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众星拱月、前呼后拥、走马观
花、蜻蜓点水……种种“被调研”现
象,暴露了有些领导干部调研工作中
的官僚主义和形式主义。综观“被调
研”,病症主要有:
一些地方听说领导要来调研,为
了赢得领导的好印象,往往在接待上
下足功夫,前有警车开道,后有媒体
跟随,把领导的路线安排到条件最好
的地方,接触到的人和事也都经过周
密部署,甚至经过“演练”,每个地
点待多长时间都有规划。层层陪同,
车队越来越长,人员越来越多。如此
声势浩大的调研,领导往往看不到真
实情况,听不到群众呼声,自然接不
到“地气”。
在一些地方,个别干部的所谓调
研,已成了“坐在车里察民情,隔着
车窗看基层,会议室里搞调研,宾馆
里面听汇报”。即便到了农民家里,
凳子还没坐热,边上的工作人员就
指着手表暗示时间紧张,这样的调研
哪能听到老百姓的真心话。有些领
导要调研什么主题,跑哪几个点,下
面早就安排妥当。只给领导看示范
点,“样板房”,决不能接触“阴暗
面”。这些病症在现实情况中不同程
度存在。一些明星企业几乎成了调
研经济的定点单位。一家企业负责人
对记者说:“最忙的一个月,曾接待
了
4批领导调研,每次介绍相同的内
容,回答类似的问题,调研简直就是
扰民!”
为何会“被调研”?表面看是
领导被下级“绑架”,丑陋被下级
美化,事实上病根更多地出在上级
身上。
中国社科院的一项有关“县处级
领导干部日常工作生活观察”的课题
研究,也印证了这一判断。县处级领
导干部总体的工作方式,在一定程度
上呈现出“三多三少”现象:室内时
间多,室外时间少;与文件打交道多,
调查研究少;和上级、同级打交道多,
与下级和群众打交道少。
“被调研”,归根结底在于有些领
导干部不愿调研、不屑调研、不善调
研。在不愿调研的干部看来,如今信
息社会,用不着再下“笨功夫”,下
基层累、到乡下苦,遇到问题听听汇
报、看看材料、查查网络足矣,坐在
办公室,照样搞调研,一个电话、一
份材料就可以把基层情况摸清;在不
屑调研的干部看来,自己见多识广、
知识渊博,什么情况都懂,无须下去
调研或者是忙于事务性工作,舍不得
花时间去调研;不善调研的干部,说
白了就是“口头军师”,只会说不会
做,说起话来头头是道,做起事来畏
首畏尾。
一位长期在省级机关工作的处级
干部向记者叹苦:“不是我们不想下
去。每天文山会海里泡着,哪有时间
下去?再说,下去了也不一定能听到
真话。写调研报告、总结材料,都是
让下面报数据、报例子,我们再整合
整合。”
重视调查研究,是我们党在革
命、建设、改革各个历史时期做好领
导工作的重要传家宝。说得严重一
点,“被调研”是有些领导干部丢掉了
这个“传家宝”,背离了“从群众中
来、到群众中去”的工作路线,离基
层一线远了,和群众的感情淡了。难
怪,不少基层群众深有感触地说,现
在通讯是发达了,和干部的距离却
远了。
花、蜻蜓点水……种种“被调研”现
象,暴露了有些领导干部调研工作中
的官僚主义和形式主义。综观“被调
研”,病症主要有:
一些地方听说领导要来调研,为
了赢得领导的好印象,往往在接待上
下足功夫,前有警车开道,后有媒体
跟随,把领导的路线安排到条件最好
的地方,接触到的人和事也都经过周
密部署,甚至经过“演练”,每个地
点待多长时间都有规划。层层陪同,
车队越来越长,人员越来越多。如此
声势浩大的调研,领导往往看不到真
实情况,听不到群众呼声,自然接不
到“地气”。
在一些地方,个别干部的所谓调
研,已成了“坐在车里察民情,隔着
车窗看基层,会议室里搞调研,宾馆
里面听汇报”。即便到了农民家里,
凳子还没坐热,边上的工作人员就
指着手表暗示时间紧张,这样的调研
哪能听到老百姓的真心话。有些领
导要调研什么主题,跑哪几个点,下
面早就安排妥当。只给领导看示范
点,“样板房”,决不能接触“阴暗
面”。这些病症在现实情况中不同程
度存在。一些明星企业几乎成了调
研经济的定点单位。一家企业负责人
对记者说:“最忙的一个月,曾接待
了
4批领导调研,每次介绍相同的内
容,回答类似的问题,调研简直就是
扰民!”
为何会“被调研”?表面看是
领导被下级“绑架”,丑陋被下级
美化,事实上病根更多地出在上级
身上。
中国社科院的一项有关“县处级
领导干部日常工作生活观察”的课题
研究,也印证了这一判断。县处级领
导干部总体的工作方式,在一定程度
上呈现出“三多三少”现象:室内时
间多,室外时间少;与文件打交道多,
调查研究少;和上级、同级打交道多,
与下级和群众打交道少。
“被调研”,归根结底在于有些领
导干部不愿调研、不屑调研、不善调
研。在不愿调研的干部看来,如今信
息社会,用不着再下“笨功夫”,下
基层累、到乡下苦,遇到问题听听汇
报、看看材料、查查网络足矣,坐在
办公室,照样搞调研,一个电话、一
份材料就可以把基层情况摸清;在不
屑调研的干部看来,自己见多识广、
知识渊博,什么情况都懂,无须下去
调研或者是忙于事务性工作,舍不得
花时间去调研;不善调研的干部,说
白了就是“口头军师”,只会说不会
做,说起话来头头是道,做起事来畏
首畏尾。
一位长期在省级机关工作的处级
干部向记者叹苦:“不是我们不想下
去。每天文山会海里泡着,哪有时间
下去?再说,下去了也不一定能听到
真话。写调研报告、总结材料,都是
让下面报数据、报例子,我们再整合
整合。”
重视调查研究,是我们党在革
命、建设、改革各个历史时期做好领
导工作的重要传家宝。说得严重一
点,“被调研”是有些领导干部丢掉了
这个“传家宝”,背离了“从群众中
来、到群众中去”的工作路线,离基
层一线远了,和群众的感情淡了。难
怪,不少基层群众深有感触地说,现
在通讯是发达了,和干部的距离却
远了。