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摘要：对于企业来说，总经济师的作用非常重大，但是从目前的调查和分析来看总经济师并没有发挥其真正的作用。其中最主要的原因就是总经济师的工作定位和职务特点，大多数企业不够了解。下面就探讨了总经济师的工作定位和职务特点。
关键词：总经济师；工作定位；职务特点
中图分类号：C931.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01
总经济师作为企业的最高阶层管理人员，也即高级管理者，它对企业的不断发展和良好的运营策略都有着非同一般的作用和意义。企业要是缺少总经济师，企业的管理将是一团乱麻，因此，加深对企业总经济师工作定位的认识和职务特点的了解，是企业得以持续发展的重要法宝。
一、对总经济师的工作定位
总经济师是企业的高级管理人员，拥有高级管理的工作岗位，也即就是企业的高层领导岗位，它的工作是由总经理直接领导的。企业的经营与发展是否得当就取决于总经济师的工作，因此，对总经济师的工作定位做一详细的研究就显得尤为重要。
（一）总经济师——企业经营活动运转的参谋者。企业最重要的三位参谋师分别是经营活动的参谋师、工程技术参谋师和财务管理的参谋者。而总经济师的工作就是主要以经营活动为主的，该岗位的工作涉及面和影响范围非常广阔，是企业的工程技术和会计参谋师所不能比拟的。因此，从某种意义上来看，总经济师就是企业经营活动顺利开展的谋划者。
（二）总经济师——企业管理的设计师。企业管理涉及的内容是多方面的，有技术、设备、生产、财务、物资供应、人事工作、工资等等。总经济师应该以合理的方式综合性的把各项管理内容连接起来，不仅减少了企业内部不需要的消耗，还使一些管理工作转向了积极的方面。除此之外，企业的经济活动随意性较大，总经济师需要随时做好活动的准备工作，还要对企业在生产经营过程中出现的问题提出相应的建议，对经营现状也要进行分析和评价，给出指导性的方案。因此，企业要想保持聊好的运作状态，总经济师对企业管理的设计工作需要更用心。
（三）总经济师——企业发展的谋划者。一个企业的整体发展与规划都离不开总经济师的参与。总经济师需要搜集企业各方面的信息和意见，在总经理的指导下撰写企业发展方案。对于总经济师而言，要使企业规划方案有发展前景，就必须及时地了解同行企业以及国内外企业的发展动态，认真完成本职工作。
（四）企业持续发展的促进者。目前是知识经济和信息化高速发展的时代，不断涌现出新的技术理念和管理思维，企业面临的挑战相当重大，而作为企业的总经济师需要为企业招贤纳士，做好企业的改造、改制和改革工作，重视企业赋予的重大责任，努力奋斗，把企业的持续发展放在首要位置。
（五）总经济师——企业学习与前进的楷模。相对于企业其他人才来说，总经济师在企业经营和管理等方面都有着丰富的实践经验和管理能力。因此，总经济师要具备各方面的知识，此外还需要及时更新知识信息和技术，避免企业因此而带来的知识和技术的落伍。总经济师所肩负的责任也是很重的，不仅要把国内外的先进管理理念、技术、知识和方法熟知于心，还要准确及时地学习国家、政府等部门赋予企业的法律法规，让企业能够正常运转。当然，还要针对不同的改革措施，提升自身的知识和技能，如学习计算机的应用、外语知识等。
（六）总经济师——企业在紧急关头的勇士。首先，总经济师担负着企业的管理责任，其次又是企业的高级阶层，是领导和职工的聚焦点，企业在紧急关头或危难时刻为整体利益着想、挺身而出的莫非总经济师了。因此，总经济师的人格和威信有待提高，为企业的主要领导提供应有的帮助，在特定的场合要以大局为准，维护企业的根本利益，树立良好的企业形象，做优秀的企业带头人。
二、总经济师的职务特点的分析
（一）领导工作的综合性。总经济师是企业经营管理工作的参谋长，在企业生产活动中要顾全大局。一方面生产的技术实践要考虑可行性操作；另一方面，还要考虑生产成本的高低，顾及到企业经济效益、文化效益、社会效益和科技效益。
（二）领导工作的超前性。企业的生产经营活动需要有超前的意识，招贤纳士也要考虑企业的长远发展，必须要把眼光放远，寻求长足利益，取得企业在同行市场上的可持续发展。
（三）生产经营活动的把关性。企业的生产经营活动会受到工作范围和岗位职责的影响，平时经常强调的整体意识和观念往往会被忽略，即便是企业的总工程师、会计师、人事专员或高层领导人也难以避免会产生片面的观念。总经济师则是这一环节的把关者，为生产经营活动把握全局，避免了重大的决策失误。
（四）执行决策的坚定性。总经济师在企业中担任着双重的角色，一是总经理的助手，二是经营决策的执行者。凡是与企业相关联的生存、发展等重大问题，总经济师必须要站在为企业利益着想的角度，做企业坚强的后卫，努力克服困难。
（五）工作的知识性。总经济师的工作涉及方方面面，有必要学习各方面的知识来满足工作的需求，如学习生产技术、管理知识、基本财务知识、人事管理等，争取面面俱到。
（六）意志的攻坚性。总经济师在做好本职工作的同时，还需要接触更多复杂而又激烈的市场竞争，在这样的环境下工作就要有坚强的意志做后盾。因此，总经济师要敢于创新，不断挑战自我，此过程不可避免的会遇到各种困难和压力，这就需要一种坚强的意志，困难面前不能退缩，要勇往直前，主动挑起企业肩上的重担，做好足够的行动与思想准备，忍辱负重，竭尽全力，着眼于企业的美好憧憬，为企业的发展构筑宏伟蓝图。
综上所述，总经济师在企业中占有相当重要的作用和地位，对企业的意义也是非常巨大的，企业必须要对总经济师的工作定位和职务特点有充分明确的认识，让总经济师发挥应有的作用，促进企业经济效益的不断提高。
参考文献：
[1]冯宝昌.总经济师工作定位和职务特点的探讨[J].化工之友，2007（01）.
[2]张庭杰.科学发展观指导下的班组建设[J].科技信息，2010（13）.
[3]中国运载火箭技术研究院课题研究小组.对参控股公司经济分析的研究[J].航天工业管理，2005（01）.
关键词：总经济师；工作定位；职务特点
中图分类号：C931.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-00-01
总经济师作为企业的最高阶层管理人员，也即高级管理者，它对企业的不断发展和良好的运营策略都有着非同一般的作用和意义。企业要是缺少总经济师，企业的管理将是一团乱麻，因此，加深对企业总经济师工作定位的认识和职务特点的了解，是企业得以持续发展的重要法宝。
一、对总经济师的工作定位
总经济师是企业的高级管理人员，拥有高级管理的工作岗位，也即就是企业的高层领导岗位，它的工作是由总经理直接领导的。企业的经营与发展是否得当就取决于总经济师的工作，因此，对总经济师的工作定位做一详细的研究就显得尤为重要。
（一）总经济师——企业经营活动运转的参谋者。企业最重要的三位参谋师分别是经营活动的参谋师、工程技术参谋师和财务管理的参谋者。而总经济师的工作就是主要以经营活动为主的，该岗位的工作涉及面和影响范围非常广阔，是企业的工程技术和会计参谋师所不能比拟的。因此，从某种意义上来看，总经济师就是企业经营活动顺利开展的谋划者。
（二）总经济师——企业管理的设计师。企业管理涉及的内容是多方面的，有技术、设备、生产、财务、物资供应、人事工作、工资等等。总经济师应该以合理的方式综合性的把各项管理内容连接起来，不仅减少了企业内部不需要的消耗，还使一些管理工作转向了积极的方面。除此之外，企业的经济活动随意性较大，总经济师需要随时做好活动的准备工作，还要对企业在生产经营过程中出现的问题提出相应的建议，对经营现状也要进行分析和评价，给出指导性的方案。因此，企业要想保持聊好的运作状态，总经济师对企业管理的设计工作需要更用心。
（三）总经济师——企业发展的谋划者。一个企业的整体发展与规划都离不开总经济师的参与。总经济师需要搜集企业各方面的信息和意见，在总经理的指导下撰写企业发展方案。对于总经济师而言，要使企业规划方案有发展前景，就必须及时地了解同行企业以及国内外企业的发展动态，认真完成本职工作。
（四）企业持续发展的促进者。目前是知识经济和信息化高速发展的时代，不断涌现出新的技术理念和管理思维，企业面临的挑战相当重大，而作为企业的总经济师需要为企业招贤纳士，做好企业的改造、改制和改革工作，重视企业赋予的重大责任，努力奋斗，把企业的持续发展放在首要位置。
（五）总经济师——企业学习与前进的楷模。相对于企业其他人才来说，总经济师在企业经营和管理等方面都有着丰富的实践经验和管理能力。因此，总经济师要具备各方面的知识，此外还需要及时更新知识信息和技术，避免企业因此而带来的知识和技术的落伍。总经济师所肩负的责任也是很重的，不仅要把国内外的先进管理理念、技术、知识和方法熟知于心，还要准确及时地学习国家、政府等部门赋予企业的法律法规，让企业能够正常运转。当然，还要针对不同的改革措施，提升自身的知识和技能，如学习计算机的应用、外语知识等。
（六）总经济师——企业在紧急关头的勇士。首先，总经济师担负着企业的管理责任，其次又是企业的高级阶层，是领导和职工的聚焦点，企业在紧急关头或危难时刻为整体利益着想、挺身而出的莫非总经济师了。因此，总经济师的人格和威信有待提高，为企业的主要领导提供应有的帮助，在特定的场合要以大局为准，维护企业的根本利益，树立良好的企业形象，做优秀的企业带头人。
二、总经济师的职务特点的分析
（一）领导工作的综合性。总经济师是企业经营管理工作的参谋长，在企业生产活动中要顾全大局。一方面生产的技术实践要考虑可行性操作；另一方面，还要考虑生产成本的高低，顾及到企业经济效益、文化效益、社会效益和科技效益。
（二）领导工作的超前性。企业的生产经营活动需要有超前的意识，招贤纳士也要考虑企业的长远发展，必须要把眼光放远，寻求长足利益，取得企业在同行市场上的可持续发展。
（三）生产经营活动的把关性。企业的生产经营活动会受到工作范围和岗位职责的影响，平时经常强调的整体意识和观念往往会被忽略，即便是企业的总工程师、会计师、人事专员或高层领导人也难以避免会产生片面的观念。总经济师则是这一环节的把关者，为生产经营活动把握全局，避免了重大的决策失误。
（四）执行决策的坚定性。总经济师在企业中担任着双重的角色，一是总经理的助手，二是经营决策的执行者。凡是与企业相关联的生存、发展等重大问题，总经济师必须要站在为企业利益着想的角度，做企业坚强的后卫，努力克服困难。
（五）工作的知识性。总经济师的工作涉及方方面面，有必要学习各方面的知识来满足工作的需求，如学习生产技术、管理知识、基本财务知识、人事管理等，争取面面俱到。
（六）意志的攻坚性。总经济师在做好本职工作的同时，还需要接触更多复杂而又激烈的市场竞争，在这样的环境下工作就要有坚强的意志做后盾。因此，总经济师要敢于创新，不断挑战自我，此过程不可避免的会遇到各种困难和压力，这就需要一种坚强的意志，困难面前不能退缩，要勇往直前，主动挑起企业肩上的重担，做好足够的行动与思想准备，忍辱负重，竭尽全力，着眼于企业的美好憧憬，为企业的发展构筑宏伟蓝图。
综上所述，总经济师在企业中占有相当重要的作用和地位，对企业的意义也是非常巨大的，企业必须要对总经济师的工作定位和职务特点有充分明确的认识，让总经济师发挥应有的作用，促进企业经济效益的不断提高。
参考文献：
[1]冯宝昌.总经济师工作定位和职务特点的探讨[J].化工之友，2007（01）.
[2]张庭杰.科学发展观指导下的班组建设[J].科技信息，2010（13）.
[3]中国运载火箭技术研究院课题研究小组.对参控股公司经济分析的研究[J].航天工业管理，2005（01）.