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摘 要：土木工程施工是土木工程业中最为重要的部分，其施工将决定土木工程的质量，因此，土木工程施工管理在此发挥着极为重要的作用，施工管理是对土木工程施工过程的各项活动进行统一规划和安排，对工程各个要素进行集结管理。我国土木工程施工中出现的各种问题对土木工程的质量及成本产生着较大程度的不良影响，下文将通过分析问题提出相应的解决措施。
关键词：土木工程；施工管理；问题
中图分类号：S969文献标识码： A
一、土木工程施工管理的重要意义
土木工程是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，其产品形式多样，施工现场动态变化大，工种多，施工技术复杂，而且很多都是高处作业，存在很大的安全风险。保护好施工过程中人员的安全问题，是一个重要的管理方向。针对这些问题，制定合理的建筑施工管理方案，对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。土木工程施工管理工作的好坏，直接决定了企业的经济效益和企业信誉，甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。对于土木工程施工，有其特殊性，施工作业受到天气影响和技术综合影响，而且工序复杂，因此更需要加强管理，从而确保工程施工的正常实施。通过这样，才能够达到预期的工程质量，最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。在土木工程的不断发展中，各种新的技术、新的工艺不断涌现，新的材料、新的设备不断产生，使得新项目、新工程的结果更加复杂，功能也更独特，装修也更是新颖。因此，要求生产技术不断提高，技术设备不断先进，技术管理也应该不断进步，而土木工程施工的管理更是有了深远意义。
二、影响土木工程施工质量的问题
1、土木工程建筑材料严重影响了施工质量
大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。
2、施工技术严重影响着土木工程施工项目的质量管理
施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代，国民经济的不断增长，土木工程施工的建筑单位也是林立而起，数量更是数不胜数，因此之间就产生了激烈的竞争，有时甚至是发生恶性的竞争。采用先进而又适用的施工技术，科学确定施工方案，提高质量，确保安全，缩短工期，降低成本，这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。
3、施工人员的不负责任严重影响着土木工程施工项目的质量问题
一些施工单位中，工作人员对于自身工作岗位的责任意识并不明确，没有责任感。并且因为施工人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会影响整个施工项目的质量。
4、施工环境严重影响着土木工程施工项目的质量问题
如今科学技术的突飞猛进，环境问题也成了任何企业所关心的重要问题。虽然如今社会提倡保护环境，爱护环境的口号也在不断的打响，但是现代技术突飞猛进的同时也严重的影响了环境。而土木工程的施工也污染了环境。为此科学地安排雨雪季节施工项目，最大限度地减少由于天气原因而造成的工程质量问题。
三、针对土木工程施工管理提出的应对性策略
1、积极完善，落实土木工程施工管理责任制
在土木工程中推行管理责任制是公认的能够避免人为干扰工程进度的强有力手段，因此必须做到制定严格的管理规范制定并积极完善，彻底落实工程施工管理责任制。在社会经济的不断发展之下土木工程项目的种类与日俱增庄木工程的规模同时也随之不断地扩张这使得合同管理和施工管理的难度大大增加"所以对项目管理责任制的推行对管理层面的认知进行扫盲实质上就是由具体的各个单位与个人去贯彻落实项目管理洛司其职并为自己相关的管理负上相应的责任这也要求在具体分工上需要精细、严格以及透明化进一步减化生产关系管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理实施工程项目管理中管理要素是多方面的，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心这就使得单位和个人各尽其责，落实土木工程项目经理责任制保证工程项目的协调有序实施。
2、加强土木工程施工材料的管理
加强原材料的管理，从根本上保证工程项目施工质量。材料进场后应该严格按照相关规范要求进行抽样送检，取样必须在工程监理单位或者建设单位在场监督下进行，提供质量检测试样的单位或个人必须对其真实性负责，检测报告中应注明见证人单位及姓名。进场的土木工程材料应按照平面布局堆放并设立标识，将不同品种、不同规格的材料分别堆放。另外，由于大部分土木工程材料在受潮之后都会变质，所以还要做好防水工作，防止钢筋锈蚀、水泥受潮等。在材料保存一段时间之后，在取用时应先检测再使用。
3、对建筑项目成本进行有效、严格的把关利润率的大小
对于一个具体的工程项目来说是一项反映工程建设是否成功的重要指标目前我国的土木工程市场中施工单位在竞标以后，收入基本上是固定的资金难以后加于是对工程项目资金成本的严格有效控制基本成了利润率提升的唯一方式因此对施工阶段的工程造价的有效、严格控制成了建设项目施工管理中至关重要的一项工作。
4、对工程项目的质量进行强有力的控制
质量是施工企业赖以生存的本质性指标更是施工企业得以持续性发展的重要保障段有过硬的质量施工企业的存在也就失去了意义因此必须在施工管理中运用最强大的力量地把质量的监控把关做到极致具体应该从体制体系、材料管理、人员教育、安全管理这四大方面入手层层把关进行强有力的管理控制一个施工企业拥有健全成熟的质量保证体系是建筑工程质量的重要基础和有力保障企业应该严格遵守国家法律法规制定一整套贯穿上下的质量责任制度将质量责任细化、量化做到道道把关人人有责，有法可依施工队伍的素质高低直接影响工程质量的好坏通过宣传和教育强化所有的施工人员质量至上的意識从物质和精神上对施工人员的施工质量进行考评和奖励，帮助员工树立质量风险意识施工企业定期对施工人员进行培训把好原材料采购质量关在施工管理中必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等诸多环节都必须进行严格的限制和管理实行安全生产监控安全生产是施工企业工作中不容小觑的重要环节工人的直接领导—施工技术员必须对安全生产进行严密监视必须做到事事派专人负责及时地纠正和处理违章作业行为确保工人有利的、安全的工作环境将事故消灭在萌芽状态。
5、规范施工环境，优化施工工序
在土木工程建设中，对工程施工质量造成影响的因素有很多，包括有工程管理环境，如工程质量管理制度、质量保证体系、质量管理系统等；有工程技术环境，如水文、地质、气象等；有劳动环境，如工作场所、劳动组合等。因此，在土木工程施工过程中，要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响施工质量的环境因素，要采取适当的措施进行规范，从而为工程的施工质量创造良好的基础条件。
结束语
综上所述，土木工程施工管理在当前形势下，存在着许多的问题，而土木工程项目是利国利民的重要建设，因此土木工程建筑企业，应重视其中的问题隐患，对于项目法人制、工程招标、质量管理、合同签订及各方面的监理工作等方面，应使用科学合理的手段进行处理，在保证土木工程的施工质量的情况下，合理维护自身利益，保证企业的可持续发展。
参考文献
[1]魏建伟,邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].科技风.2010(14)
[2]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程.2010(18)
关键词：土木工程；施工管理；问题
中图分类号：S969文献标识码： A
一、土木工程施工管理的重要意义
土木工程是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，其产品形式多样，施工现场动态变化大，工种多，施工技术复杂，而且很多都是高处作业，存在很大的安全风险。保护好施工过程中人员的安全问题，是一个重要的管理方向。针对这些问题，制定合理的建筑施工管理方案，对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。土木工程施工管理工作的好坏，直接决定了企业的经济效益和企业信誉，甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。对于土木工程施工，有其特殊性，施工作业受到天气影响和技术综合影响，而且工序复杂，因此更需要加强管理，从而确保工程施工的正常实施。通过这样，才能够达到预期的工程质量，最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。在土木工程的不断发展中，各种新的技术、新的工艺不断涌现，新的材料、新的设备不断产生，使得新项目、新工程的结果更加复杂，功能也更独特，装修也更是新颖。因此，要求生产技术不断提高，技术设备不断先进，技术管理也应该不断进步，而土木工程施工的管理更是有了深远意义。
二、影响土木工程施工质量的问题
1、土木工程建筑材料严重影响了施工质量
大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。
2、施工技术严重影响着土木工程施工项目的质量管理
施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代，国民经济的不断增长，土木工程施工的建筑单位也是林立而起，数量更是数不胜数，因此之间就产生了激烈的竞争，有时甚至是发生恶性的竞争。采用先进而又适用的施工技术，科学确定施工方案，提高质量，确保安全，缩短工期，降低成本，这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。
3、施工人员的不负责任严重影响着土木工程施工项目的质量问题
一些施工单位中，工作人员对于自身工作岗位的责任意识并不明确，没有责任感。并且因为施工人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会影响整个施工项目的质量。
4、施工环境严重影响着土木工程施工项目的质量问题
如今科学技术的突飞猛进，环境问题也成了任何企业所关心的重要问题。虽然如今社会提倡保护环境，爱护环境的口号也在不断的打响，但是现代技术突飞猛进的同时也严重的影响了环境。而土木工程的施工也污染了环境。为此科学地安排雨雪季节施工项目，最大限度地减少由于天气原因而造成的工程质量问题。
三、针对土木工程施工管理提出的应对性策略
1、积极完善，落实土木工程施工管理责任制
在土木工程中推行管理责任制是公认的能够避免人为干扰工程进度的强有力手段，因此必须做到制定严格的管理规范制定并积极完善，彻底落实工程施工管理责任制。在社会经济的不断发展之下土木工程项目的种类与日俱增庄木工程的规模同时也随之不断地扩张这使得合同管理和施工管理的难度大大增加"所以对项目管理责任制的推行对管理层面的认知进行扫盲实质上就是由具体的各个单位与个人去贯彻落实项目管理洛司其职并为自己相关的管理负上相应的责任这也要求在具体分工上需要精细、严格以及透明化进一步减化生产关系管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理实施工程项目管理中管理要素是多方面的，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心这就使得单位和个人各尽其责，落实土木工程项目经理责任制保证工程项目的协调有序实施。
2、加强土木工程施工材料的管理
加强原材料的管理，从根本上保证工程项目施工质量。材料进场后应该严格按照相关规范要求进行抽样送检，取样必须在工程监理单位或者建设单位在场监督下进行，提供质量检测试样的单位或个人必须对其真实性负责，检测报告中应注明见证人单位及姓名。进场的土木工程材料应按照平面布局堆放并设立标识，将不同品种、不同规格的材料分别堆放。另外，由于大部分土木工程材料在受潮之后都会变质，所以还要做好防水工作，防止钢筋锈蚀、水泥受潮等。在材料保存一段时间之后，在取用时应先检测再使用。
3、对建筑项目成本进行有效、严格的把关利润率的大小
对于一个具体的工程项目来说是一项反映工程建设是否成功的重要指标目前我国的土木工程市场中施工单位在竞标以后，收入基本上是固定的资金难以后加于是对工程项目资金成本的严格有效控制基本成了利润率提升的唯一方式因此对施工阶段的工程造价的有效、严格控制成了建设项目施工管理中至关重要的一项工作。
4、对工程项目的质量进行强有力的控制
质量是施工企业赖以生存的本质性指标更是施工企业得以持续性发展的重要保障段有过硬的质量施工企业的存在也就失去了意义因此必须在施工管理中运用最强大的力量地把质量的监控把关做到极致具体应该从体制体系、材料管理、人员教育、安全管理这四大方面入手层层把关进行强有力的管理控制一个施工企业拥有健全成熟的质量保证体系是建筑工程质量的重要基础和有力保障企业应该严格遵守国家法律法规制定一整套贯穿上下的质量责任制度将质量责任细化、量化做到道道把关人人有责，有法可依施工队伍的素质高低直接影响工程质量的好坏通过宣传和教育强化所有的施工人员质量至上的意識从物质和精神上对施工人员的施工质量进行考评和奖励，帮助员工树立质量风险意识施工企业定期对施工人员进行培训把好原材料采购质量关在施工管理中必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等诸多环节都必须进行严格的限制和管理实行安全生产监控安全生产是施工企业工作中不容小觑的重要环节工人的直接领导—施工技术员必须对安全生产进行严密监视必须做到事事派专人负责及时地纠正和处理违章作业行为确保工人有利的、安全的工作环境将事故消灭在萌芽状态。
5、规范施工环境，优化施工工序
在土木工程建设中，对工程施工质量造成影响的因素有很多，包括有工程管理环境，如工程质量管理制度、质量保证体系、质量管理系统等；有工程技术环境，如水文、地质、气象等；有劳动环境，如工作场所、劳动组合等。因此，在土木工程施工过程中，要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响施工质量的环境因素，要采取适当的措施进行规范，从而为工程的施工质量创造良好的基础条件。
结束语
综上所述，土木工程施工管理在当前形势下，存在着许多的问题，而土木工程项目是利国利民的重要建设，因此土木工程建筑企业，应重视其中的问题隐患，对于项目法人制、工程招标、质量管理、合同签订及各方面的监理工作等方面，应使用科学合理的手段进行处理，在保证土木工程的施工质量的情况下，合理维护自身利益，保证企业的可持续发展。
参考文献
[1]魏建伟,邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].科技风.2010(14)
[2]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程.2010(18)