组织承诺(Organizational Commitment,OC)指员工对自己所在企业在思想上、感情上和心理上的认同和投入,愿意承担作为企业的一员所设计的各项责任和义务,并以主人翁的责任感和事业心努力工作.高校是培养人才的地方,也是人才聚集最为集中的地方,其拥有的丰富的资源,具有稀缺性、知识性、复杂性、主观能动性、流动性等特点.也正是这些鲜明的特点,为高校人力资源管理加大了难度.目前,在高校中,存在教师组织承诺低,对职业产生倦怠、工作积极性不高,内在动力不足,工作绩效低的现象.那么,如何激励和调动广大高校教师工作的积极性,提高教师对职业的忠诚度,提高工作绩效,就成为高校人力资源管理研究的重要方面,也是制约我国高等教育发展的重要“瓶颈”之一.现在大部分组织承诺理论都是针对企业员工进行研究的,本文以高校教师为研究对象,归纳整理目前组织承诺研究的现状,提出适合地方高校管理者实施的提高教师忠诚度的建议.