成事在天，谋事在人。不管企业的生产基础多么扎实，核心技术多么先进，战略目标多么正确，一切都需要人来完成。在各种生产力要素中，惟独人才是最具灵活性、创造性、增值性的要素。在企业发展过程中，人是第一位的、最关键的。因此，只有充分挖掘人的潜力，发挥人的价值才能保证战略的落实、战术的推进和目标的完成。
　　三人行必有我师，任何人身上都有优点和亮点值得学习借鉴。企业经常号召员工要养成学习的习惯，要善于向书本学、向实践学、向同事学、向同行学，努力提高自身创造价值、贡献价值的能力。学习固然重要，但最重要的是学习的动机要纯正。只要有善意的动机，正确的动机，才能找到好的方法、好的措施、实现好的结果。
　　我们在强调企业发展的同时，也要围绕员工的不同要求实施不同的激励。管理大师马斯洛把人的需求分为：生理需求、安全需求、归宿需求、尊重需求、自我实现需求。这些需求都是天生的、与生俱来的，它们构成不同的等级，并成为激励和引导个人行为的力量。以前常讲“无私奉献”，现在要换一种提法，叫“快乐奉献”。之所以这样提就是不仅要引导员工发扬吃苦耐劳、迎难克艰的精神，为实现企业目标而努力奋斗、努力奉献。更要采取一些激励措施，从根本上激发员工的积极性，促进员工心系企业发展，为企业献计献策，真正做到思想一致、步调一致、言行一致，实现企业与员工同发展、共命运，打造和谐的发展氛围。
　　我们在塑造品牌的时候，要真正做到“一切以客户为中心”。顾客是上帝，企业要有感恩情怀，真正的把善待客户当作传播口碑的初衷。只有坚持围绕消费者需求，提供更富亲情化、更富人性化、更富规范化的服务，为客户打造舒适亮丽的家居环境，传播时尚、温馨的生活理念，才能从根本上塑造品牌。有了善意的动机，共赢的目的，才能最大化的挖掘潜能，创造价值，真正实现员工主动学习、愿意提高、乐于奉献。
　　动机正确了，目标明确了，怎样做才能发挥最大的价值？笔者认为有四点：要做勤奋的员工，要做善良的员工，要做精干的员工，要做诚信的员工。
　　天道酬勤，业精于勤，荒于嬉；行成于思而毁于随。懒惰必将受穷，勤奋方可富足。当别人已经早早起床，做好一天工作的准备与规划，而你依然在梦乡中，怎么可能成功？当别人还在深夜细算，分析一天的不足与收获，你却还沉迷在网游、牌局中，怎么可能成功？当别人在加大投入力度，融洽各方关系，开拓新兴渠道，获得快速发展时，你却在仰天张望，等待公司给优惠政策，怎么可能成功？世上没有天才，只有许多人能把简单的事情重复做、坚持做、勤奋做；把细微的事情做到极致、做到完美，也就实现了成功，创造了价值。
　　地道酬善。做企业要善待员工，否则无以激励员工想企业所想，谋企业所谋；做市场要善待客户，否则无以实现塑造口碑，创造业绩；做领导要善待下属，否则无以团结队伍，实现和谐。因此，企业要善待客户，遇到问题时，精心对待，认真解决，争取既让用户满意，又不损伤品牌形象，努力提升品牌的美誉度；要善待同事，努力提高团队的凝聚力、整体战斗力。
　　业道酬精。就是要倡导员工树立精益求精、好益求好、强益求强的理念。营销人员应该精于根据市场现状，因地制宜地开展营销活动，善于借势造势、借力发力；应该精于分析同行，开展差异化、针对性的营销；应该精于擅长理财，精于细算，心中有数；应该精于团结队伍，维系人心实现共同进步，共同发展。
　　人道酬诚。“人而无信，不知其可；商而无诚，无以生存。”对个人而言，诚信乃立人之本，是做人处世的基本准则。要想成功，实现价值，首先要具备诚信的品质。只有一个诚信的人，才能在市场上生存，才能建功立业。
　　（作者单位：中太建设集团股份有限公司）