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【摘要】：建筑工程施工质量是整个建筑工程的质量的关键部分，对建筑工程质量起着决定性作用，本文将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家参考学习之用。
【关键词】：建筑工程；质量管理；施工工艺；操作规程
Abstract: Construction quality is a key part of the overall construction quality, plays a decisive role in the quality of construction, this article will briefly analyze the quality management and control in the construction, only for reference learning.Key words: construction; quality management; construction technology; operating procedures
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-0
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展和社会的不断进步，我国的城市化进程不断加快，建筑工程迎来的发展的春天。建筑施工是建筑工程的关键工序，是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程，它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。影响建筑施工的因素很多，比如，设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些因素直接影响了工程的施工质量，而且建筑施工具有位置固定、体积大等特点，很容易产生质量问题，需要加强质量管理和控制，以提高建筑施工的质量。本文将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家參考学习之用。
2、建筑施工中质量管理与控制的重要性
建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，它直接决定了建筑施工企业经营结构和信誉度的提高。一旦建筑工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能，增加工程维护成本，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
3、建筑施工中质量管理与控制存在的问题
我国建筑施工中质量管理与控制方面存在如下几种问题：第一，管理水平比较落后，很多施工企业的质量管理体系不健全，制度落实缺乏足够的执行力，造成施工企业对建筑工程施工缺少必要的监控和指导。第二，施工设备不够先进。从机械设备来看，其先进与否在运行过程中对建筑工程质量起到非常重要的作用，而机械设备的落后以及不配套的现状，给施工质量的管理与控制带来了很大的影响；从材料管理来看，其包含施工原材料、施工半成品和成品等的管理与控制，具体包括严格对施工材料进行检查验收工作、对施工材料进行验收储运等各环节的成套技术管理和对库存要求较高的材料按照先进先出的原则，同时要保证工地临时仓库满足防水、防潮的要求，但是由于受到成本和所在地环境的影响，材料的选用也受到很大影响，并且很多工地材料管理不到位，材料乱堆乱放现象随处可见，很难保证材料的质量不受到影响，从而影响了整个工程的质量。第三，缺乏对施工环境的掌控能力，施工环境包括工程管理环境、工程技术环境、劳动环境及天气因素。其中工程管理环境包括质量管理制度、质量保证体系等；工程技术环境包括工程地质、气象和水文等；劳动环境包括施工场所、工作空间等；天气因素主要指天气的温湿度变化、刮风下雨等。若对这些环境没有足够的掌控能力，必将给整个施工质量带来不利的影响。
4、在建筑施工中应采取的质量管理与控制措施
要克服建筑施工中质量管理与控制存在的问题，需要从提高施工管理人员的质量意识、完善质量管理、控制建筑材料质量、建立质量管理体系这几个方面着手，进行严格的质量管理与控制，下面将分别进行简要的介绍。
4.1、提高施工管理人员的质量意识
施工管理人员的质量意识是影响工程质量的主要因素，因此，必须对施工管理人员进行定期的培训，提高他们的综合素质。施工管理人员应有较强的质量规划、使用组织、技术指导、目标管理、质量检查等能力，这些能力是保证建筑施工质量的重要条件。另外，需要加大质量考核力度，利用经济杠杆的作用调动广大员工的积极性，真正的做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。
4.2、完善质量管理
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。施工质量管理，与技术因素关系很大，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检测和检验技术等。要树立建筑产品的观念，在各个环节上重视建筑最终产品的质量和功能上的改进，通过采用先进的施工工艺和方法，推动科技进步，实现建筑施工质量的提高。在建筑工程施工中，应针对不同建筑工程的实际情况设置不同的质量控制点，以加强对施工过程中的质量控制，保证控制目标的实现。另外，还应注意在施工过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、操作规程、质量标准并建立严格的考核制度。
4.3、控制建筑材料的质量
在建筑施工中，必须使用经过检验合格的建筑材料，在建筑材料质量检验的过程中，不仅带动了建筑材料、部件、设备质量和整体工程质量的提高，而且还带动了质量管理水平和人员素质的提高，以及建筑工程施工的标准化意识的提高。在对材料进行选择的时候，应选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商，这样既可以控制材料的质量，而且可以在一定程度上降低总成本。对于建筑施工中的所有建筑材料应严格按照设计要求，应有质量检验证书和出厂合格证，对进场的材料，除了要两证齐全外，还必须按照规定进行必要的检测，对于两证不齐全或者检测不合格的材料，严禁应用到施工中去。
4.4、监理质量管理体系
在建筑工程施工中，应建立严密的质量保证体系和质量责任制度，明确责任，赏罚分明。施工过程中要严格控制各个环节，并督促监理单位对工程的全过程进行旁站制度。在对工程实施全过程管理中要根据施工队伍的人员素质等实际情况、工程的特点及建筑工程施工的质量通病，制定质量目标及采取的保证措施，然后结合质量目标和保证措施编制施工组织设计，并对质量保证措施进行进一步的细化，明确实施的内容、方法和效果。质量控制目标是质量控制按照一定的要求应该达到的一种结果，以及应具有的水平。在进行质量控制的时候，实施目标管理可以激发施工人员质量控制的主动性、积极性，有利于加强对施工质量的控制与管理。
施工中，工程质量控制的目标管理主要包含目标制定、目标分解、实施目标、信息反馈处理、检查实施结果及奖惩等五个环节。制定建筑工程施工质量目标，应根据建筑企业的质量目标、控制中需要解决的问题、用户的意见和特殊要求，而在同类工程中的质量通病则是主要的质量控制目标。目标的展开就是将总的目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标。实施目标是要经常检查和监控目标在实施过程的执行情况和完成情况。如果出现偏差，及时从资源配置、团队能力和管理系统等方面分析原因，及时补充或强化，确有必要前提下才调整目标。信息反馈处理是进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。如：目标是工程开始前制定的，但是在工程实施的过程中出现的特殊事件，那么工程开始前制定的目标就不能实现，因此在考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。检查实施结果及奖惩，按照制定的指标、标准对各项目标进行考核，依据目标完成的结果和质量与部门、个人的奖惩挂钩。在进行目标管理的过程中，各专业应以质量控制为中心进行全方面的管理，采取各种措施对工程质量进行控制，从而使工程质量目标得以实现。
5、结束语
建筑施工中的质量管理与控制能极大的提高建筑施工的质量，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习并注意借鉴类似工程的经验，汲取失败工程的教训，从各个方面不断提高自身的素质，为建筑施工中的质量管理与控制做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《目标管理》郭伦德，时代光华出版社
[2] 《建筑工程质量控制》王先恕等，化学工业出版社
[3] 《建筑工程质量验收与质量问题处理》吴水根等，同济大学出版社
【关键词】：建筑工程；质量管理；施工工艺；操作规程
Abstract: Construction quality is a key part of the overall construction quality, plays a decisive role in the quality of construction, this article will briefly analyze the quality management and control in the construction, only for reference learning.Key words: construction; quality management; construction technology; operating procedures
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）04-0020-0
1、前言
改革开放以来，随着经济的不断发展和社会的不断进步，我国的城市化进程不断加快，建筑工程迎来的发展的春天。建筑施工是建筑工程的关键工序，是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程，它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。影响建筑施工的因素很多，比如，设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些因素直接影响了工程的施工质量，而且建筑施工具有位置固定、体积大等特点，很容易产生质量问题，需要加强质量管理和控制，以提高建筑施工的质量。本文将对建筑施工中的质量管理与控制进行简要的分析，以供大家參考学习之用。
2、建筑施工中质量管理与控制的重要性
建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，它直接决定了建筑施工企业经营结构和信誉度的提高。一旦建筑工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能，增加工程维护成本，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
3、建筑施工中质量管理与控制存在的问题
我国建筑施工中质量管理与控制方面存在如下几种问题：第一，管理水平比较落后，很多施工企业的质量管理体系不健全，制度落实缺乏足够的执行力，造成施工企业对建筑工程施工缺少必要的监控和指导。第二，施工设备不够先进。从机械设备来看，其先进与否在运行过程中对建筑工程质量起到非常重要的作用，而机械设备的落后以及不配套的现状，给施工质量的管理与控制带来了很大的影响；从材料管理来看，其包含施工原材料、施工半成品和成品等的管理与控制，具体包括严格对施工材料进行检查验收工作、对施工材料进行验收储运等各环节的成套技术管理和对库存要求较高的材料按照先进先出的原则，同时要保证工地临时仓库满足防水、防潮的要求，但是由于受到成本和所在地环境的影响，材料的选用也受到很大影响，并且很多工地材料管理不到位，材料乱堆乱放现象随处可见，很难保证材料的质量不受到影响，从而影响了整个工程的质量。第三，缺乏对施工环境的掌控能力，施工环境包括工程管理环境、工程技术环境、劳动环境及天气因素。其中工程管理环境包括质量管理制度、质量保证体系等；工程技术环境包括工程地质、气象和水文等；劳动环境包括施工场所、工作空间等；天气因素主要指天气的温湿度变化、刮风下雨等。若对这些环境没有足够的掌控能力，必将给整个施工质量带来不利的影响。
4、在建筑施工中应采取的质量管理与控制措施
要克服建筑施工中质量管理与控制存在的问题，需要从提高施工管理人员的质量意识、完善质量管理、控制建筑材料质量、建立质量管理体系这几个方面着手，进行严格的质量管理与控制，下面将分别进行简要的介绍。
4.1、提高施工管理人员的质量意识
施工管理人员的质量意识是影响工程质量的主要因素，因此，必须对施工管理人员进行定期的培训，提高他们的综合素质。施工管理人员应有较强的质量规划、使用组织、技术指导、目标管理、质量检查等能力，这些能力是保证建筑施工质量的重要条件。另外，需要加大质量考核力度，利用经济杠杆的作用调动广大员工的积极性，真正的做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。
4.2、完善质量管理
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。施工质量管理，与技术因素关系很大，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检测和检验技术等。要树立建筑产品的观念，在各个环节上重视建筑最终产品的质量和功能上的改进，通过采用先进的施工工艺和方法，推动科技进步，实现建筑施工质量的提高。在建筑工程施工中，应针对不同建筑工程的实际情况设置不同的质量控制点，以加强对施工过程中的质量控制，保证控制目标的实现。另外，还应注意在施工过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、操作规程、质量标准并建立严格的考核制度。
4.3、控制建筑材料的质量
在建筑施工中，必须使用经过检验合格的建筑材料，在建筑材料质量检验的过程中，不仅带动了建筑材料、部件、设备质量和整体工程质量的提高，而且还带动了质量管理水平和人员素质的提高，以及建筑工程施工的标准化意识的提高。在对材料进行选择的时候，应选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商，这样既可以控制材料的质量，而且可以在一定程度上降低总成本。对于建筑施工中的所有建筑材料应严格按照设计要求，应有质量检验证书和出厂合格证，对进场的材料，除了要两证齐全外，还必须按照规定进行必要的检测，对于两证不齐全或者检测不合格的材料，严禁应用到施工中去。
4.4、监理质量管理体系
在建筑工程施工中，应建立严密的质量保证体系和质量责任制度，明确责任，赏罚分明。施工过程中要严格控制各个环节，并督促监理单位对工程的全过程进行旁站制度。在对工程实施全过程管理中要根据施工队伍的人员素质等实际情况、工程的特点及建筑工程施工的质量通病，制定质量目标及采取的保证措施，然后结合质量目标和保证措施编制施工组织设计，并对质量保证措施进行进一步的细化，明确实施的内容、方法和效果。质量控制目标是质量控制按照一定的要求应该达到的一种结果，以及应具有的水平。在进行质量控制的时候，实施目标管理可以激发施工人员质量控制的主动性、积极性，有利于加强对施工质量的控制与管理。
施工中，工程质量控制的目标管理主要包含目标制定、目标分解、实施目标、信息反馈处理、检查实施结果及奖惩等五个环节。制定建筑工程施工质量目标，应根据建筑企业的质量目标、控制中需要解决的问题、用户的意见和特殊要求，而在同类工程中的质量通病则是主要的质量控制目标。目标的展开就是将总的目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标。实施目标是要经常检查和监控目标在实施过程的执行情况和完成情况。如果出现偏差，及时从资源配置、团队能力和管理系统等方面分析原因，及时补充或强化，确有必要前提下才调整目标。信息反馈处理是进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。如：目标是工程开始前制定的，但是在工程实施的过程中出现的特殊事件，那么工程开始前制定的目标就不能实现，因此在考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。检查实施结果及奖惩，按照制定的指标、标准对各项目标进行考核，依据目标完成的结果和质量与部门、个人的奖惩挂钩。在进行目标管理的过程中，各专业应以质量控制为中心进行全方面的管理，采取各种措施对工程质量进行控制，从而使工程质量目标得以实现。
5、结束语
建筑施工中的质量管理与控制能极大的提高建筑施工的质量，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习并注意借鉴类似工程的经验，汲取失败工程的教训，从各个方面不断提高自身的素质，为建筑施工中的质量管理与控制做出应有的贡献。
【参考文献】
[1]《目标管理》郭伦德，时代光华出版社
[2] 《建筑工程质量控制》王先恕等，化学工业出版社
[3] 《建筑工程质量验收与质量问题处理》吴水根等，同济大学出版社