程中的各种智能软件的使用，构建智能化管理系统，提高电力抄表核算业务管理的效率。
结语
电力抄表核算业务管理智能化是电力企业发展过程中的一个重要方向，随着近年来经济水平的不断提升，电力企业的抄表核算业务管理工作的变得越来越复杂，对电力抄表核算业务管理工作的要求也越来越高，尤其是随着各种信息技术以及智能设备的应用不断加深，在电力抄表核算业务管理过程中提高智能化管理水平成为电力抄表核算业务管理工作的一个重要课题。当前电力抄表核算业务管理智能化建设过程中还存在一些问题，对此要积极采取相应的措施进行应对，不断提高电力抄表核算业务管理智能化水平，促进电力企业的快速发展。
参考文献
[1] 彭云峰.计算机智能化在电力抄表核算业务中的应用[J].电子技术与软件工程，2014（12）.
[2] 李东升，向保林.电力抄表核算业务智能化应用[J].中国集体经济，2013（33）.
[3] 郭海峰.试论如何提高抄表收费工作的效率和质量[J].科技与企业，2013（24）.
[关键词]电力业务 抄表核算 智能化管理
中图分类号：C916 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）41-0155-01
引言
随着电力行业的不断发展，电力企业面临的环境越来越复杂，加强新型营销新技术的应用成为当前很多电力企业发展过程中提高竞争实力的重要途径。抄表核算业务是电力企业发展过程中的一项重要任务，随着信息化时代快速发展，智能化管理成为抄表核算业务发展过程关注的重点。智能化管理可以改变传统人工管理过程中存在的一些问题，提高抄表核算的效率，实现抄表核算智能化发展已经成为电力企业营销工作发展的必然趋势。
一、电力抄表核算业务管理智能化建设过程中存在的问题
（一）电力抄表核算业务管理制度方法滞后
当前很多电力企业的电力营销部门对企业的相关资料进行管理时，其工作的方法都比较传统，比如当前很多企业的电力抄表核算人员在工作时一般都只是进行电力数量的简单抄录，在系统中进行简单的记录，对各种数据的审核不够。电力抄表核算业务管理手段基本没有变化。随着信息技术的快速发展，智能化管理是各种先进技术应用的一个重要体现。传统的抄表核算工作制度方法已经不再适用现代化特征，传统的电力抄表核算业务管理方法使得电力抄表核算业务管理效率过低、电力抄表核算业务管理周期较长，不能满足智能化时代下的电力抄表核算业务管理要求，因此在实际的工作中应该要加强电力抄表核算业务管理制度方法的改革，促进电力抄表核算业务管理效率的不断提升。
（二）电力抄表核算业务管理人员的综合能力水平不高
电力抄表核算业务管理人员是电力抄表核算业务管理工作的主要力量，很大程度上决定了电力抄表核算业务管理工作的质量和效率。在电力抄表核算业务管理智能化建设过程中，一个十分严重的问题就是电力抄表核算业务管理人员本身的综合能力素养水平不高，电力抄表核算业务管理人员队伍比较薄弱。当前很多企业的电力抄表核算业务管理人员配备数量、具体工作人员的综合能力水平等方面都存在一些问题，因此给现有的电力抄表核算业务管理工作带来严重的挑战。一些人员没有经过系统性的智能化培训，对先进技术的使用不当，或者根本不能使用先进技术，比如对计算机技术、多媒体技术的掌握程度较低，因此使得电力抄表核算业务管理工作在技术上很难有突破性的进展。
（三）硬件建设比较滞后
要实现电力抄表核算业务的智能化发展，就必须要在硬件的配置上加大力度，在电力抄表核算业务管理智能化建设过程中，由于各种资金的投入不足，因此导致电力抄表核算业务管理智能化实现过程中的各种硬件设备得不到相应的保障，最终影响电力抄表核算业务管理智能化水平。随着经济的发展，当前电力抄表核算业务管理部门的工作范围有了很大程度的拓展，工作量也日益增加，电力抄表核算业务管理工作中实现智能化管理，就必须要建立智能化管理系统、信息化管理系统等，对计算机硬件的需求较大。当前电力营销部门发展过程中的资金不足，是造导致电力抄表核算业务管理部门智能化水平滞后的关键原因。
二、电力抄表核算业务管理智能化建设的策略探讨
（一）对电力抄表核算业务管理制度进行改革
电力企业在长期的发展过程中，对电力营销部门的重视程度不够，很多领导者以及工作人员的意识还没有改变过来，认为电力营销部门是电力企业发展过程中的一个附属部门，因此导致电力抄表核算业务管理制度的建立不够完善，影响电力抄表核算业务管理智能化发展。在电力抄表核算业务管理智能化建设过程中，应该要对传统的电力抄表核算业务管理管理制度进行改革，按照网络信息时代发展过程中的具体要求对电力抄表核算业务管理制度进行重新设计，从而不断解决当前电力抄表核算业务管理工作中的具体问题，同时，还应该建立统一的电力抄表核算业务管理指标、管理体系等，从而使得电力抄表核算业务得到的各种信息可以在各个部门之间共享，促进电力企业的可持续发展。
（二）加强电力抄表核算业务人员以及管理人员的综合能力水平的提升
在电力抄表核算业务管理工作的发展过程中，电力抄表核算业务人员以及管理人员是电力抄表核算业务管理工作的核心，需要具备专业的素质与能力，尤其是在电力抄表核算业务管理智能化过程中，由于电力抄表核算业务人员以及管理人员对各种现代化技术的掌握能力不足，导致电力抄表核算業务管理智能化水平得不到提升。对此，在具体的工作中，应该要加强抄表核算人员以及管理人员的综合能力水平的培养，一个最重要的方面就是要加强对电力抄表核算业务管理人员的信息智能水平能力的培养，加强各种先进技术以及先进设备使用技能的培训，促进电力企业发展过程中复合型人才队伍的充实以及完善，使得具体的抄表核算业务可以实现信息化、高效化管理。
（三）加强各种智能化和信息化硬件和软件的完善
在电力抄表核算业务管理智能化发展过程中，应该要不断加强硬件设备的完善，首先需要加强电力抄表核算业务管理智能化发展过程中的资金的投入，争取财政支持，为电力抄表核算业务管理智能化管理配备更多的硬件设施设备，改善传统的电力抄表核算业务管理缺乏专用电脑、设备落后的局面。其次，要加强电力企业发展过程中的各种智能软件的使用，构建智能化管理系统，提高电力抄表核算业务管理的效率。
结语
电力抄表核算业务管理智能化是电力企业发展过程中的一个重要方向，随着近年来经济水平的不断提升，电力企业的抄表核算业务管理工作的变得越来越复杂，对电力抄表核算业务管理工作的要求也越来越高，尤其是随着各种信息技术以及智能设备的应用不断加深，在电力抄表核算业务管理过程中提高智能化管理水平成为电力抄表核算业务管理工作的一个重要课题。当前电力抄表核算业务管理智能化建设过程中还存在一些问题，对此要积极采取相应的措施进行应对，不断提高电力抄表核算业务管理智能化水平，促进电力企业的快速发展。
参考文献
[1] 彭云峰.计算机智能化在电力抄表核算业务中的应用[J].电子技术与软件工程，2014（12）.
[2] 李东升，向保林.电力抄表核算业务智能化应用[J].中国集体经济，2013（33）.
[3] 郭海峰.试论如何提高抄表收费工作的效率和质量[J].科技与企业，2013（24）.