摘 要：通过构建安全生产周期性趋势预警平台，即用一套量化评估模型直观地反映公司内各部门在安全管理各环节的管理执行情况，并对公司安全生产工作进行趋势研判，对安全工作薄弱环节、苗头性問题提出预警，进一步提高公司安全管理水平。目前，大部分企业对于事故、事件的预防还存在“事后型”模式，这是一种被动对策。应从“事后监管型”向“事前预防型”危机管理模式的转变，通过建立企业安全生产预警平台，主动、积极地预防事故或灾难发。
　　关键词：安全生产；周期性；预警平台
　　构建企业安全生产预警平台
　　分析调研
　　安全隐患及事故的变化和发展是极其复杂和杂乱无章的，但在表象的背后，往往隐藏着规律。通过查阅资料，组织召开部门讨论会，学习、借鉴行业内其他单位预警指标体系等方式，对近三年的安全信息从人、物、环境、管理、事故等5个因素进行归类、分级，明确事故预警信息来源范围。
　　确定预警指标
　　通过调研分析，结合公司实际，确定能够描述和表征出某一段时间企业生产安全各个方面的状况及变化趋势的预警指标。将预警指标分为静态预警指标和动态预警指标，静态预警指标如隐患分级、隐患整改、安全培训、应急演练、事故等；动态预警指标如锅炉系统中压力值、水位值、温度，消防系统中报警数量等。预警指标还可以根据企业特性，增加个性的预警指标。
　　量化预警指标
　　对预警指标进行量化。量化结果与最终预警结果趋势相同，指标量化结果和预警结果数值越大，表示危险程度越高；数值越小，表示危险程度越低。企业可根据实际情况选择周或月为预警周期。举例如下：
　　（1）事故隐患排查指标计算
　　不同等级的隐患的对应分值如表1所示。得出：
　　（2）事故隐患整改指标计算
　　隐患整改率不同，对应分值如表2所示。得出：
　　（3）安全培训教育指标的计算
　　不同的安全培训教育等级的对应分值如表3所示。得出：
　　（4）应急演练指标的计算
　　不同应急演练级别的对应分值如表4所示。得出：
　　（5）生产事故事件指标的计算
　　不同事故类型的对应分值如表5所示。得出：
　　预警指标权重确定
　　采用层次分析法，通过构造判断（成对比较）矩阵，让各指标进行两两比对，在通过列项归一化、按行求和等对矩阵进行计算，得出层次排序，并用一致性指标进行多次检验，最终确定各指标在预警系统中的权重赋值。
　　建立安全预警模型
　　通过预警指标量化值及其指标权重，建立数学模型，得出安全生产预警指数值，表征当前安全生产状态的数值。安全生产预警指标中有利于事故预防、安全管理的指标项在公式中属于负向的系数；不利于事故预防、安全管理的指标项公式中属于正向的系数。
　　安全生产预警平台应用
　　明确预警阈值
　　将企业安全生产预警状态应划分为安全、注意、警告、危险等4个等级，分别确定预警阈值为各等级之间的界定数值。
　　绘制预警指数图
　　预警信息发布时，应以横轴表示时间，设定周、月作为预警周期，纵轴表示安全生产预警指数值。通过预警阈值划分区域，将4个预警等级设定明显的预警色，安全等级为绿色、注意等级为橙色、警告等级为黄色、危险等级为红色。以某企业为例，如图1所示：
　　预警报告发布
　　通过事故隐患、安全培训教育、应急预案、事故事件等预警指标，建立预警模型，计算预警指数值，绘出安全生产预警指数图，最后应形成并发布预警报告。报告内容除了能够表征当前时间安全生产状态，直观地反映公司安全管理各环节的执行情况，还应进行总结分析，查找安全生产活动中的薄弱环节。
　　通过安全生产预警平台，对可能发生的、潜在的危险进行预报，切实保障员工人身安全和设备安全，及早发现并预防有可能导致企业事故发生的安全管理中的系统性缺陷，从源头上控制各种不安全因素，最大限度的消除安全隐患和降低事故风险及后果的严重程度，是公司预防生产安全事故的重要途径。