论文部分内容阅读
摘要：近些年来，在社会经济进步的同时，建筑业的发展步伐也在逐渐的加快。现在的建筑工程更注重于项目的投资控制和管理二者之间的协调性和规范性。可以说建筑工程造价的合理与否取决于建筑工程合同，而建筑项目的合同管理正是建筑工程造价的合理控制及其最终造价确立的主要依据。然而，建筑工程项目合同管理与建筑工程造价二者之间有着十分紧密和复杂的关系，这种关系的存在很大程度上限制了建筑业的发展。因此，为了更好的服务于建筑工程业，本文主要针对于建筑业，对合同管理与建筑工程造价二者之间的关系进行了相关的论述。
关键词：合同管理，建筑项目，工程造价，关系
中图分类号： TU723 文献标识码： A
一、引言
在社会经济的不断发展和完善的过程中，对建筑工程项目提出了更高的要求，即要求工程建设项目的投资和管理更加的趋于规范化和合理性，同时也需要对建筑工程的造价进行合理的控制，这些都是基于工程合同来实现的。由于工程的实施过程中就包含着经济合同的履行和实施，并且工程合同管理贯穿于整个工程建设的过程中，其中任何一个环节出现差错，都会使整个建筑工程过程出现危机。然而，对建筑工程实施正确的合同管理，不仅是控制工程造价的重要手段，也是整个工程项目成败的关键环节。所以，要想在控制工程造价的基础上，保质保量的按期完工，公平、公正的解决工程实施过程中出现的问题，合理的处理好合同管理和建筑工程造价二者之间的关系就显得尤为重要了。
二、合同管理和建筑工程造价的概述
1、合同是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。工程造价的建设期，技术资料交付时间，资金结算，工程质量，既相互合作项目的质量和其他条款，相互合作和其他条件，应包括在施工合同。合同管理是指是不经济的目的顺利达成并执行了一系列的活动，包括计划，组织，指挥，监督和协调。根据具体情况的不同，可分为两种类型：第一种是指国家根据有关的法律、法规及有关规定，以采取行政权力的形式，实施组织、监督、指导、检查等手段，来确保合同当事人享有应该享有的权利，从而来确保合同制度的规范性，使其更能发挥其作用；第二种就是指企业作为当事人，根据合同的相关的规定，依照有关规定进行制定、变更、审查、控制等行为的总称。其中合同管理的内容包含很多的方面，比如合同的制定、变更、履行等，而实现合同管理的方式包括审查、监督、控制等。
2、所谓的工程造价就是指在整个建筑工程项目过程中所用的全部费用，这就包括了许多方面的费用，比如购买工程所需的设备、机器的费用，建筑工程安装费用，以及建设工程的其他费用等等。项目成本控制是把所有的这些项目成本和项目成本控制预算范围内。然而，由于施工周期长，施工，生产要素价格波动等特点，这也给了施工项目的成本控制增加一些困难。在分散建设项目各阶段的施工项目成本控制，例如设计阶段，施工阶段，沉降阶段，这些阶段都与工程合同管理有关。因此，要想控制好建筑工程造价就必须要做好合同管理。
三、合同管理在控制建筑工程造价过程中的必要性和重要性
在社会快速发展的同时，经济建设的模式和规模也在逐渐的扩大，在这个过程中，发生了一系列的变革，竞争机制的产生，尤其是近些年来建设部开展了以工程清单计价为主的改革方式。为了更好的适应经济的发展，工程项目建设的管理模式也在逐渐的随之改变。正是在顺应时代变化的过程中，工程造价的管理模式便应运而生，并且在发展的过程中逐渐的变化和调整。根据对象的不同，工程造价通常的可以分为两种含义：对于施工单位的一方，工程造价就是指所有的建安工程费用；而对于建设单位的一方而言，就是指在建筑工程的过程中投资的固定资产。从最开始的对工程的设计到最后的工程的完工，建筑工程造价的控制和管理都贯穿于整个过程中。然而要想合理的控制建筑工程造价，就必须以工程合同作为依据，控制工程造价就是建立在一个清晰而又严谨、公平合理的合同的基础上的。由于合同管理对工程造价的落实和管理起着关键性的作用，对于维护工程项目甲乙双方的经济利益，在解决合同纠纷等方面都起着重要的作用，这就要求对合同管理更为严格。在建筑工程造价控制的过程中，采用合同管理，不仅可以优化各类资源的合理配置，提高建筑工程建设的效率，还能维护各个方面的权益，更好的控制建筑工程的造价。所以，在建筑工程造价中实施合同管理很重要也很必要。
四、合同管理与工程造价控制的关系
1、工程造价的确定及控制受合同的影响
由于承发包双方的权利和义务在施工合同中都有明确的指出，对于造价工程师和监理的职责和权利也有划分，造价工程师、监理联通发包商代表接受发包商的委托对工程项目的建设进行管理。而他们在管理的过程中，各自所应该履行的权利、责任和义务，既受合同的约定，也都会对工程造价的确定和控制产生影响。
2、合同是解决双方经济争议的重要依据
合同中明确甲乙双方的权利和义务，这也为维护双方的合法权益提供了根据。如果一方违反合同规定，必然还是使另一方的权益受到损害，这时合同就能发挥其作用。对于违反合同的一方要受到相应的处罚。而经济作为衡量的标准，以施工合同为依据，既是对受害方的补偿也是对违反放的惩罚。
3、合同管理贯穿整个施工造价控制过程
由于工程的实施过程中就包含着经济合同的履行和实施，并且工程合同管理贯穿于整个工程建设的过程中，其中任何一个环节出现差错，都会使整个建筑工程过程出现危机。
五、做好合同管理，控制工程造价
由于建筑工程造价的控制贯穿于整个过程中，单一的控制其中一个阶段是无法达到控制工程造价的要求，这就要求全方位的实施合同管理。合同管理的关键就是在研究确定工程可行性的阶段，做好一切关于投资的预算。首先，要对国家在这方面的政策以及行业方面有关的规定进行深入的了解，对工程的各个环节进行细分，做到精确的分析和计算，深入市场调查，及时的掌握各个方面的信息，制定一个公平公正、清晰严谨的合同，为合同管理奠定基础，进而对工程造价进行控制。其次，在合同管理履行的过程中，由于建筑工程具有涉及范围广、耗资巨大、建设时间长等特点，工程的变更常常会带来工期和成本的变化，所以要及时关注工程的变更动态，做到心中有数，游刃有余，这样才能更好的控制工程造价。还有就是要根据合同，对工程发生的索赔事件，要公平公正的处理。对于工程现场的签证要严格管理，适时把握工程造价的变化。此外，严格控制变化，材料替代，现场签证，就业和各种额外的预算开支，严格审核把关，加强投资资产管理，确保合同的履行，工程造价控制。
六、结束语
总之，正如控制工程造价一样，合同管理也贯穿于整个建筑工程项目中，只有把握好工程中的每一个环节，对于建筑工程出现的问题，要认真的分析对待，做到尽量减少问题的出现。合理的控制工程的投资，同时还要保质保量的按期完成工程项目，合同管理就显得极其重要了。此外，合同限制和决定着工程造价，而合同管理还是一门科学。在控制建筑工程造价的过程中，只有对合同进行深入的了解和分析，确立一个合理而有完备的合同管理体系，才能更好的处理建筑工程造价和合同管理二者之间的关系，这样才能更好的控制工程造价，使获得的投资利益最大化。
参考文献：
[1] 曹志超：《现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施》，《建工科技》，2010年04期
[2] 何勇：《項目业主施工合同管理与造价控制》，《管理与财富》，2009年09期
[3] 智桂杰：《施工企业合同管理中的造价控制田》，《平顶山工学院学报》，2008年03期
[4] 曾冰：《浅析建筑工程合同管理与造价控制的关系》，《中国高新技术企业》，2008年14期
关键词：合同管理，建筑项目，工程造价，关系
中图分类号： TU723 文献标识码： A
一、引言
在社会经济的不断发展和完善的过程中，对建筑工程项目提出了更高的要求，即要求工程建设项目的投资和管理更加的趋于规范化和合理性，同时也需要对建筑工程的造价进行合理的控制，这些都是基于工程合同来实现的。由于工程的实施过程中就包含着经济合同的履行和实施，并且工程合同管理贯穿于整个工程建设的过程中，其中任何一个环节出现差错，都会使整个建筑工程过程出现危机。然而，对建筑工程实施正确的合同管理，不仅是控制工程造价的重要手段，也是整个工程项目成败的关键环节。所以，要想在控制工程造价的基础上，保质保量的按期完工，公平、公正的解决工程实施过程中出现的问题，合理的处理好合同管理和建筑工程造价二者之间的关系就显得尤为重要了。
二、合同管理和建筑工程造价的概述
1、合同是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。工程造价的建设期，技术资料交付时间，资金结算，工程质量，既相互合作项目的质量和其他条款，相互合作和其他条件，应包括在施工合同。合同管理是指是不经济的目的顺利达成并执行了一系列的活动，包括计划，组织，指挥，监督和协调。根据具体情况的不同，可分为两种类型：第一种是指国家根据有关的法律、法规及有关规定，以采取行政权力的形式，实施组织、监督、指导、检查等手段，来确保合同当事人享有应该享有的权利，从而来确保合同制度的规范性，使其更能发挥其作用；第二种就是指企业作为当事人，根据合同的相关的规定，依照有关规定进行制定、变更、审查、控制等行为的总称。其中合同管理的内容包含很多的方面，比如合同的制定、变更、履行等，而实现合同管理的方式包括审查、监督、控制等。
2、所谓的工程造价就是指在整个建筑工程项目过程中所用的全部费用，这就包括了许多方面的费用，比如购买工程所需的设备、机器的费用，建筑工程安装费用，以及建设工程的其他费用等等。项目成本控制是把所有的这些项目成本和项目成本控制预算范围内。然而，由于施工周期长，施工，生产要素价格波动等特点，这也给了施工项目的成本控制增加一些困难。在分散建设项目各阶段的施工项目成本控制，例如设计阶段，施工阶段，沉降阶段，这些阶段都与工程合同管理有关。因此，要想控制好建筑工程造价就必须要做好合同管理。
三、合同管理在控制建筑工程造价过程中的必要性和重要性
在社会快速发展的同时，经济建设的模式和规模也在逐渐的扩大，在这个过程中，发生了一系列的变革，竞争机制的产生，尤其是近些年来建设部开展了以工程清单计价为主的改革方式。为了更好的适应经济的发展，工程项目建设的管理模式也在逐渐的随之改变。正是在顺应时代变化的过程中，工程造价的管理模式便应运而生，并且在发展的过程中逐渐的变化和调整。根据对象的不同，工程造价通常的可以分为两种含义：对于施工单位的一方，工程造价就是指所有的建安工程费用；而对于建设单位的一方而言，就是指在建筑工程的过程中投资的固定资产。从最开始的对工程的设计到最后的工程的完工，建筑工程造价的控制和管理都贯穿于整个过程中。然而要想合理的控制建筑工程造价，就必须以工程合同作为依据，控制工程造价就是建立在一个清晰而又严谨、公平合理的合同的基础上的。由于合同管理对工程造价的落实和管理起着关键性的作用，对于维护工程项目甲乙双方的经济利益，在解决合同纠纷等方面都起着重要的作用，这就要求对合同管理更为严格。在建筑工程造价控制的过程中，采用合同管理，不仅可以优化各类资源的合理配置，提高建筑工程建设的效率，还能维护各个方面的权益，更好的控制建筑工程的造价。所以，在建筑工程造价中实施合同管理很重要也很必要。
四、合同管理与工程造价控制的关系
1、工程造价的确定及控制受合同的影响
由于承发包双方的权利和义务在施工合同中都有明确的指出，对于造价工程师和监理的职责和权利也有划分，造价工程师、监理联通发包商代表接受发包商的委托对工程项目的建设进行管理。而他们在管理的过程中，各自所应该履行的权利、责任和义务，既受合同的约定，也都会对工程造价的确定和控制产生影响。
2、合同是解决双方经济争议的重要依据
合同中明确甲乙双方的权利和义务，这也为维护双方的合法权益提供了根据。如果一方违反合同规定，必然还是使另一方的权益受到损害，这时合同就能发挥其作用。对于违反合同的一方要受到相应的处罚。而经济作为衡量的标准，以施工合同为依据，既是对受害方的补偿也是对违反放的惩罚。
3、合同管理贯穿整个施工造价控制过程
由于工程的实施过程中就包含着经济合同的履行和实施，并且工程合同管理贯穿于整个工程建设的过程中，其中任何一个环节出现差错，都会使整个建筑工程过程出现危机。
五、做好合同管理，控制工程造价
由于建筑工程造价的控制贯穿于整个过程中，单一的控制其中一个阶段是无法达到控制工程造价的要求，这就要求全方位的实施合同管理。合同管理的关键就是在研究确定工程可行性的阶段，做好一切关于投资的预算。首先，要对国家在这方面的政策以及行业方面有关的规定进行深入的了解，对工程的各个环节进行细分，做到精确的分析和计算，深入市场调查，及时的掌握各个方面的信息，制定一个公平公正、清晰严谨的合同，为合同管理奠定基础，进而对工程造价进行控制。其次，在合同管理履行的过程中，由于建筑工程具有涉及范围广、耗资巨大、建设时间长等特点，工程的变更常常会带来工期和成本的变化，所以要及时关注工程的变更动态，做到心中有数，游刃有余，这样才能更好的控制工程造价。还有就是要根据合同，对工程发生的索赔事件，要公平公正的处理。对于工程现场的签证要严格管理，适时把握工程造价的变化。此外，严格控制变化，材料替代，现场签证，就业和各种额外的预算开支，严格审核把关，加强投资资产管理，确保合同的履行，工程造价控制。
六、结束语
总之，正如控制工程造价一样，合同管理也贯穿于整个建筑工程项目中，只有把握好工程中的每一个环节，对于建筑工程出现的问题，要认真的分析对待，做到尽量减少问题的出现。合理的控制工程的投资，同时还要保质保量的按期完成工程项目，合同管理就显得极其重要了。此外，合同限制和决定着工程造价，而合同管理还是一门科学。在控制建筑工程造价的过程中，只有对合同进行深入的了解和分析，确立一个合理而有完备的合同管理体系，才能更好的处理建筑工程造价和合同管理二者之间的关系，这样才能更好的控制工程造价，使获得的投资利益最大化。
参考文献：
[1] 曹志超：《现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施》，《建工科技》，2010年04期
[2] 何勇：《項目业主施工合同管理与造价控制》，《管理与财富》，2009年09期
[3] 智桂杰：《施工企业合同管理中的造价控制田》，《平顶山工学院学报》，2008年03期
[4] 曾冰：《浅析建筑工程合同管理与造价控制的关系》，《中国高新技术企业》，2008年14期