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摘要：施工企业必须加强成本管理，进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、 实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益，形成企业发展的良性循环。本文探讨了有效控制高层建筑安装工程造价的措施。
关键词：高层建筑；安装工程；造价；控制措施
Abstract: the construction enterprise must strengthen cost management, conduct high-rise building construction project cost control mode of exploration, practice and innovation, make the cost control throughout the whole process of construction and all aspects of the construction scheme, strengthening the budget management, improve the economic benefit of the project, form a virtuous circle of enterprise development. This paper probes into the effective control of the high-rise building installation project cost measures.
Keywords: high building; Installation project; Cost; Control measures
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
随着社会主义市场经济的发展，我国建筑施工市场竞争激烈，特别是高层建筑，施工企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地，就需要有自己的发展空间，控制施工成本，增加企业利润。 因此，施工企业必须加强成本管理，进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、 实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益，形成企业发展的良性循环。
一、高层建筑安装工程的特点分析
1、建筑结构复杂
（1）高层建筑主体建筑高、 层数多; （2）周围有裙房,裙房内设有锅炉房、 变压器室、 配电间、 厨房、 餐厅、 仓库等; （3）形式与结构多样, 形式有四方形、 塔型、 阶梯形、 凹形、 人形等;竖井、 管道多,有电梯井、 电缆井、 楼梯井等,有排风管、 水管、电线管等; （4）用电设备多。
2、功能复杂,人员密集
（1） 高层建筑用途广泛。高层建筑分为住宅楼、 宾馆、 办公楼、 百货楼等, 经常聚集较多的人员。（2）功能多样。有些高层建筑, 同一栋楼有多种功能,有办公室、 会议室、 维修室、 机房、 车库等。一些高级宾馆还有宴会厅、 歌舞厅、 咖啡厅、 酒吧间、 展览厅等。人员密集, 火灾时更容易导致伤亡。（3）高层建筑内一般设有较完善的消防设施,如防火分隔设施、 安全疏散设施、 火灾自动报警系统和自动灭火系统、 消防给水系统、 防排烟设施等。
二、 高层建筑安装工程造价现状
高层建筑安装工程施工合同涉及的内容多而复杂， 因此， 对于工作人员的要求也越来越高， 对于部分施工企业的合同管理人员，其对合同业务不够熟悉 目标不明确， 往往会对于很多业务方面的事情考虑不周， 从而造成很多不必要的损失。 同时， 由于这些损失所带来的还有企业的信誉影响 。如今， 经济发展越来越迅速， 随着信息技术的日新月异和管理模式的不断改革，建筑安装工程的发展也在不断更新中， 对于建筑安装工程造价的传统管理， 也随着管理方式的不断改善而越来越不适应当前的管理要求， 因此， 改善新形势下的管理体制， 做到工程造价管理的信息化， 高速化， 以信息作为管理的中心已成必然趋势。
最近几年， 随着国内经济与国外经济的交流越来越多，信息化与合作的形式也越来越成熟， 工程造价管理信息化的基本框架已经随着经济发展的时间逐步推进并得到大力的发展， 例如: 当前信息时期， 科技发展， 信息作為主题， 以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善， 并逐步取代原有的各项管理体制， 而随着这些信息的发展， 工程造价管理以及相关活动的发展提供的信息不断得到更新和补充， 作为工程单位， 工程造价管理信息化建设已经成为了当前最值得关注的问题。 在我国， 高层建筑安装工程造价现状很是严峻， 存在着很多需要解决的难题， 我国传统的造价方式根深蒂固， 因此， 落后的经营观念， 僵化的组织体系， 对于外来优秀管理体制的抵制和排斥， 使得工程造价信息资源管理缺乏系统性 。而在高层建筑安装的工程中， 施工技术的落后， 加上对于信息化的管理不当， 让市场信息不能很好的反映在当前的建设上面， 从而造成很难提高信息资源的内在质量和信息维护的更新速度， 也因此不能满足信息市场的需要， 落后于信息化社会的要求。
三、控制高层建筑安装工程造价的措施
1、加强建筑安装工程预结算审核
（1）做好建筑安装工程预结算审核的准备工作
（a）对于结算资料，要做好收集和整理；
（b）对施工图纸变动情况和工程内容要认真核实， 查实是否完满完成等；
（c）落实施工有否变更，仔细地核实签证手续是否齐全等；
（d）对施工合同要认真核查，看其内容是否明确，工期、质量、材料市场价、工程变更计量计价及奖惩规定等有否具体证明。
（2）建筑安装工程预结算审核的形式必须合理选择
各单位部门应综合分析工程的具体情况遴选合适的审核形式。审核建筑安装工程预结算的形式通常有如下几种：（a）独立审查；（b）联合审查；（c）委托审查；（d）建设单位自审。
（3）建筑安装工程预结算审核步骤务必清晰
（a）做好预结算的准备工作，熟悉工程施工图纸、合同条款；
（b）选择合适的审查方法，按相应内容审查；
（c）综合整理审查资料并与编制单位交换意见，认真的分析讨论，实事求是地处理。
2、有效规范和完善合同管理
施工合同以法律的形式明确了施工企业在工程承包中的权利和义务,是施工企业进行项目经营的法律依据。合同管理是工程项目实施全过程控制工程造价的关键和有效手段, 也是项目管理的重要保证。因此要加强合同管理, 实现合同签订过程的程序化、 规范化,工程和工作内容的完整性、 技术和时间上的协调性。
首先,企业的决策层、 执行层,包括合同管理人员都应树立合同意识, 重视合同管理,认真学习国家的法律法规,掌握业务知识,认真把关施工企业合同的制定。
其次,加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,制定签订合同的审核管理体制, 加强经济合同管理人员的工作责任,要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员,进行合同履行过程中的监督和检查,对合同的签订要经过细致周密的思考, 深入研究合同内容,收集各种有利于自己的资料,并针对资料提出索赔方案, 避免反索赔情况的发生。
最后,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同, 明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、 权利和义务等。
3、 有效地加强工程造价信息化管理
（1）加强和完善信息披露制度。 加强和完善信息披露制度，包括联合征信制度 、信用公开制度和信用评级制度 。通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、 记录和评价各企业的信息和形象；另外，尽可能减少信息的不对称，增强信用信息的透明度，防止逆向选择和道德风险行为，建立公开、 公正、 公平竞争秩序。
（2）合理开发和利用信息资源 。以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点 。另外，建立完整的工程造价信息库体系，加强信息披露，合理保证信息的标准化 、信息的合理分类，提高信息质量，实现工程造价信息处理和管理的现代化；
（3）加强对信息化人才的培养。 人力资源是任何管理工作的关键，工程造价信息化管理同其他任何工作一样，最终决定于人力资源。 要实现工程造价管理信息化，就需要建立相应的机制，采取多种有效形式，培养大量的各类层次的既懂信息技术，又懂具体工程造价业务的人才。
4、提高员工素质，明确岗位责任
经济意识和成本管理意识要深入工程项目中的各个环节，从各个环节上逐级控制成本支出，是工程造价管理的上全员经济意识的体现。 首先，从项目经理层做起，对工程的全局造价进行掌控，在不影响工程质量的前提下，将成本开销控制到最低程度 。其次是施工人员的责任素质，在實际施工工作中避免因返工和误工而带来的不必要的材料浪费。 从工程技术人员的职责出发，保证项目设计水平，合理控制安全系数和设计标准，树立设计与工程项目投资的相关性概念，意识到科学 合理的设计对成本造价的影响和对工程整体的意义。 对施工现场的用料和材料的保管与回收，都指定专人负责，从材料采购到材料进入施工现场投入使用，都要严格按照材料预算来执行，做到最少的浪费和最大限度的利用。
参考文献：
[1] 丁云. 高层建筑安装工程造价控制与管理[J]. 产业与科技论坛, 2011,(01)
[2] 郑晓玲. 浅析建筑工程造价控制的问题和对策[J]. 现代装饰(理论), 2011,(02)
[3] 金涛. 安装工程造价控制存在的问题及对策[J]. 现代经济信息, 2008,(11) .
[4] 龚云. 水电工程项目造价控制的有效途径[J]. 建筑, 2009,(12)
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：高层建筑；安装工程；造价；控制措施
Abstract: the construction enterprise must strengthen cost management, conduct high-rise building construction project cost control mode of exploration, practice and innovation, make the cost control throughout the whole process of construction and all aspects of the construction scheme, strengthening the budget management, improve the economic benefit of the project, form a virtuous circle of enterprise development. This paper probes into the effective control of the high-rise building installation project cost measures.
Keywords: high building; Installation project; Cost; Control measures
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
随着社会主义市场经济的发展，我国建筑施工市场竞争激烈，特别是高层建筑，施工企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地，就需要有自己的发展空间，控制施工成本，增加企业利润。 因此，施工企业必须加强成本管理，进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、 实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益，形成企业发展的良性循环。
一、高层建筑安装工程的特点分析
1、建筑结构复杂
（1）高层建筑主体建筑高、 层数多; （2）周围有裙房,裙房内设有锅炉房、 变压器室、 配电间、 厨房、 餐厅、 仓库等; （3）形式与结构多样, 形式有四方形、 塔型、 阶梯形、 凹形、 人形等;竖井、 管道多,有电梯井、 电缆井、 楼梯井等,有排风管、 水管、电线管等; （4）用电设备多。
2、功能复杂,人员密集
（1） 高层建筑用途广泛。高层建筑分为住宅楼、 宾馆、 办公楼、 百货楼等, 经常聚集较多的人员。（2）功能多样。有些高层建筑, 同一栋楼有多种功能,有办公室、 会议室、 维修室、 机房、 车库等。一些高级宾馆还有宴会厅、 歌舞厅、 咖啡厅、 酒吧间、 展览厅等。人员密集, 火灾时更容易导致伤亡。（3）高层建筑内一般设有较完善的消防设施,如防火分隔设施、 安全疏散设施、 火灾自动报警系统和自动灭火系统、 消防给水系统、 防排烟设施等。
二、 高层建筑安装工程造价现状
高层建筑安装工程施工合同涉及的内容多而复杂， 因此， 对于工作人员的要求也越来越高， 对于部分施工企业的合同管理人员，其对合同业务不够熟悉 目标不明确， 往往会对于很多业务方面的事情考虑不周， 从而造成很多不必要的损失。 同时， 由于这些损失所带来的还有企业的信誉影响 。如今， 经济发展越来越迅速， 随着信息技术的日新月异和管理模式的不断改革，建筑安装工程的发展也在不断更新中， 对于建筑安装工程造价的传统管理， 也随着管理方式的不断改善而越来越不适应当前的管理要求， 因此， 改善新形势下的管理体制， 做到工程造价管理的信息化， 高速化， 以信息作为管理的中心已成必然趋势。
最近几年， 随着国内经济与国外经济的交流越来越多，信息化与合作的形式也越来越成熟， 工程造价管理信息化的基本框架已经随着经济发展的时间逐步推进并得到大力的发展， 例如: 当前信息时期， 科技发展， 信息作為主题， 以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善， 并逐步取代原有的各项管理体制， 而随着这些信息的发展， 工程造价管理以及相关活动的发展提供的信息不断得到更新和补充， 作为工程单位， 工程造价管理信息化建设已经成为了当前最值得关注的问题。 在我国， 高层建筑安装工程造价现状很是严峻， 存在着很多需要解决的难题， 我国传统的造价方式根深蒂固， 因此， 落后的经营观念， 僵化的组织体系， 对于外来优秀管理体制的抵制和排斥， 使得工程造价信息资源管理缺乏系统性 。而在高层建筑安装的工程中， 施工技术的落后， 加上对于信息化的管理不当， 让市场信息不能很好的反映在当前的建设上面， 从而造成很难提高信息资源的内在质量和信息维护的更新速度， 也因此不能满足信息市场的需要， 落后于信息化社会的要求。
三、控制高层建筑安装工程造价的措施
1、加强建筑安装工程预结算审核
（1）做好建筑安装工程预结算审核的准备工作
（a）对于结算资料，要做好收集和整理；
（b）对施工图纸变动情况和工程内容要认真核实， 查实是否完满完成等；
（c）落实施工有否变更，仔细地核实签证手续是否齐全等；
（d）对施工合同要认真核查，看其内容是否明确，工期、质量、材料市场价、工程变更计量计价及奖惩规定等有否具体证明。
（2）建筑安装工程预结算审核的形式必须合理选择
各单位部门应综合分析工程的具体情况遴选合适的审核形式。审核建筑安装工程预结算的形式通常有如下几种：（a）独立审查；（b）联合审查；（c）委托审查；（d）建设单位自审。
（3）建筑安装工程预结算审核步骤务必清晰
（a）做好预结算的准备工作，熟悉工程施工图纸、合同条款；
（b）选择合适的审查方法，按相应内容审查；
（c）综合整理审查资料并与编制单位交换意见，认真的分析讨论，实事求是地处理。
2、有效规范和完善合同管理
施工合同以法律的形式明确了施工企业在工程承包中的权利和义务,是施工企业进行项目经营的法律依据。合同管理是工程项目实施全过程控制工程造价的关键和有效手段, 也是项目管理的重要保证。因此要加强合同管理, 实现合同签订过程的程序化、 规范化,工程和工作内容的完整性、 技术和时间上的协调性。
首先,企业的决策层、 执行层,包括合同管理人员都应树立合同意识, 重视合同管理,认真学习国家的法律法规,掌握业务知识,认真把关施工企业合同的制定。
其次,加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,制定签订合同的审核管理体制, 加强经济合同管理人员的工作责任,要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员,进行合同履行过程中的监督和检查,对合同的签订要经过细致周密的思考, 深入研究合同内容,收集各种有利于自己的资料,并针对资料提出索赔方案, 避免反索赔情况的发生。
最后,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同, 明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、 权利和义务等。
3、 有效地加强工程造价信息化管理
（1）加强和完善信息披露制度。 加强和完善信息披露制度，包括联合征信制度 、信用公开制度和信用评级制度 。通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、 记录和评价各企业的信息和形象；另外，尽可能减少信息的不对称，增强信用信息的透明度，防止逆向选择和道德风险行为，建立公开、 公正、 公平竞争秩序。
（2）合理开发和利用信息资源 。以统一标准和格式为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点 。另外，建立完整的工程造价信息库体系，加强信息披露，合理保证信息的标准化 、信息的合理分类，提高信息质量，实现工程造价信息处理和管理的现代化；
（3）加强对信息化人才的培养。 人力资源是任何管理工作的关键，工程造价信息化管理同其他任何工作一样，最终决定于人力资源。 要实现工程造价管理信息化，就需要建立相应的机制，采取多种有效形式，培养大量的各类层次的既懂信息技术，又懂具体工程造价业务的人才。
4、提高员工素质，明确岗位责任
经济意识和成本管理意识要深入工程项目中的各个环节，从各个环节上逐级控制成本支出，是工程造价管理的上全员经济意识的体现。 首先，从项目经理层做起，对工程的全局造价进行掌控，在不影响工程质量的前提下，将成本开销控制到最低程度 。其次是施工人员的责任素质，在實际施工工作中避免因返工和误工而带来的不必要的材料浪费。 从工程技术人员的职责出发，保证项目设计水平，合理控制安全系数和设计标准，树立设计与工程项目投资的相关性概念，意识到科学 合理的设计对成本造价的影响和对工程整体的意义。 对施工现场的用料和材料的保管与回收，都指定专人负责，从材料采购到材料进入施工现场投入使用，都要严格按照材料预算来执行，做到最少的浪费和最大限度的利用。
参考文献：
[1] 丁云. 高层建筑安装工程造价控制与管理[J]. 产业与科技论坛, 2011,(01)
[2] 郑晓玲. 浅析建筑工程造价控制的问题和对策[J]. 现代装饰(理论), 2011,(02)
[3] 金涛. 安装工程造价控制存在的问题及对策[J]. 现代经济信息, 2008,(11) .
[4] 龚云. 水电工程项目造价控制的有效途径[J]. 建筑, 2009,(12)
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。