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摘 要：项目的质量直接关系到整个项目能否顺利进行。对于建筑材料来说，它的质量尤为重要，同时，工程质量的优劣对施工过程有着根本性的影响。文章从建筑材料检验的重要性出发，探讨了建筑材料检验中存在的问题，提出了建筑材料质量控制的方法和建筑材料检验项目管理的策略和方法，结论只有不断改进建筑材料检验方法，才能更好地保证工程质量。
关键词：建筑材料;质量检验;质量管理;机械设备
建筑材料的质量控制是建筑材料质量管理的重要措施，建筑材料的性能和质量是建筑材料施工质量的基础，使检测机构和工作人员能够充分认识建筑材料质量检测的重要性，严格按照国家和行业标准，规范检测程序，加强对建筑材料的检测和检验，确保建筑材料的性能和技术参数达到设计要求，并严格控制建筑材料的质量，为建筑材料的整体施工质量提供良好的依据，促进建筑材料整体质量的提高。
1影响建筑材料的质量检验的因素
建筑材料的检测标准是质量控制的重要内容，抽样程序的规范化、科学化非常重要，抽样方法和数量对检测结果甚至原材料的性能都有很大的影响。同种材料应在不同地点取样，取样数量应符合试验要求，但这是取样的基本要求，是实践的总结，不能保证样品的代表性，不能准确反映材料的实际性能。因此抽样时，要考虑到材料的工艺性能和物理性能，对不同参数的样品，应分别进行试验，以保证试验结果的准确性，同时还要考虑到材料的质量。
2建筑材料质量检验与工程质量管理中存在的问题
2.1施工质量检验人员和质量管理人员水平有待提升
目前我国建筑工程中存在的种种问题，主要是由于设计失误造成的，其根本方面是施工人员不规范，检测人员少，质量控制力量弱。
2.2施工现场管理混乱
目前我国许多建设项目对工期要求非常严格。水平施工和杂乱无章施工是施工现场常见的问题，也是造成质量问题的重要原因。
2.3施工材料检验流程不畅
很多施工单位加快了施工进度，但材料检验不细致，过程不顺利，造成了部分材料检验不完善，给后期施工带来了很大的质量隐患。
2.4施工用设备缺乏合理的管理
在关键工程施工过程中，经常会出现设备处于巢穴的现象。这直接影响施工工期，而"筑巢"设备现象主要是由于设备管理和维护不当所致。
3提升建筑材料质量检验的方法
不断提高建材质量检测人员水平，对建材采购人员进行有效监督，根据技术要求对来料进行有效控制，不断提高建材质量检测水平，做好建材检测总结。
3.1对材料采购厂家做好有效监控
施工材料的质量、生产厂家的采购也至关重要。材料选择必须包含买家信息，客户必须确保在工厂里选择材料的厂家有良好的资质，同时要保证材料及时交货。
3.2对材料进行有效的检验
检验人员进入施工现场后，应根据材料规格要求，分别对其技术性能进行检验，具体检验方法为：进入施工现场前，应熟悉材料，控制所有材料的技术参数和全部检验项目，来料应分开检验，不合格材料应及时通知生产厂家并更换。
3.3不断提升建筑材料的检验标准
物料检查的基础是物料检查标准。不断改进和完善检测标准是提高检测水平的有效途径，应高度重视检测标准的制定工作，并随着材料的不断更新和不断修订，确保检测标准完全符合要求。
3.4做好材料检验的汇总工作
材料验收后，做好总结，这样才能保证验收质量。在合格评定中，材料试验数据的汇总必须包括试验人员的重要工作内容。
4提升建筑工程质量管理水平的策略方法
4.1做好工程质量管理人员的业务培训和能力提升工作
工程质量管理主要由质量管理人员对施工技术质量进行监督管理。专业技能和责任心是决定工程项目管理者素质的关键因素。具备较强的专业能力和强烈的责任感，那么项目的质量是否能得到很好的保证这就是为什么非常重要，管理者的创业能力和责任感也会有所提高。基于以上分析，可以从以下几个方面提高项目经理的专业素质和责任意识，强化重要管理者的管理。持续不断的质量管理培训，为培养质量管理人才提供了多种保障。与此同时，质量管理人员可以从企业学习到新的行业质量管理经验，让他们参与竞争，让他们互相激励，共同提高工作积极性。
4.2强化工程施工的现场监督管理工作
在施工技术质量管理中，管理至关重要。但由于施工现场作业内容多，难以做到现场监督管理，必须高度重视施工现场自上而下的管理，选择项目管理体制的模式，设立专门的质量管理项目组，由项目负责人担任项目组组长，质量总监担任副组长。在做好现场质量监控，以便更好地总结质量管理经验，为后续工程质量管理提供有效建议。
4.3做好建筑工程施工用设备的维护保养工作
建筑工人和建筑机械是施工的关键。施工机械必须定期维修，通过提高人员的专业素质和责任心，才能了解施工现场的正常运行情况，而缺少维修的设备在关键时刻也会出现"窝点"现象，直接影响施工进度，所以才有专门的维修人员为施工机械服务，统计所有的施工机械，对设备的性能和维修有信心。然后由设备维护协调员根据每个设备的特点，制定出有效的维护方法，设备管理员定期维护设备，并对设备进行日常管理。
4.4做好建筑工程质量管理体系工作
建设和完善工程质量管理体系是保证工程质量的基础。当质量管理体系建立后，施工单位可根据实施质量管理体系的标准要求进行施工管理。工程建设中出现的问题也可以通过管理制度加以解决，在此基础上从施工单位的管理入手，积极要求各部门对单位进行监督管理，同时做好管理制度的落实。
4.5政府相关部门必须做好建筑工程施工质量的监控工作
要提高工程技術质量管理水平，必须加强对有关部门的监督管理。建设监理是以国家制度为基础的，施工质量一有问题，施工单位就要受国家制度的惩罚，这样力度就大了，政府有关部门也要增强责任意识，重视监督管理工作，不能流于形式，最好多搞突击检查，真正保证工程质量。
结论
总而言之，建筑工程质量检测作为工程的一个重要组成部分，质量和安全的重要性不言而喻。管理者应该充分认识到材料检测的重要性，从材料采购入手，对材料的投入、使用等相关过程进行严格的质量控制。严格的质量关，引进科学的检测技术与方法，提高检测及示范操作的标准化水平，对检测结果进行科学分析与处理，确保检测结果的准确性，为整个施工工艺的质量打下良好的基础。
参考文献：
[1]单红英.建筑材料质量检验与工程质量管理分析[J].建筑与装饰，2021，（4）：196，198.
[2]李昊明，赵慧.建筑材料质量检验与工程质量管理综合研究[J].大科技，2021，（11）：325-326.
（江苏恒尚节能科技股份有限公司，江苏 无锡 214000）
关键词：建筑材料;质量检验;质量管理;机械设备
建筑材料的质量控制是建筑材料质量管理的重要措施，建筑材料的性能和质量是建筑材料施工质量的基础，使检测机构和工作人员能够充分认识建筑材料质量检测的重要性，严格按照国家和行业标准，规范检测程序，加强对建筑材料的检测和检验，确保建筑材料的性能和技术参数达到设计要求，并严格控制建筑材料的质量，为建筑材料的整体施工质量提供良好的依据，促进建筑材料整体质量的提高。
1影响建筑材料的质量检验的因素
建筑材料的检测标准是质量控制的重要内容，抽样程序的规范化、科学化非常重要，抽样方法和数量对检测结果甚至原材料的性能都有很大的影响。同种材料应在不同地点取样，取样数量应符合试验要求，但这是取样的基本要求，是实践的总结，不能保证样品的代表性，不能准确反映材料的实际性能。因此抽样时，要考虑到材料的工艺性能和物理性能，对不同参数的样品，应分别进行试验，以保证试验结果的准确性，同时还要考虑到材料的质量。
2建筑材料质量检验与工程质量管理中存在的问题
2.1施工质量检验人员和质量管理人员水平有待提升
目前我国建筑工程中存在的种种问题，主要是由于设计失误造成的，其根本方面是施工人员不规范，检测人员少，质量控制力量弱。
2.2施工现场管理混乱
目前我国许多建设项目对工期要求非常严格。水平施工和杂乱无章施工是施工现场常见的问题，也是造成质量问题的重要原因。
2.3施工材料检验流程不畅
很多施工单位加快了施工进度，但材料检验不细致，过程不顺利，造成了部分材料检验不完善，给后期施工带来了很大的质量隐患。
2.4施工用设备缺乏合理的管理
在关键工程施工过程中，经常会出现设备处于巢穴的现象。这直接影响施工工期，而"筑巢"设备现象主要是由于设备管理和维护不当所致。
3提升建筑材料质量检验的方法
不断提高建材质量检测人员水平，对建材采购人员进行有效监督，根据技术要求对来料进行有效控制，不断提高建材质量检测水平，做好建材检测总结。
3.1对材料采购厂家做好有效监控
施工材料的质量、生产厂家的采购也至关重要。材料选择必须包含买家信息，客户必须确保在工厂里选择材料的厂家有良好的资质，同时要保证材料及时交货。
3.2对材料进行有效的检验
检验人员进入施工现场后，应根据材料规格要求，分别对其技术性能进行检验，具体检验方法为：进入施工现场前，应熟悉材料，控制所有材料的技术参数和全部检验项目，来料应分开检验，不合格材料应及时通知生产厂家并更换。
3.3不断提升建筑材料的检验标准
物料检查的基础是物料检查标准。不断改进和完善检测标准是提高检测水平的有效途径，应高度重视检测标准的制定工作，并随着材料的不断更新和不断修订，确保检测标准完全符合要求。
3.4做好材料检验的汇总工作
材料验收后，做好总结，这样才能保证验收质量。在合格评定中，材料试验数据的汇总必须包括试验人员的重要工作内容。
4提升建筑工程质量管理水平的策略方法
4.1做好工程质量管理人员的业务培训和能力提升工作
工程质量管理主要由质量管理人员对施工技术质量进行监督管理。专业技能和责任心是决定工程项目管理者素质的关键因素。具备较强的专业能力和强烈的责任感，那么项目的质量是否能得到很好的保证这就是为什么非常重要，管理者的创业能力和责任感也会有所提高。基于以上分析，可以从以下几个方面提高项目经理的专业素质和责任意识，强化重要管理者的管理。持续不断的质量管理培训，为培养质量管理人才提供了多种保障。与此同时，质量管理人员可以从企业学习到新的行业质量管理经验，让他们参与竞争，让他们互相激励，共同提高工作积极性。
4.2强化工程施工的现场监督管理工作
在施工技术质量管理中，管理至关重要。但由于施工现场作业内容多，难以做到现场监督管理，必须高度重视施工现场自上而下的管理，选择项目管理体制的模式，设立专门的质量管理项目组，由项目负责人担任项目组组长，质量总监担任副组长。在做好现场质量监控，以便更好地总结质量管理经验，为后续工程质量管理提供有效建议。
4.3做好建筑工程施工用设备的维护保养工作
建筑工人和建筑机械是施工的关键。施工机械必须定期维修，通过提高人员的专业素质和责任心，才能了解施工现场的正常运行情况，而缺少维修的设备在关键时刻也会出现"窝点"现象，直接影响施工进度，所以才有专门的维修人员为施工机械服务，统计所有的施工机械，对设备的性能和维修有信心。然后由设备维护协调员根据每个设备的特点，制定出有效的维护方法，设备管理员定期维护设备，并对设备进行日常管理。
4.4做好建筑工程质量管理体系工作
建设和完善工程质量管理体系是保证工程质量的基础。当质量管理体系建立后，施工单位可根据实施质量管理体系的标准要求进行施工管理。工程建设中出现的问题也可以通过管理制度加以解决，在此基础上从施工单位的管理入手，积极要求各部门对单位进行监督管理，同时做好管理制度的落实。
4.5政府相关部门必须做好建筑工程施工质量的监控工作
要提高工程技術质量管理水平，必须加强对有关部门的监督管理。建设监理是以国家制度为基础的，施工质量一有问题，施工单位就要受国家制度的惩罚，这样力度就大了，政府有关部门也要增强责任意识，重视监督管理工作，不能流于形式，最好多搞突击检查，真正保证工程质量。
结论
总而言之，建筑工程质量检测作为工程的一个重要组成部分，质量和安全的重要性不言而喻。管理者应该充分认识到材料检测的重要性，从材料采购入手，对材料的投入、使用等相关过程进行严格的质量控制。严格的质量关，引进科学的检测技术与方法，提高检测及示范操作的标准化水平，对检测结果进行科学分析与处理，确保检测结果的准确性，为整个施工工艺的质量打下良好的基础。
参考文献：
[1]单红英.建筑材料质量检验与工程质量管理分析[J].建筑与装饰，2021，（4）：196，198.
[2]李昊明，赵慧.建筑材料质量检验与工程质量管理综合研究[J].大科技，2021，（11）：325-326.
（江苏恒尚节能科技股份有限公司，江苏 无锡 214000）