【摘 要】
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企业执行力的三个核心要素是人员、战略和运营,而统领这三个要素并能使其协调发展的重要环节,是坚强有力的执行文化。笔者认为:强有力的执行文化应该是企业和谐文化,只有积极
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企业执行力的三个核心要素是人员、战略和运营,而统领这三个要素并能使其协调发展的重要环节,是坚强有力的执行文化。笔者认为:强有力的执行文化应该是企业和谐文化,只有积极打造企业和谐文化,才能有效提升企业执行力。那么,又如何打造企业和谐文化呢?
The three core elements of the execution of the enterprise are personnel, strategy and operation. The important link that leads these three elements and enables them to coordinate and develop is a strong and strong executive culture. The author believes that: a strong executive culture should be a corporate culture of harmony, and only actively create a harmonious corporate culture in order to effectively enhance the implementation of the enterprise. So, how to create a corporate culture of harmony?
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