【摘 要】
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财务共享服务背景下的财务管理模式,往往建立在企业财务组织架构的深入调整和变革上.全新的财务管理模式可以显著提高企业财务管理效率,降低企业经营成本,优化企业各类资源配置,从而提高企业核心竞争能力.鉴于此,本文全面地探讨并介绍了财务共享背景下建筑集团企业财务管理的转型,同时提出了相应的策略,以进一步促进建筑集团企业财务管理转型的发展.
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财务共享服务背景下的财务管理模式,往往建立在企业财务组织架构的深入调整和变革上.全新的财务管理模式可以显著提高企业财务管理效率,降低企业经营成本,优化企业各类资源配置,从而提高企业核心竞争能力.鉴于此,本文全面地探讨并介绍了财务共享背景下建筑集团企业财务管理的转型,同时提出了相应的策略,以进一步促进建筑集团企业财务管理转型的发展.
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