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【摘 要】对于我国的发展来说，建筑工程是我国重要的民生工程，具有非常显著的社会影响，而加强建筑工程造价控制的相关工作力度，有利于提高建筑企业的经济效益，保证工程的整体质量以及安全性能，从而促进我国建筑工程事业的平稳发展。
【关键词】建筑工程；造价控制；经济效益
引言
工程造价控制贯穿于建筑工程建设的每一个阶段，是建筑工程建设管理的重要组成部分。为了实现企业的预期目标，必须充分发挥工程造价控制在投资决策阶段、设计阶段及施工阶段的有效作用，才能实现对建筑工程整体造价的科学管理。对工程造价进行有效地控制不仅能够减少投资成本，防止投资超过既定限额，还能使人力、物力资源得到充分的利用，提高工程建筑的质量，促进企业的快速发展。
1、建筑工程造价控制的内涵
建筑工程造价控制主要是指在给定的设计图纸和建设方案上，对工程施工的各个项目阶段进行造价的控制，主要从人力、物力、财力等方面进行抓手，然后采用合理科学的施工方法，以便获取最大的投资和经济社会效益。建筑工程项目与其他行业相比较，周期长，资源消耗大，受到很多方面的条件限制，施工中涉及到的影响因素更是无法预料，因此工程项目造价不是一成不变的，随着工程项目的推进逐渐的深入和细化，做好大方向的把控，建筑企业必须准确合理的把握工程造价控制，突出建筑工程项目优势的特点，最终设计出完善合理的造价方案。
2、当前建筑工程造价控制现状
2.1建筑工程造价控制意识薄弱
在很多的建筑工程中，相关的项目负责人的建筑工程造价控制意识薄弱，导致工程项目在运作过程中缺乏长远的全面的成本控制与管理，并对工程施工过程中的一些突发问题导致的成本增长缺乏控制，最终导致了建筑工程成本超出预算。
此外，很多的项目管理人员造价管理的重心放在了预结算上面，导致对工程造价缺乏一种动态的管理意识。最后，一些建筑工程企业在进行建筑工程造价管理的控制过程中，往往忽略一些相关性的阶段，只侧重于建筑工程的竣工结算过程中的复核。显然这种建筑工程造价意识不强，是导致建筑工程项目的最终成本超出预算的根本原因。
2.2建筑工程造价决策失误
合理制定建筑工程造价需要正确决策的引导，只有对建筑工程进行系统而全面的分析了解才能做出合理决策，目前，我国的建筑单位往往在缺乏实际考察的情况下做出造价决策，这种片面的决策方式难免带有主观性的色彩，通过尽可能降低建筑工程造价预算来实现建筑单位经济利益的目标是决策者在进行决策过程中的重要手段，而这种依靠主官臆断的决策行为往往无法反应出真实的造价预算，从而导致后期工程造价投入的增加，致使造价失控。
2.3建筑工程计量与实际不符
在工程实施过程中，项目管理由工程的项目部代表负责，但有少数管理人员没有扮演好自己的角色，例如，作为业主代表，施工单位不该计量的却给监理做工作，更有甚者，少数项目部的管理人员在未获得监督管理部门的同意下，私自给其施工单位做计量，这不仅损害了国家的利益，而且给建筑工程造成了严重的损失，使得工程建设活动缺乏真实性与可靠性，造成造价失控。
3、建筑工程造价控制的有效措施
3.1加强对建筑工程决策阶段的控制
对于建筑工程而言，建筑项目的工程决策对建筑工程的造价控制有着非常重要的作用。在进行建筑工程的建筑决策时，应及时对不同的项目方案进行一些技术经济的对比与分析，从而形成最为合理与正确的决策与判断。为此进行建筑工程决策时，应基于相同的建筑工程项目进行调查与研究，对不同建筑工程的技术方案进行详细的对比与论证，并对不同的建筑工程项目竣工之后的经济效益与社会效益进行相应的评价。如此便能够有效的对新的建筑工程项目进行合理的判断与决策，并对该工程做出合理的预测与评价。
3.2工程造价设计阶段的有效控制
（1）在设计阶段要做好概算审核，尤其是对设计方案、施工图等进行初步的估算。（2）在设计方案选择中要选择适当的参考资料，积极推行限额设计及标准化设计，采用动态比较的选取方式进行设计方案的选择。（3）在设计阶段，要采用设计招标的竞争方式，在招标过程中，要充分体现招标工作的公平性，找到最优秀的设计方案。（4）加强对工程造价设计阶段的监管力度，减少设计单位为追求自身利益在设计初期盲目地进行工程造价估算的现象，降低建筑工程设计阶段的风险性，实现工程造价的有效控制。
3.3加强施工材料的成本控制
加强施工材料的成本控制，关键在于提高材料的使用率，在采购材料之前要仔细分析市场行情，避免高价购买，在材料的管理方面，管理人员要与施工的主要负责人加强沟通，避免出现材料库存过剩或是不足的现象。此外，还要加强对采购人员的监督与管理，避免其中饱私囊。
3.4建筑工程施工阶段
建筑施工阶段是造价控制的关键阶段。把控好施工阶段的工程造价，整个工程造价就成功了一半，具体有以下几方面：（1）施工管理团队的选择，一个良好有力的施工团队是建筑施工成功的重要基础，是造价控制的前提条件，务必保证施工人员的技术水平、道德素质、经验能力、合作沟通等等符合施工相关要求；（2）合法正规施工合同的签订，合同是日后进行施工的一个重要凭证，也是处理各种纠纷的重要依据，合同中要明确双方的权责，尤其工期、调整价款、风险处理等等容易引起纠纷的地方一定要做好详细的规定，以免日后出现问题，影响施工的进行和造价的控制；（3）施工管理的强化，针对不同的施工阶段，制定相应的成本监控和造价监控方法，减少不必要的经济损失，严禁随意更改施工组织设计方案，现场的签证要准确及时，为项目有序实施创造良好环境；（4）工程项目的技术革新，技术的创新对于降低造价成本有很大的成效，可以提升资金的利用率，减少人力财力的损失，新技术新工艺新材料的不断推广使用不仅对施工有利，而且是建筑行业发展的需要。 3.5严格监控工程实施，控制变动因素
有效控制建筑工程造价需要严格监控工程实施过程，包括施工现场和施工图的预算编制，同时在实际操作过程中，造价工程设计方案严禁更改且必须严格按照设计图纸进行施工，除非在遭遇重大事故问题的条件下才允许做出相应更改。在进行监控时，施工图预算必须将实际建筑工程作为参考标准，工程技术人员运用相关理论知识并结合实际建立概预算对比台账，从而客观编制预算。同时，加强工程质量管理，实行配额制能更好的控制造价。
3.6建筑工程项目竣工结算阶段造价控制
很多人觉得项目完工后，是不是工程成本也就固定了，不用再考虑后期的结算审计过程了，其实不然，竣工结算过程，结算审计属于建设项目工程造价控制的事后控制，要做好竣工资料的准确、完整，这是确保各方利益的体现，另外就是工程审计阶段，做好事后控制，也是对工程成本造价的最后控制。这个阶段主要问题有：（1）施工单位利用虚假不实的工程资料，追求额外的经济索赔；（2）审计单位与施工单位互相串通，夸大工程量，本可以审计下来的成本却让合理化了，从而造成工程项目的成本增加。
3.7提高建筑工程造价控制人员的专业水平
这个方面的工作可以分为两大部分进行：第一部分是针对现有的建筑工程造价控制人员的实际情况，开展具有针对性的培训，邀请专业人士进行授课，提高建筑工程造价控制工作人员的专业水平，丰富其专业知识，强化其专业技能，培养其职业道德，从而更好地落实建筑工程造价控制的工作；第二部分是提高造价控制人员的工资待遇，引进高素质的造价控制人员，例如工程造价专业的高校毕业生等，同时创建奖励机制，提高建筑工程造价控制人员的工作热情，以点带面，从而拉动建筑工程造价工作的整体发展。
结束语
近些年，我国在建筑工程项目造价控制方面取得了长远发展，总结积累了很多珍贵的经验，但是在有些企业项目中，依然存在很多问题，这些问题严重制约了我国建筑工程项目的进一步提高，因此，在建设工程项目的建设中，需要根据具体的情况，有针对性的采取有效的解决措施，提高建设工程项目造价控制的水平，进而使建设企业能够获得更为长远的效益。
参考文献：
[1]杨睿.工程造价模糊智能控制及措施推理研究[D].西安建筑科技大学，2013.
[2]秦茂玲.建设工程造价控制的研究与应用[D].重庆大学，2007.
[3]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
【关键词】建筑工程；造价控制；经济效益
引言
工程造价控制贯穿于建筑工程建设的每一个阶段，是建筑工程建设管理的重要组成部分。为了实现企业的预期目标，必须充分发挥工程造价控制在投资决策阶段、设计阶段及施工阶段的有效作用，才能实现对建筑工程整体造价的科学管理。对工程造价进行有效地控制不仅能够减少投资成本，防止投资超过既定限额，还能使人力、物力资源得到充分的利用，提高工程建筑的质量，促进企业的快速发展。
1、建筑工程造价控制的内涵
建筑工程造价控制主要是指在给定的设计图纸和建设方案上，对工程施工的各个项目阶段进行造价的控制，主要从人力、物力、财力等方面进行抓手，然后采用合理科学的施工方法，以便获取最大的投资和经济社会效益。建筑工程项目与其他行业相比较，周期长，资源消耗大，受到很多方面的条件限制，施工中涉及到的影响因素更是无法预料，因此工程项目造价不是一成不变的，随着工程项目的推进逐渐的深入和细化，做好大方向的把控，建筑企业必须准确合理的把握工程造价控制，突出建筑工程项目优势的特点，最终设计出完善合理的造价方案。
2、当前建筑工程造价控制现状
2.1建筑工程造价控制意识薄弱
在很多的建筑工程中，相关的项目负责人的建筑工程造价控制意识薄弱，导致工程项目在运作过程中缺乏长远的全面的成本控制与管理，并对工程施工过程中的一些突发问题导致的成本增长缺乏控制，最终导致了建筑工程成本超出预算。
此外，很多的项目管理人员造价管理的重心放在了预结算上面，导致对工程造价缺乏一种动态的管理意识。最后，一些建筑工程企业在进行建筑工程造价管理的控制过程中，往往忽略一些相关性的阶段，只侧重于建筑工程的竣工结算过程中的复核。显然这种建筑工程造价意识不强，是导致建筑工程项目的最终成本超出预算的根本原因。
2.2建筑工程造价决策失误
合理制定建筑工程造价需要正确决策的引导，只有对建筑工程进行系统而全面的分析了解才能做出合理决策，目前，我国的建筑单位往往在缺乏实际考察的情况下做出造价决策，这种片面的决策方式难免带有主观性的色彩，通过尽可能降低建筑工程造价预算来实现建筑单位经济利益的目标是决策者在进行决策过程中的重要手段，而这种依靠主官臆断的决策行为往往无法反应出真实的造价预算，从而导致后期工程造价投入的增加，致使造价失控。
2.3建筑工程计量与实际不符
在工程实施过程中，项目管理由工程的项目部代表负责，但有少数管理人员没有扮演好自己的角色，例如，作为业主代表，施工单位不该计量的却给监理做工作，更有甚者，少数项目部的管理人员在未获得监督管理部门的同意下，私自给其施工单位做计量，这不仅损害了国家的利益，而且给建筑工程造成了严重的损失，使得工程建设活动缺乏真实性与可靠性，造成造价失控。
3、建筑工程造价控制的有效措施
3.1加强对建筑工程决策阶段的控制
对于建筑工程而言，建筑项目的工程决策对建筑工程的造价控制有着非常重要的作用。在进行建筑工程的建筑决策时，应及时对不同的项目方案进行一些技术经济的对比与分析，从而形成最为合理与正确的决策与判断。为此进行建筑工程决策时，应基于相同的建筑工程项目进行调查与研究，对不同建筑工程的技术方案进行详细的对比与论证，并对不同的建筑工程项目竣工之后的经济效益与社会效益进行相应的评价。如此便能够有效的对新的建筑工程项目进行合理的判断与决策，并对该工程做出合理的预测与评价。
3.2工程造价设计阶段的有效控制
（1）在设计阶段要做好概算审核，尤其是对设计方案、施工图等进行初步的估算。（2）在设计方案选择中要选择适当的参考资料，积极推行限额设计及标准化设计，采用动态比较的选取方式进行设计方案的选择。（3）在设计阶段，要采用设计招标的竞争方式，在招标过程中，要充分体现招标工作的公平性，找到最优秀的设计方案。（4）加强对工程造价设计阶段的监管力度，减少设计单位为追求自身利益在设计初期盲目地进行工程造价估算的现象，降低建筑工程设计阶段的风险性，实现工程造价的有效控制。
3.3加强施工材料的成本控制
加强施工材料的成本控制，关键在于提高材料的使用率，在采购材料之前要仔细分析市场行情，避免高价购买，在材料的管理方面，管理人员要与施工的主要负责人加强沟通，避免出现材料库存过剩或是不足的现象。此外，还要加强对采购人员的监督与管理，避免其中饱私囊。
3.4建筑工程施工阶段
建筑施工阶段是造价控制的关键阶段。把控好施工阶段的工程造价，整个工程造价就成功了一半，具体有以下几方面：（1）施工管理团队的选择，一个良好有力的施工团队是建筑施工成功的重要基础，是造价控制的前提条件，务必保证施工人员的技术水平、道德素质、经验能力、合作沟通等等符合施工相关要求；（2）合法正规施工合同的签订，合同是日后进行施工的一个重要凭证，也是处理各种纠纷的重要依据，合同中要明确双方的权责，尤其工期、调整价款、风险处理等等容易引起纠纷的地方一定要做好详细的规定，以免日后出现问题，影响施工的进行和造价的控制；（3）施工管理的强化，针对不同的施工阶段，制定相应的成本监控和造价监控方法，减少不必要的经济损失，严禁随意更改施工组织设计方案，现场的签证要准确及时，为项目有序实施创造良好环境；（4）工程项目的技术革新，技术的创新对于降低造价成本有很大的成效，可以提升资金的利用率，减少人力财力的损失，新技术新工艺新材料的不断推广使用不仅对施工有利，而且是建筑行业发展的需要。 3.5严格监控工程实施，控制变动因素
有效控制建筑工程造价需要严格监控工程实施过程，包括施工现场和施工图的预算编制，同时在实际操作过程中，造价工程设计方案严禁更改且必须严格按照设计图纸进行施工，除非在遭遇重大事故问题的条件下才允许做出相应更改。在进行监控时，施工图预算必须将实际建筑工程作为参考标准，工程技术人员运用相关理论知识并结合实际建立概预算对比台账，从而客观编制预算。同时，加强工程质量管理，实行配额制能更好的控制造价。
3.6建筑工程项目竣工结算阶段造价控制
很多人觉得项目完工后，是不是工程成本也就固定了，不用再考虑后期的结算审计过程了，其实不然，竣工结算过程，结算审计属于建设项目工程造价控制的事后控制，要做好竣工资料的准确、完整，这是确保各方利益的体现，另外就是工程审计阶段，做好事后控制，也是对工程成本造价的最后控制。这个阶段主要问题有：（1）施工单位利用虚假不实的工程资料，追求额外的经济索赔；（2）审计单位与施工单位互相串通，夸大工程量，本可以审计下来的成本却让合理化了，从而造成工程项目的成本增加。
3.7提高建筑工程造价控制人员的专业水平
这个方面的工作可以分为两大部分进行：第一部分是针对现有的建筑工程造价控制人员的实际情况，开展具有针对性的培训，邀请专业人士进行授课，提高建筑工程造价控制工作人员的专业水平，丰富其专业知识，强化其专业技能，培养其职业道德，从而更好地落实建筑工程造价控制的工作；第二部分是提高造价控制人员的工资待遇，引进高素质的造价控制人员，例如工程造价专业的高校毕业生等，同时创建奖励机制，提高建筑工程造价控制人员的工作热情，以点带面，从而拉动建筑工程造价工作的整体发展。
结束语
近些年，我国在建筑工程项目造价控制方面取得了长远发展，总结积累了很多珍贵的经验，但是在有些企业项目中，依然存在很多问题，这些问题严重制约了我国建筑工程项目的进一步提高，因此，在建设工程项目的建设中，需要根据具体的情况，有针对性的采取有效的解决措施，提高建设工程项目造价控制的水平，进而使建设企业能够获得更为长远的效益。
参考文献：
[1]杨睿.工程造价模糊智能控制及措施推理研究[D].西安建筑科技大学，2013.
[2]秦茂玲.建设工程造价控制的研究与应用[D].重庆大学，2007.
[3]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.