【摘 要】
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随着的颁布实施,种业生产经营的垄断被打破,一批股份制企业、民营企业异军突起,占据了中国种业市场的半壁江山.以玉米种业为例,涌现出北京德农、山东登海、奥瑞金、辽宁东亚
【机 构】
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黑龙江华冠科技股份有限公司,哈尔滨,150090
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随着的颁布实施,种业生产经营的垄断被打破,一批股份制企业、民营企业异军突起,占据了中国种业市场的半壁江山.以玉米种业为例,涌现出北京德农、山东登海、奥瑞金、辽宁东亚、山西屯玉等一大批优秀企业.这些企业在市场上攻城略地,扩大自己的市场份额.但由于种业营销规划和执行水平相对落后,更多的是沿袭原有的渠道模式,拼价格,拼返利,效果并不理想.随着产品日益同质化,渠道的重新洗牌,现在的市场竞争已从原来的品种、市场网络的竞争演变为整体能力的竞争.企业间的竞争不再是局部优势的竞争,而是企业核心能力的竞争.面对新形势,迎接新挑战,种业企业如何提高核心能力已经成为一个迫在眉睫的问题.
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