关于搞活企业流动资金的思考

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本文拟从开源、节支、堵漏、注资、减负等五个方面提出搞活资金的十二条思路,供资金处在困境中的企业参考。一、提高质量开辟资金企业资金紧张,效益低下,其实质问题是产品质量低、老化、单一、结构不合理,产品不适销对路,卖不到现钱,只能赊销;产品缺乏市场竞争能力,喊不起高价,只能降价促销。这两种销售方式,迫使企业步入低谷。笔者认为,解决的办法是努力提高产品质量。提高产品质量的首要问题,是要提高企业广大员工的产品质量意识,认真贯彻 This article proposes to propose 12 ideas for invigorating funds from five aspects: open source, cost reduction, plugging, capital injection, and burden reduction, so that funds can be referenced by companies in distress. First, raise the quality of funds for development The company’s capital is tight and its benefits are low. Its real problems are low product quality, aging, singleness, and unreasonable structure. Products do not sell well, they can’t sell cash, and can only be written off; products lack market competitiveness. Can not afford to call up prices, only price promotions. These two sales methods force companies to bottom out. The author believes that the solution is to strive to improve product quality. The first problem in improving product quality is to raise the awareness of product quality among the company’s employees and to implement it in earnest.
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